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課程背景

21世紀，尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機，使中國企業家們越來越

感受到競爭的壓?、越來越認識到企業變?的重要性和迫切性。如何辯明發展

的?向，如何保持良性的經營，是當前急需思考的問題。

然?，互聯?+時代“粉絲”價值的發現，使得商業模式創新有了巨?的空

間，因?成為了企業經營成功的第?要素。因此，在“互聯?＋”和“智能制造”

的技術?命機遇與經濟下?的惡劣市場疊加的復雜環境中，對企業商業模式的

再設計與創新變得尤為重要。

課程收益

1. 認識互聯?時代的新經濟特征；

2. 了解商業模式的概念，以及在企業發展中的重要性；

3. 從市場競爭戰略及商業?態系統，詮析致勝商業模式的構筑；

4. 通過經典案例，幫助學員掌握商業模式構建過程的創新思維；

5. 通過課程，提?學員在企業經營，尤其是互聯?時代的企業經營中，進?商業模式創新的能?；

培訓對象

? 企業家，企業?管，創業者。

課程?綱

一、前?

1、互聯?時代的新經濟特征

2、商業模式的概念及三?核?要素

二、商業模式構建

1、商業模式的構筑元素全解

2、商業模式創新的6?關鍵點

3、12種基于成本分擔和盈利分配的盈利公式

4、良性商業模式的基礎：企業?態體系

5、創新是商業模式構建的關鍵

三、商業模式案例剖析

1、經典商業模式案例剖析

2、經典互聯?商業模式案例剖析

3、傳統企業商業模式創新案例

四、總結

王老師

王群峰博士簡介

萬事利?學執?校長；浙江?學、清華?學、浙江省經信委、浙江省社科院、

阿?商學院、阿?云?學等特聘講師、浙江培訓師協會?級企業培訓師。

云棲?會“技術驅動管理變?”論壇主持?，中國管理學年會（天津）特邀企業

家分享嘉賓，杭州市??資源服務創新論壇主持?，浙江省培訓師協會優秀培訓

師，360商學院最受歡迎講師。中國管理百?會分享嘉賓，中國?席品牌官領導?

論壇分享嘉賓。

1994年浙江?學獲博?學位，??多年外資企業、國內著名民營企業集團（上

市公司）全職?管經歷；在集團管控、戰略規劃、企業經營、??資源、技術管理、

企業信息化等??有著先進的管理理念與豐富的?作經驗，為企業經營和管理帶來

較?的變?與提升。

2014年底，設計并主導了萬事利絲綢?化股份公司阿?巴組織變?等?作，使

得公司在業績下滑、市場環境惡化的背景下，2015年增長超過60%，2016年和2017

年度增長均超過100%。

所主持的企業項?曾列為國家發改委重?信息化項?、科技部科研項?；所主

持編撰的項?建議書曾列為浙江省A類重?投資項?。所編纂的企業管理案例為國

家?政學院錄?。

曾任： 著名企業萬向集團?席?程師、萬向錢潮戰略合作?組成員、?公司

總經理；中國信息化標桿企業奧克斯集團總裁助理、經營委員會成員及??資源總

監和?席信息官；?廈控股總裁助理、總裁經營班?成員和??資源總經理；萬事

利集團??資源總監、核??公司副總經理；民企（30億規模）常務副總裁和總

裁。

曾為： 上市公司（春風動?、錢江電?、燕京啤酒、中瑞思創、南??泥）、

及?上市中?企業等30多家企業提供咨詢服務，浙江省中?企業局聘為省中?企業

創新?范企業評委。

授課特點:

知識實?、結構系統、講解易懂，同時緊跟時代特征、貫穿?量實際案例。

近期所授課程：

互聯?時代的企業戰略規劃和商業模式創新

董事會治理與集團管控

互聯?時代企業阿?巴組織變?

業務領導者的領導?與?才管理

卓有成效的績效管理

以績效為導向的激勵體系建設

新經濟時代企業經營創新與管理

家族企業的?代傳承之路

?業4.0時代企業信息化規劃與電?商務

互聯?時代的?化品牌塑造

?數據時代的精準營銷

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