結構引導力:建構群策群力的解決之道
【課程編號】:NX25562
結構引導力:建構群策群力的解決之道
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:群策群力培訓
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課程目標:
學習并初步掌握“團隊共創”工作坊和“團隊復盤”工作坊的做法
學習至少20個引導工具、流程、方法,并能初步應用于企業場景
從整體上提升學員對引導流程、框架、工具、方法的認知與把握;
通過現場演練并獲得反饋,提升學員工作坊設計和實作的能力;
提升引導型領導力,打造高績效團隊。
培訓對象:
企業管理者、人力資源從業者、項目管理者、企業高潛人才、培訓師。
課程內容:
破冰暖場工具與心理安全感的構建
引導技術及其適用場景、引導者及其狀態
《團隊共創工作坊》及其相應的工具、流程與方法
《團隊復盤工作坊》及其相應的工具、流程與方法
現場分組設計、實作與導師反饋
工具學習:
黃金搭檔、雞尾酒會、情緒線、心理學圖卡、個人-小組-集體(Me/We/Us)、鉆石模型、團隊共創法、三分法、點投法、分投法、小組投票法、拇指法、五指法、頭腦風暴、交叉頭腦風暴、逆向頭腦風暴、控制圈-影響圈-關注圈、力場分析、靜默移動法、漫游掛圖、切塊拼接、時間線法、四階段項目復盤法、結束圈等(具體工具可能會根據場域和流程的需要進行調整)。
梅老師
高管教練、顧問、講師
工作經歷
慧工云科技人力資源副總裁
施耐德電氣高級組織發展與變革經理、中國區精益變革管理專家
卡特彼勒亞太區人才發展負責人、 六西格瑪黑帶
泰康人壽總部大項目處處長
摩托羅拉中國半導體質量負責人
專業資質與認證
Hogan認證領導力測評顧問
Lumina Spark認證講師
Belbin認證團隊角色顧問與講師
Gallup認證的優勢教練與講師
AQR認證的心理韌性測評顧問與講師
DDI認證的領導力測評顧問
6 Seconds認證的測評顧問與講師
TKI沖突風格認證施測師與講師
Lumina Emotion認證講師
INIFAC認證的虛擬引導師CVF
高級CSA認證引導師
故事力認證講師
教練領導力認證講師
團隊協作五項障礙講師
職業生涯管理認證講師
代際領導力認證講師
服務客戶
通用電氣、諾華制藥、肯德基、必勝客、迪士尼、施耐德電氣、賽諾菲安萬特、克萊斯勒、歐萊雅、雀巢、賽默飛、施維雅、內德史羅夫、思特沃克軟件、美盛農資、羅杰斯科技、羅氏制藥、BD生物科學、達涅利、利星行、璨宇光學、中國商飛、國家電網、光大銀行、富國基金、八方電氣、上汽集團等。
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