新時代企業黨建工作的理論和實務
【課程編號】:NX27648
新時代企業黨建工作的理論和實務
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:1.5H—2.5H
【課程關鍵字】:黨建培訓
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【課程背景】
“全面從嚴治黨”是國家戰略,是實現中華民族偉大復興中國夢的堅強保障。強化企業基層黨建工作是實施科學管理、建立現代企業制度、黨建融入企業經營發展的重要措施,也是提高企業引領力、管理力、競爭力和發展力的政治前提。
落實十九大提出的黨建總目標,推動企業高質量發展,必須從強化企業基層黨建工作開始。企業黨員干部必須熟知共產黨的性質、黨的發展史、黨委職能作用、黨的組織、黨建融入企業中心等理論和實務,以更好發揮黨委作用,提高企業黨建能力和水平,引領企業建立并完善現代企業制度,促進企業有質量、有效益、可持續發展。
【課程收益】
1、學習黨史概論,了理解黨的誕生、黨的性質、黨的使命和黨的輝煌歷史;
2、新時代企業黨建的意義、政策和要求;
3、企業黨的組織建設,黨務管理部門(黨委辦公室、黨委組織部、黨群工作部、紀委辦公室等)的職責和要求;
4、企業黨的組織生活,黨支部和黨員作用發揮;
5、黨建融入中心,引領企業高質量發展。
【課程對象】
企業黨員、黨員干部等
【課程大綱】
一、黨史概論
1、中國共產黨的產生
2、中國共產黨的發展簡史(以習近平新思想形成過程為脈絡)
3、習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵
二、企業黨建理論
1、企業黨建做什么?企業黨建總目標?
2、企業黨建的理論、政策、制度和要求
3、黨的組織、職責和要求
4、兩個“一以貫之”:堅持黨對企業領導、現代企業建立和完善
5、黨建融入中心
三、企業黨建實務
1、黨的建設概述(“5+2”建設)
2、黨的基層組織建設
3、黨務管理部門的設置和職責
4、黨的組織生活制度和方法
5、企業黨委成員(班子成員)的民主生活會制度
6、黨建融入中心的制度保障(現代企業制度概述、黨委把方/管大局/保落實作用發揮、“雙向進入、交叉任職”、《公司章程》中黨的組織、黨委工作成效的評價等)
四、企業工會、團委、群眾組織的作用發揮
1、企業工會的組織、職責和作用發揮
2、企業團委的組織、職責和作用發揮
3、企業主要群眾組織的組織、職責和作用發揮等
五、小結
張老師
張永軍 教授
——實戰型企業管理專家
中國石油大學、北京大學碩士研究生,正教授
原中國石油國際化人才培訓中心、中國石油物探
培訓中心(黨校)主任、黨委書記(正處)
原北京石油會議中心總經理、副書記(副處)
原石油物探學校校長、黨委書記(正處)
AACTP國際注冊培訓師
“我是好講師”大賽全國和北京賽區優秀評委
清華繼續教育學院、北大經濟學院等特聘講師
主要著作:《儒學與企業管理者的修養》《現代
職業教育理論與實踐》等7部
發表企業管理和教育培訓類論文20余篇
【個人簡介】
張永軍,碩士研究生、黨員、正教授、國際注冊培訓師,中國民間專家管理聯盟客座教授,北京職工教育協會副理事。原中國石油國際化人才培訓中心主任、中國石油物探培訓中心(黨校)主任、書記。
自1982年參加工作,先后從事了教育、黨建、企業管理、企業培訓管理和兼職內訓師等工作,為多家企業設計培訓體系、策劃企業文化。近19年,張教授一邊擔任企業高管,一邊從事教學實踐,堅持為央企、國企、民企,以及清華繼教學院、北大經濟學院總裁班講授《項目管理PMP》《高績效團隊建設》《教練式領導力》《儒學與企業家的修養》等企業管理類課程,年均授課310學時。
著作和成果:著有《儒學與企業管理者的修養》(企業管理出版社)、《現代職業教育理論與實踐》(中國言實出版社)等專著七部。完成了“中國石油國際化人才培養模式的研究與實踐”等六個科研項目。獲局級以上科研成果獎或榮譽20多次。擁有國家發明專利一項(專利號ZL98101880.7)。
主要論文:在《石油企業管理》《物探企業管理》《中國培訓》《石油教育》和《職業》等期刊發表“中國石油國際化人才培訓模式的研究與實踐”“提高企業管理者素質能力的對策研究”等論文20余篇。
作為一名基礎理論扎實、實戰經驗豐富、扎根企業沃土的教師,張永軍將繼續發揚“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的奉獻精神,立足企業、賦能企業,為企業培養更多優秀企業家,推動企業有質量、有效益、可持續高快速發展。
【主講課程】
《國學與企業管理者的修養》
《現代職業教育理論與實踐(論文集)》
《現代企業項目管理PMP》
《高績效團隊建設》
《教練式領導力》《情商與情商領導力》《教練式領導力》
《有效授權》
【部分培訓客戶】
總裁班:清華大學繼續教育學院、北京大學經濟學院、北京商貿職業學院、中國石油國際化人才培訓中心、物探培訓中心(黨校)、中國勞動關系學院、紹興地委黨校、河北電力黨校等
企業:中國石油東方地球物理公司、中國石油煤層氣公司、中國石油河北銷售公司、中國石油國際合作局、中國石油技術開發公司、中國石油昆侖燃氣公司、國家管網集團、中國東方航空公司、河北建投集團、中國移動等
【學員評價】
國家管網四川分公司組織部(人事處)楊渠處長:張永軍老師連續11年為我們的中層、基礎管理人員素質能力提升班講授《國學與企業管理者的修養》《項目管理》《有效授權》等8門課程,滿意率均為100%,優秀率均率均在96%以上。他授課的主要特點是內容組織詳實、邏輯結構緊密、內容重點突出,他駕馭課程能力非常強,語言幽默、繪聲繪色,案例生動、針對性強,走動式、啟發式、案例式授課風格,提高了學習效果。
清華大學繼續教育學院劉偉平(項目負責人):張永軍教授連續7年為我校MBA班授課,滿意度均為100%,優秀率在96%以上。普遍認為:緊貼現代企業制度建設,聚焦企業問題,內容豐富、結構緊密、重點突出、語言幽默、方式靈活,是優秀的管理課程老師。
中國石油大慶物探公司中層管理人員賦能培訓班王還辰(隊長):張老師為我們講授了《項目管理PMP》《教練式領導力》和《國學與管理者的修養》等課程,他管理的科學理論扎實,熟知企業存在的問題,授課針對性強。張老師以學員為中心,授課內容翔實、結構嚴謹、語言精練、幽默風趣、案例生動,便于我們理解和應用。張老師采用行動學習法、互動與啟發相結合等方式授課,效果非常好,深受全班80多名學員好評。
北大經管學員2013年總裁班李玉紅副總:張教授為我們講授了《五招提高團隊績效》和《現代企業項目管理》課程,他熟悉企業管理及現代企業制度建立的理念、理論和方法,授課內容與企業實際緊密結合,且聚焦企業管理中的突出問題,達到了學以致用的目的;張老師授課內容翔實、教風嚴謹、語言詼諧幽默、知行合一,我們受益非淺,大幅度提高了我們的管理素質和水平。
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