實體企業在“互聯網+”時代背景下的商業模式再造
【課程編號】:NX26229
實體企業在“互聯網+”時代背景下的商業模式再造
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:互聯網+培訓,商業模式培訓
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課程大綱:
一、電子商務的發展進程
二、電子商務的發展歷程
三、實體企業面對“互聯網+”的困惑
1、品牌商的困惑
2、批發商的困惑
3、零售商的困惑
4、制造商的困惑
5、服務商的困惑
四、互聯網+場景下的商業百態
1、互聯網+行動計劃,納入國家戰略
2、互聯網+一切=機會
3、盤點互聯網+一切
a.互聯網+旅游
b.互聯網+餐飲
c.互聯網+打車
d.互聯網+教育
e.互聯網+醫療
f.互聯網+音樂
g.互聯網+社交
h.互聯網+地圖
五、互聯網對實體企業的影響
1、三資企業:資料、資源、資本
2、五新企業:
(1)新制造:小米的瘋狂傳奇、三無產品的“屌絲”逆襲戰
(2)新品牌:耐克的互聯網化
(3)新流通:宏胞三胞的電商之路
(4)新零售:銀泰百貨的互聯網化
(5)新服務:河貍甲的創新服務
六、實體企業商業價值的思考
1、互聯時代的第一大問題
(1)傳統商業是否有價值?
(2)線下門店的價值
2、當前互聯時代的第二大問題:產品制勝OR營銷制勝?
3、當前互聯時代的第三大問題:互聯網≠年輕人
4、當前互聯時代的第四大問題:
互聯網時代有沒有創造革命性的商業思想?
七、互聯網的商業本質
1、賣貨
2、聚粉
3、建平臺
4、O2O
5、互聯網金融
八、實體企業電商策略
1、電商策略模型
2、重點:傳統企業如何開展電商業務?
(1)進入時機選擇
(2)電商對實體企業的七大價值
3、策略選擇:跟隨、顛覆
華為榮耀手機、蘇寧云商的自我顛覆
九、實體企業互聯網化關鍵成功五要素
1、電商在實體企業中的戰略位置
2、電商團隊的組織結構及人力配備
3、電商高管需要關注的事情
4、電商中層需要關注的事情
5、電商藍領工人的打造
楊老師
資歷背景
清華、北大等高校EMBA客座講師
互聯網+研究院資深顧問
淘寶大學千人講師總教官
天貓賣家成長智囊團成員
曾任新浪、搜狐、阿里等企業培訓總監 清華、北大等高校EMBA客座講師 網商教育研究院執行院長 筑人教育總經理 E店寶外聘顧問
電商實戰專家,近20年培訓經驗 2003年進入互聯網 2003-2008年曾任新浪、搜狐培訓總監 2008-2011年阿里巴巴系統培訓總監(阿里軟件、湖畔學院、阿里學院) 2011-2014年聯合培訓有限公司創始人,淘寶大學千人講師總教官
培訓風格
激勵+體驗+模擬+演練+互動+演講的實戰模式; PPT表現力和課程展現力強; 網絡用語多,吸引力強; 放松、自然、風趣、幽默。
主講課程
1、《互聯網+傳統企業轉型升級》
2、《傳統企業互聯網轉型及商業模式再造》
3、《互聯網+大環境下的實體企業商業模式再造》
4、《互聯網+互聯網思維》
5、《移動互聯時代O2O解讀與落地要領》
6、《電商盈利系統》
7、《電商團隊管理》
8、《企業對電商人才的需求分析》
9、《店鋪運營普及&財務模型測算》
客戶案例
淘寶大學、新浪、搜狐、靈狐股份、中智信達、清華大學天津教學中心總裁研修班、清華、北大、上海交大、內蒙古大學、東北大學、山東大學等高校EMBA總裁研修班、北大物業轉型班、清華深圳研究院總裁研修班、中國培訓網總裁班、中國移動蘇州公司、黑龍江省綏化市聯通公司、蘇寧云商、天津物產、宏圖三胞、北京熱力公司、中國集郵總公司、浙江農委下屬農業龍頭企業、北京東升博展集團等客戶
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