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【課程背景】

工匠精神，就是德國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，就是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，就是日本眾多長壽企業(yè)的根源所在！它是一個民族的精神寫照，是一個國家的尊嚴與榮耀，更是一種可貴的生命態(tài)度！

工匠精神的價值在于對質(zhì)量的精益求精，在于對事業(yè)的孜孜以求，在于對匠心與精品的堅持和求索，其利雖微，卻能長久造福于世；

日、韓也曾是低劣產(chǎn)品的出產(chǎn)地，如今他們的產(chǎn)品已被世界廣泛認可，30年來中國制造突飛猛進的發(fā)展成就了世界工場的偉大成就，然而今天的made in china 仍然擺脫不了價廉劣質(zhì)的印象。

十二屆全國人大四次會議政府工作報告指出，鼓勵企業(yè)進行個性訂制柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神！在應(yīng)對當前的國內(nèi)外經(jīng)濟困局中，在中國企業(yè)從做大到做強的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，在急功近利浮躁的社會氛圍下，沉心靜氣的工匠精神彌足珍貴！

【課程收益】

課程通過闡述工匠精神的內(nèi)涵與現(xiàn)實意義，從而喚醒學員對生命意義的追尋。

課程針對工匠之魂、工匠之道、工匠之術(shù)、工匠之器和工匠之行五方面進行剖析，使學員領(lǐng)悟到工匠精神思想精髓與行動指南，并在工作中有效地踐行。

【培訓對象】

企業(yè)的高層、中層、基層管理者及所有員工。

【課程大綱】

一、生命的覺醒－用望遠鏡審視人生

我是誰？我應(yīng)該是誰？我從哪里來？我要到哪里去？帶著四個問題的思考，我們重新認知生命存在的價值。我們都擁有生命,可是大部分人卻不斷的糟蹋它,虛度年華,浪費生命!一個不懂得生命意義和價值的人,生命本身對他來說就是一種懲罰!貪、嗔、癡人生三毒，正在侵蝕我們健康的肌體，解決以上問題的唯一途徑是生命意識的覺醒。回歸原點，重新出發(fā)！

生命預(yù)演：假如今天是我生命中的最后一天，你會做哪5件事？

1.先從錢談起：你擁有正確的金錢觀嗎？

2.工作是純粹賺錢的工具嗎？

3.放下功利心、浮躁心、投機心

4.一切問題的根源都是“心的問題”

5.覺醒，從踐行“佛性”開始

6.案例分享：某集團工匠精神培訓案例

7.案例分享：哈佛經(jīng)典工匠精神案例分析示范

二、工匠之魂——工作是一種修行

我為什么要工作？工作的價值到底在哪里？工作不僅僅是一種換回物質(zhì)利益的行為，它更應(yīng)該是一種生命態(tài)度和價值的呈現(xiàn)過程。那為什么現(xiàn)在大多數(shù)人工作得如此痛苦？因為自己為自己設(shè)限，自己把自己放在了痛苦工作的位置上。所以，成為一個有魅力的工匠，要從改變價值觀開始。如果你把工作當做一種修行，你會發(fā)現(xiàn)，原來工作是生命的享受！大愛無我，終成大我；利他之心，終成大器！

生命預(yù)演：我為什么要工作？（請你寫出至少20個理由）

1.用信仰累積生命的厚重

2.心性轉(zhuǎn)變是修行的原點

3.修行，從愛上工作發(fā)出

4.精進，把每一個當下做到極致

5.開啟心門，力行正道

6.案例：稻盛和夫——陶瓷廠小工的六項精進

7.分享：企業(yè)工匠精神培訓三步走！

8.案例：聯(lián)想（中國）公司的工匠精神培訓案例

9.討論：明天的道路——企業(yè)如何做好工匠精神？

三、工匠之道——樹立正確的工作觀

作為人何為正確？這是每個人必須回答的生命哲學問題。所有的成功都需要一個過程，工匠也不例外。很多人不快樂的根源在于貪念太多，做得卻很少，形成了“得舍”的念頭，而非“舍得”的正向力。反倒困頓于自己的抱怨中，無法自拔。工匠之道就是把理想變成價值的思維法則，成敗均在一念間，從改變念頭開始，駛向生命新航道！

生命預(yù)演：作為人的五大正念，你擁有多少？

1.先做人，后做事

2.先專注，后專業(yè)

3.先增值，后回報

4.先沉淀，后成才

5.先有為，后有位

6.工匠不是為錢而工作

7.雞蛋從外打破是實物，從內(nèi)打破是生命

8.工匠精神培訓四部曲！

9.企業(yè)工匠精神六技巧！

四、工匠之術(shù)——用對方法，創(chuàng)造價值

同樣都是每天24小時，為什么有些人日理萬機，有些人卻一件事都做不完？工作方法很重要。優(yōu)秀的工匠必然是調(diào)度能手、管理專家。他總是能不緊不慢地安排自己的工作和生活。他好整以暇，他有條不紊，他是在正確的時間用正確的方法做正確的事的人。

生命預(yù)演：改變一生的六個好習慣，你有幾個？

1.精進：把每一個當下做到精致

2.把夢想當信仰：用信仰累積生命的厚重

3.慢慢來，比較快：欲速則不達

4.行正道：開啟之門，力行正道

5.問題就是人生，價值在于解決

6.第一就把事情做對

7.找準靶心，培養(yǎng)重點思維

8.分享：公司工匠精神八大軍規(guī)！

9.分析：企業(yè)工匠精神十大黃金法則

五、工匠之器——喚醒生命中的正能量

人的潛力遠遠超出人類對潛能的一切聯(lián)想。永遠追求更完美是每個工匠都具備的品質(zhì)，這就需要不斷開發(fā)自己的能量，挖掘潛能。同時，也要懂得借助其他方面的能量，不同的專業(yè)知識、他人的信息以及社會的其他正能量，都是工匠能力持續(xù)成長的源頭活水。

生命預(yù)演：“熱愛表”，喚醒愛的能力

1.帶著愛去處理人際關(guān)系

2.有效溝通，和他人一起修行

3.保持初學者心態(tài)

4.自我反省才能持續(xù)精進

5.用智慧駕馭你的情緒

6.案例鏈接：原一平——價值百萬的微笑

7.小組討論：

（1）領(lǐng)導者工匠精神做什么？

（2）工匠精神內(nèi)訓哪些步驟很重要？

（3）工匠精神培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

六、工匠之行——在行動中體悟修行的樂趣

每個百年老店的傳奇背后，都有幾代人的不懈努力；每個世界品牌的創(chuàng)建過程中，都包含無數(shù)工匠的辛勤汗水。日本企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的秘訣，來自一種代代相傳的愛和熱情，這是小到一個人、大到一個國家不斷發(fā)展和前進的根本動力。

生命預(yù)演：工匠宣言

一、幸福與財富無關(guān)，和內(nèi)心相連

二、投入感情，瘋狂的愛上你的崗位

三、做一個時間的吝嗇鬼

四、在工作中散發(fā)你的人格魅力

五、世上沒有好工作，只有好事業(yè)

案例鏈接：喬布斯——改變世界的工藝狂人

分析：企業(yè)如何貫徹工匠精神全過程？

分析：工匠精神培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團工匠精神咨詢方案案例研究

孫老師

孫宜斌簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

著名實戰(zhàn)派團隊領(lǐng)導力專家

實效和諧管理模式創(chuàng)始人

管理創(chuàng)新卓越貢獻獎獲得者

宜合管理心理學應(yīng)用研究所所長

三星(SAMSUNG)集團人資總監(jiān)

北大民營企業(yè)經(jīng)營研究院研究員

北大中大知名學府總裁班特聘教授

曾帶領(lǐng)團隊取得效益連年翻番的業(yè)績

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾擔任港資企業(yè)合益實業(yè)常務(wù)副總裁，主導全面管理變革，策劃實施績效考核制度、制度稽查系統(tǒng)，使得執(zhí)行力水平得以大幅提升。引領(lǐng)企業(yè)業(yè)績從 97 年到 2000 年連年翻番；

曾擔任三星集團人資總監(jiān)，在三星總部人才戰(zhàn)略的背景下，建立健全人力資源內(nèi)外部開發(fā)及培訓體系的建設(shè)，成功引入人才測評體系及 TWI、MTP 等經(jīng)典課程。

廣州商檢局管理咨詢中心高級顧問師、項目經(jīng)理，主持十余個管理咨詢案，全部成功并獲贈企業(yè)錦旗或感謝信，有項目被國家認監(jiān)委評定為優(yōu)質(zhì)樣板工程。

孫老師輔導的某民營企業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新、團隊打造，線上線下、國內(nèi)國際銷售配合， 3 年內(nèi)產(chǎn)值從 6000 萬達到 4.8 個億，成長率超過 100?，是一例逆境突圍的商業(yè)奇跡。

【擅長領(lǐng)域】

領(lǐng)導力、執(zhí)行力、職業(yè)化、管理心理學應(yīng)用、人本管理、管理技能、管理變革

【主講課程】

《實戰(zhàn)路徑領(lǐng)導力》《職業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)》《權(quán)變理論與情景領(lǐng)導》

《高績效團隊建設(shè)與管理》、《基于人本理念的管理技能訓練 MTP》

《基于會議系統(tǒng)的管理變革》、《管理心理學應(yīng)用與實踐》

《WTI 一線管理者技能訓練》《新時期民營企業(yè)的經(jīng)營變革》

《和諧管理系統(tǒng)》《人本理念的實效團隊執(zhí)行力》《工匠精神》

【授課風格】

基于三十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與對相關(guān)課題的深入研究，孫老師的課程具有實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的特點，一切為了落地，一切為了效果！

善用社會熱點及行業(yè)案例啟發(fā)學員，運用行動學習技術(shù)設(shè)置問題、模擬實戰(zhàn)，引導學員思考，活躍課堂氣氛，不局限于知識的貫輸，更注重啟迪創(chuàng)新思維及技能演練！

孫老師的培訓“通俗而富有內(nèi)涵，幽默而互動熱烈，課程內(nèi)容充實，邏輯結(jié)構(gòu)清晰， 表達酣暢淋漓，案例貼近實戰(zhàn)。”最大亮點在于“直面企業(yè)及管理者的困境、困惑”，精準 “點穴”，用敏銳的洞察力直指表象背后的問題核心，一語中的點石成金！

【服務(wù)客戶】

中國中車集團、惠州 LG 、聯(lián)想集團惠州工廠、菲利浦-陽光照明集團、富士康集團、金牛陶瓷集團、長江制衣、日資 Brother 工業(yè)集團、東泰集團、玉華集團、添成集團、力加集團、中國移動、南方電網(wǎng)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廈門策樂鞋業(yè)、日資惠州大金空調(diào)、金威啤酒、香港五金、豪恩電聲、深圳量能科技、固邦電器、華利機械、日資水谷玩具、盟泰萊精密技術(shù)、捷和電機、漢派電池科技、遼寧彤坤能源科技、長城科技、云河集團（林業(yè)部產(chǎn)業(yè)化示范單位）、亨得利眼鏡、靖淞紡織、鼎泰鋼構(gòu)、華箔行、時藝鞋業(yè)、廣信鞋業(yè)、建鑫銅業(yè)、江銅集團、江西駿安集團、方大集團、北京信永中和、云湘礦冶公司、云南錫業(yè)集團、長安汽車、同維電子科技、歐朋達科技等數(shù)百家企業(yè)。

【客戶見證】

孫老師很專業(yè)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、講課很有氣場，是個實力派。---金牛集團李董事長

理論與實踐結(jié)合，親歷的案例使課程更貼近實戰(zhàn)，實操性很強。---漢派科技張副總

到目前為止，孫老師的管理課是我們接受的培訓中最好的。 ---廣信集團人資邱總監(jiān)

通過孫老師兩天的培訓可以說是效果良好，收獲很多。---金田糧油集團黃董

我經(jīng)常外出學習，參加了很多培訓，孫老師課理論與實踐相結(jié)合，深入少我感覺是實踐中的理論升華。LG 光學人資部劉部長

通過學習，找到長久困擾我的工作中的一些問題的解決方法，孫老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗及總結(jié)很實際的指導意義。----菲利浦-陽光照明集團 桂蕓人資總監(jiān)

孫老師通俗地講解戰(zhàn)略、企業(yè)文化及營運管理使我們很受啟發(fā)。駿安集團盧董

孫老師的課程有深度、有內(nèi)涵、有氣場、有激情、很實用。江西建鑫銅業(yè)柯董

豐富經(jīng)驗，工具實用，手法新穎、氣氛活躍，對我們幫助很大 -—廈門策樂鞋業(yè)馬總

孫老師的精彩演講使我們受益非淺。 ----北京信永中和會計師事務(wù)所 唐副總裁

實戰(zhàn)、激情、有內(nèi)涵，實操性強，很難得。――云南錫業(yè)集團云湘礦冶公司王董事長

感謝孫老師的豐富實踐經(jīng)驗給大家的無私分享――深圳同維電子科技有限公司 趙總

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