新時代、新發展:數字經濟的機遇和挑戰
【課程編號】:NX25865
新時代、新發展:數字經濟的機遇和挑戰
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:0.5天,6小時/天
【課程關鍵字】:數字經濟培訓
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課程背景:
2022年,國家明確新階段發展的兩大引擎就是“數字經濟”和“碳中和”(綠色經濟),而兩者彼此又有著密不可分的關聯性。官方預估“中國數字經濟有望保持年均9%的增速,到2025年規模預計將超過60萬億。”從這個角度,數字經濟的規模有望占GDP一半強,擁有很大增長空間。
站在時代的風口浪尖,如何捕捉“第四次工業革命”帶來的機遇,戰勝連綿不斷的新冠病毒疫情帶來的經濟挑戰,讓我們的企業能夠借助“數字化轉型”乘風破浪、化危為機? -- 這個問題值得每個有責任心的企業干部深度思索,也可以說蘊含著企業下一階段核心競爭力來自于何方的核心答案。
本課程旨在幫助企業經理人和各級干部充分了解國家發展趨勢,緊跟國家戰略,打開思路拓展視野。課程清晰闡述什么是數字化經濟,國家為什么大力發展數字經濟,以及隨之而來的企業即將面臨的“外在環境”和“內在組織”的變革是什么。
課程目標:
深度探究“數字經濟”和數字經濟新四化的核心定義
探討數字經濟在整體經濟當中的重要地位和國家在相關領域的重大政策法規
提升團隊對數字經濟相關產業現狀和發展趨勢的認知和預判能力
課程收益:
明確新冠疫情對于數字經濟帶來的機遇和挑戰
理解元宇宙、NFT等最新的數字經濟相關技術概念,了解相關技術的商業價值
了解數字化安全相關的法律法規核心要點,規避風險
明確數字化轉型的目標,使領導人與核心團隊保持戰略戰術一致性。
學員對象:
公司高管、企業中層管理者、企業基層管理者。
課程大綱:
一、數字經濟導論(約1.5小時)
數字經濟的核心定義:
什么是數字經濟
數字經濟新四化的核心含義
數字經濟的重要性與經濟整體發展趨勢關系
我國大力發展數字經濟的相關政策和法規
國家加快加速基建建設(傳統基建、新能源基建、新基建)
《金融科技發展規劃(2022-2025年)》核心要點
《智能光伏產業創新發展行動計劃(2021-2025年)》核心要點
《中華人民共和國數據安全法》核心要點
《中華人民共和國個人信息保護法》核心要點
二、數字經濟相關最新應用領域動態(近2小時)
中美科技貿易激烈競爭背景下的數字經濟態勢
從5G之爭到星鏈“差點”撞上中國航天空間站
冬奧會和數字人民幣的大戰略
2022年國際貿易復雜局勢與數字經濟的關系
雙碳戰略和數字經濟的內在聯系
最新數字經濟相關技術概念和商業案例探討
元宇宙的熱浪與AR / VR / XR 及相關商業案例
區塊鏈和NFT數字資產 及相關商業案例
人工智能虛擬人和超寫實數字人 及相關商業案例
項目制培訓設計
?基于企業的需求,結合“數字化轉型”以及“TOC瓶頸突破”特色版權課程內容進行定制化設計,把學習課程通過學前自習、學時強化,并進行翻轉式學習的方式把內容落地,讓學員真的的學有所獲,讓企業能得到真實的績效提升。
?設計流程:
序號步驟工作內容
1獲得授權企業提出需求意向
獲得與利益關系人溝通的機會
明確啟動數字化轉型組織發展項目
2課前準備了解團隊領導者的態度與訴求
回顧團隊發展歷史
盤點團隊成員情況、確定工學員名單
業務部門、HR/培訓管理者組織準備
參與人自習“數字化轉型”相關參考書籍
3課程開展培訓課/案例課/引導工作坊
4課后跟蹤參與人持續學習
完成作業、提交學習成果
5跟蹤輔導跟蹤輔導
固化規則
開展工作會議
建立組織明確性
唐老師
個人簡歷
法國巴黎高等管理學院 中國校區學術中心主任
法國巴黎高等藝術與文化管理學院 客座教授
法國KEDGE商學院MBA 特聘講師
上海紫竹孵化器商學院 學術副校長
上海昕堯投資管理有限公司 董事長
上海唐騰信息技術有限公司 合伙人
學歷:
法國蒙彼利埃大學 工商管理博士
《量子時代的創新創業孵化模式研究》
香港大學/復旦大學 工商管理碩士
華東師范大學 學士 - 主修:計算機、輔修:國際商務
曾任:
法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表
Ericsson愛立信研發中國有限公司 工程師、項目組長
Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長
專業資質
釘釘大學認證數字化轉型金牌講師
PMP項目管理專業資格認證
國家一級培訓師
英國City&Guilds國際培訓師
國家三級心理咨詢師
國家認證催眠保健師
國家認證演藝經紀人資質
MCSD: 微軟認證系統設計師
SCJP: SUN認證JAVA工程師
實戰經驗
唐博士出身書香門第,秉承嚴謹務實的態度一直將理論創新和管理實踐緊密結合。師從法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授(《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關系”提出和倡導者),唐老師的博士論文“量子時代的創新孵化研究”獲得國內外專家的一致認可,其系列原創的“數字經濟和數字化轉型”、“創新工程和創業學”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關課程深受企業培訓和商學院的學員歡迎。
成為專業的培訓導師之后,唐博士受聘于多家大學,并服務于各行各業多家大型央企和地方政府機構。橫跨“外企、民企和國企”的多行業務實經驗,使其能夠靈活根據學員的需求和興趣調整培訓內容和手段,做到動靜結合、幽默風趣,往往令學生聽課時投入忘我,課后回味受益良多。
近年培訓與咨詢服務主要客戶名單:
部分政府客戶名單:
蘇州市政府、成都市農委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…
部分大型國企客戶名單:
中央電視臺、中國電信、中國聯通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、上海文廣集團...
部分國際大企業客戶名單:
美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…
近年部分大型民企客戶名單:
蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....
行業領域
行業:銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體
領域:數字化轉型、創新和變革管理、OKR自組織領導力、數字化市場營銷等領域課題培訓
主講課程
銀行類:《數字化轉型與銀行案例》、《創新思維與管理訓練營》、《數字經濟和企業變革》、等。
通信類:《通訊行業數字化轉型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標》等。
其他行業:《數字經濟的機遇和挑戰》、《元宇宙與品牌數字化營銷》、《企業規范化管理與可持續發展》、《數字能力和變革領導力》、《VUCA時代與量子領導力》、《數字化轉型背景下的組織發展》、《她經濟Z世代與品牌建設》等。
授課風格
專家型講師、有學術底蘊。多年輔導近百位碩士博士研究生做論文研究,具有理論深度和思維高度,往往一陣見血點中學生思維困境的要害,旁征博引給予學員深刻啟發。
案例實時性、表述邏輯性強,同樣的課題基于每周都會有案例和數據更新,過半年再聽一邊唐老師同樣的課程,起碼能夠聽到30%的新內容。
鼓勵學員深度參與、喜歡在培訓中直接解決問題,現場與學生交互靈活,豐富的企業經營實戰經驗使唐老師能夠直接在課堂上與學員直接探討實際問題,甚至直接解決問題。
客戶反饋
學員及客戶評價
期盼雨過天晴的好天氣如同同學們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...
——EAC MBA
唐博士與哈佛大學大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣,原本30分鐘的過程被延長到了一個小時,學生們都是睜大眼睛、凝神細聽,生怕錯過了什么精彩細節。
——ESG DBA
我們經常親切的稱呼博士為唐Sir,因為他認真的學術態度雖然會給我們帶來無形的壓力,但總是能提升我們學習的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。
——眾多企業家學員
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