洞見心智-構建銷售鐵軍文化
【課程編號】:NX26228
洞見心智-構建銷售鐵軍文化
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【所屬類別】:企業文化培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:銷售鐵軍文化培訓
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【課程背景】
談到銷售,就會想到標準與規范,談到文化,就會想到貼到墻上的幾個大字,談到心智,就會想到心理學、心靈雞湯,其實這是相互融合的事情的兩個方面,是軟文化與硬規則的有效融合,只有通過規則才能構建鐵軍,只有通過文化做內核才能構建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規則的有效統一。
【課程收益】
掌握本質:文化與規則是陰陽的有效融合。
掌握方法:借事修人,季度談話,271規則的有效執行。
聯系實際:根據本部門的實際情況,形成本部門的管理特色
構建團隊:利用管理秘訣,構建有戰斗力的團隊。
【課程對象】
營銷、銷售、產品、人事、財務等部門中高層管理干部
【課程大綱】
第一模塊:企業文化是團隊管理的定海神針。
一、使命、愿景、價值觀
使命是企業存在的價值、
愿景是企業未來的方向、
價值觀是企業運營的規則
二、團隊組建
公司使命與個人發展的有機結合,
企業愿景與員工成長的有效關聯
企業價值觀與個人三觀保持一致性
企業文化在團隊的選、育、用、留的應用
三、管理者的職業發展
主管、經理、總監、事業部經理的差異
職業生涯發展要點
第二模塊:團隊管理的藝術即借事修人
一、利己達人
管理是嚴肅的愛
“幫助他們,成就自己”
二、管理是感受之感受
用戶第一,產品為王在管理中的應用
預言未來在管理藝術中的應用
第三模塊:績效管理是團隊管理的抓手
一、目標管理
年度目標、季度計劃與崗位職責的有效銜接
個人目標與團隊目標的有效融合
二、季度面談
Review的操作流程與操作要點
271在管理中的應用
第四模塊:阿里老話與團隊管理
一、阿里老話
為過程鼓掌,為結果付酬
今天做好的成績,就是明天最低的要求
對得起好的人,對不起不好的人
二、團隊管理
過程與結果-沒有過程的結果是垃圾,沒有結果的過程是放屁
意愿與能力-能力是基礎,意愿是動力
規則與助人-規則是表象,助人是核心
楊老師
資歷背景
清華、北大等高校EMBA客座講師
互聯網+研究院資深顧問
淘寶大學千人講師總教官
天貓賣家成長智囊團成員
曾任新浪、搜狐、阿里等企業培訓總監 清華、北大等高校EMBA客座講師 網商教育研究院執行院長 筑人教育總經理 E店寶外聘顧問
電商實戰專家,近20年培訓經驗 2003年進入互聯網 2003-2008年曾任新浪、搜狐培訓總監 2008-2011年阿里巴巴系統培訓總監(阿里軟件、湖畔學院、阿里學院) 2011-2014年聯合培訓有限公司創始人,淘寶大學千人講師總教官
培訓風格
激勵+體驗+模擬+演練+互動+演講的實戰模式; PPT表現力和課程展現力強; 網絡用語多,吸引力強; 放松、自然、風趣、幽默。
主講課程
1、《互聯網+傳統企業轉型升級》
2、《傳統企業互聯網轉型及商業模式再造》
3、《互聯網+大環境下的實體企業商業模式再造》
4、《互聯網+互聯網思維》
5、《移動互聯時代O2O解讀與落地要領》
6、《電商盈利系統》
7、《電商團隊管理》
8、《企業對電商人才的需求分析》
9、《店鋪運營普及&財務模型測算》
客戶案例
淘寶大學、新浪、搜狐、靈狐股份、中智信達、清華大學天津教學中心總裁研修班、清華、北大、上海交大、內蒙古大學、東北大學、山東大學等高校EMBA總裁研修班、北大物業轉型班、清華深圳研究院總裁研修班、中國培訓網總裁班、中國移動蘇州公司、黑龍江省綏化市聯通公司、蘇寧云商、天津物產、宏圖三胞、北京熱力公司、中國集郵總公司、浙江農委下屬農業龍頭企業、北京東升博展集團等客戶
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