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【課程背景】

隨著金稅四期正式上線，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益凸顯，金稅四期憑借大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、智能化分析比對(duì)讓偷逃稅行為無(wú)處遁形，而民營(yíng)企業(yè)由于管理基礎(chǔ)薄弱以及歷史等原因，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。

一方面，國(guó)家加大對(duì)中小企業(yè)減稅降費(fèi)支持力度，另外一方面，國(guó)家必然通過(guò)加大對(duì)偷稅漏稅打擊力度來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)政平衡。從近期“梨”、“爽”、“薇”、“倫”等事件可以看出，借助金稅系統(tǒng)強(qiáng)大監(jiān)測(cè)功能，行業(yè)規(guī)范整頓大幕正在拉開。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下面臨著如何化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間窗口，那么：

如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的軟著陸呢？

經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在哪些容易被忽視的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢？

歷史稅務(wù)問(wèn)題原罪如何解除？

本課程將為大家解開這些困惑！

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起源于人的認(rèn)知和業(yè)務(wù)行為，所以解決稅務(wù)問(wèn)題的根源是改變認(rèn)知和業(yè)務(wù)規(guī)范問(wèn)題。

黃老師具有豐富的企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助眾多不同行業(yè)、不同類型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)規(guī)范，本課程是在總結(jié)多年工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。

【課程收益】

了解國(guó)家稅收政策變化趨勢(shì)

了解稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)問(wèn)題的原理

掌握如何化解稅務(wù)問(wèn)題歷史原罪

掌握主要稅種風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

【課程對(duì)象】

老板、管理人員、財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】

一、國(guó)家最新財(cái)稅政策解讀

1、2022年國(guó)家出臺(tái)的優(yōu)惠政策有哪些

2、受疫情影響，國(guó)家稅收有什么樣的變化趨勢(shì)

3、明星、主播頻頻翻車說(shuō)明什么

4、國(guó)家是如何做到精準(zhǔn)定位偷稅漏稅行為的

4、從金三到金四，有哪些細(xì)節(jié)值得關(guān)注

5、金稅四期通過(guò)哪些手段對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)死角掃描

案例：金稅系統(tǒng)助力稅務(wù)部門破獲虛開發(fā)票大案

二、稅務(wù)局通過(guò)哪些方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)問(wèn)題

1、強(qiáng)大的稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)爬蟲功能

案例：企業(yè)對(duì)銷售收入包裝宣傳，牽涉出偷稅問(wèn)題

2、金稅四期系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)比對(duì)

金稅系統(tǒng)如何對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行比對(duì)

案例：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比對(duì)不一致，牽扯出企業(yè)稅務(wù)問(wèn)題

你的企業(yè)稅負(fù)率合理嗎

存貨周轉(zhuǎn)是否合理

財(cái)務(wù)指標(biāo)是否異常

指標(biāo)驗(yàn)證是否矛盾

案例：稅務(wù)稽查，水電費(fèi)暴露了企業(yè)隱匿銷售收入貓膩

3、上游企業(yè)稅務(wù)異常牽扯到下游

案例：虛開增值稅發(fā)票牽涉到下游數(shù)百家企業(yè)

4、內(nèi)部人員舉報(bào)

案例：人員離職舉報(bào)，A公司偷稅被查

三、企業(yè)如何化解歷史遺留稅務(wù)問(wèn)題

1、企業(yè)常見的十九項(xiàng)稅務(wù)問(wèn)題

2、其他應(yīng)收款掛賬風(fēng)險(xiǎn)及處理技巧

3、存貨賬實(shí)不符處理技巧

4、其他應(yīng)付款掛賬風(fēng)險(xiǎn)及處理技巧

5、如何解決企業(yè)無(wú)票問(wèn)題

6、如何防范個(gè)稅代扣代繳風(fēng)險(xiǎn)

7、兩套賬合并處理技巧

案例：某企業(yè)兩套賬合并方案

8、如何解決個(gè)人卡收款問(wèn)題

9、社保入稅風(fēng)險(xiǎn)如何防范

10、老板如何安全地從公司拿錢

綜合案例講解

四、主要稅種涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

1、增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

銷售涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范

采購(gòu)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范

發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范

2、企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范

收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)與防范

成本確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)與防范

三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扣除風(fēng)險(xiǎn)與防范

業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣宣費(fèi)扣除風(fēng)險(xiǎn)與防范

加計(jì)扣除風(fēng)險(xiǎn)與防范

對(duì)外捐贈(zèng)風(fēng)險(xiǎn)與防范

手續(xù)費(fèi)、傭金入賬風(fēng)險(xiǎn)與防范

借款利息稅前扣除風(fēng)險(xiǎn)與防范

資產(chǎn)報(bào)廢、壞賬損失稅前扣除風(fēng)險(xiǎn)與防范

3、個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范

申報(bào)基數(shù)不一致帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及防范

付款未代扣代繳風(fēng)險(xiǎn)及防范

工資壓線風(fēng)險(xiǎn)及防范

高收入人群稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)及防范

綜合案例講解

五、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法律后果及應(yīng)對(duì)技巧

1、稅收黑名單制度：對(duì)企業(yè)和法人有哪些影響

2、聯(lián)合懲戒制度：對(duì)企業(yè)和法人有哪些影響

3、違反稅收法律制度的十四項(xiàng)罪名

4、稅務(wù)問(wèn)題帶來(lái)的兩大后果

5、稅務(wù)稽查的邏輯是什么

6、企業(yè)被稽查時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧

7、企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的治理框架

綜合案例講解

黃老師

黃啟富 老師

——戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)資深建設(shè)專家

中國(guó)科大工商管理碩士

曾任雨潤(rùn)集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)）財(cái)務(wù)高管

曾任多家集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)咨詢合伙人

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員，總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、財(cái)務(wù)專家委員會(huì)委員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

黃老師擁有不同類型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)和幫助多家大型企業(yè)搭建了規(guī)范的內(nèi)控體系、全面預(yù)算體系、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略成本規(guī)劃系統(tǒng)，黃老師注重理論聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅問(wèn)題有預(yù)案、有解決方法且能夠具體落地實(shí)施，目前黃老師擔(dān)任多家公司的財(cái)稅指導(dǎo)顧問(wèn)。

黃老師結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分利用公司虧損、海內(nèi)外稅率差異進(jìn)行籌劃，和稅務(wù)局多次溝通，為南京大吉（工業(yè)及海外項(xiàng)目總包）每年合法籌劃節(jié)稅達(dá)數(shù)百萬(wàn)元；黃老師改變了公司原來(lái)成本只注重核算而缺乏分析與指導(dǎo)的局面，建立了成本從戰(zhàn)略制定、管控、核算、分析到成本決策的成本控制體系，改變了領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注材料價(jià)格而不注重供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)，從而推動(dòng)生產(chǎn)成本穩(wěn)步下降，公司在二年間平均每年成本下降3000多萬(wàn)元。

黃老師主導(dǎo)多家企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為華榮遠(yuǎn)誠(chéng)服務(wù)集團(tuán)（多元化服務(wù)）進(jìn)行了兩輪股權(quán)激勵(lì)方案操作，在這之前，該公司凝聚力不強(qiáng)、員工積極性不高、核心員工不穩(wěn)定，在和老板充分溝通后，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立了員工持股激勵(lì)體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)增長(zhǎng)30%，核心員工離職率下降到3%以下，效益大幅上升。

為多家企業(yè)進(jìn)行了投融資方案設(shè)計(jì)和操作，為中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園項(xiàng)目（文化旅游）進(jìn)行了戰(zhàn)略投融資服務(wù)，該項(xiàng)目當(dāng)時(shí)不被金融機(jī)構(gòu)看好、融資困難，黃老師領(lǐng)導(dǎo)編制商業(yè)計(jì)劃書、挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn)，設(shè)計(jì)多種方式、多渠道融資，在和老板共同公關(guān)后，為項(xiàng)目戰(zhàn)略融資2億多元。

主導(dǎo)正大富通（證券代碼：831794，汽車后市場(chǎng)）內(nèi)控規(guī)范、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各公司賬務(wù)的集中核算，有力地降低了成本；參與順豐控股與正大富通戰(zhàn)略投資對(duì)接，實(shí)現(xiàn)順豐控股戰(zhàn)略投資1億多元。

擔(dān)任恒利達(dá)集團(tuán)（工業(yè)）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略顧問(wèn)，該公司之前財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，賬、成本、財(cái)務(wù)管控都不清晰，賬務(wù)處理隨意，暴露出來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。擔(dān)任顧問(wèn)期間，幫助該公司財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)管控體系、成本體系從0到1的搭建，解決了重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

主導(dǎo)安徽名流健康產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)業(yè)務(wù)，先后參與上海、杭州等全國(guó)體檢中心布局、資金保障，在公司資產(chǎn)不足的情況下，通過(guò)擔(dān)保公司、明股實(shí)債等各種方式的運(yùn)用，幫助企業(yè)融資上億元，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各項(xiàng)目的順利推進(jìn)；參與五家公司并購(gòu)的可行性分析與盡調(diào)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的快速擴(kuò)張和整合。

黃老師凝練二十多年不同行業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的財(cái)務(wù)管控體系，經(jīng)不同企業(yè)的實(shí)踐效果表明，黃老師實(shí)施的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)有力支撐了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，受到雇主的高度好評(píng)。黃老師不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，牢牢把握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向，為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控能力貢獻(xiàn)綿薄之力。

【主講課程】

非財(cái)務(wù)類課程

《以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)》

財(cái)務(wù)類課程

《財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施》

《企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《最新稅收政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《全面預(yù)算管理》

《企業(yè)成本管控與決策支持》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程》

《項(xiàng)目投融資與風(fēng)險(xiǎn)防范》

【授課風(fēng)格】

專家型講師，對(duì)內(nèi)容有獨(dú)到見解，行業(yè)一流專家；

善于從咨詢角度剖析問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題分析透徹、一針見血；

形象穩(wěn)重、大方，平易近人，和學(xué)員互動(dòng)性好。

【服務(wù)客戶】

雨潤(rùn)集團(tuán)、正大富通、安徽豪威智能顯示科技、安徽開源路橋、合肥中建、安徽華教集團(tuán)、中節(jié)能（安徽）有限公司、安徽匯誠(chéng)工業(yè)集團(tuán)、安徽商業(yè)有限公司、安徽名流健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、馬鞍山恒利達(dá)工業(yè)集團(tuán)、南京大吉制造、安徽華榮遠(yuǎn)誠(chéng)人力資源集團(tuán)、安徽中保恒杰保安服務(wù)集團(tuán)、安徽鵬輝物業(yè)集團(tuán)、安徽德諾投資、安徽圣泰光電智能科技、安徽中瑞節(jié)能裝飾材料工業(yè)集團(tuán)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

黃老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際，能解決企業(yè)財(cái)務(wù)管控方面的痛點(diǎn)，為安徽企業(yè)提高財(cái)務(wù)在實(shí)際工作中的運(yùn)用提供了很好的思路 —安徽省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 李永成

黃老師有著豐富的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，在他的指導(dǎo)下，我公司財(cái)務(wù)管理水平有了較大提升，財(cái)務(wù)體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用

—安徽省工商聯(lián)副主席、合肥市人大代表、安徽匯誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng) 蔡世忠

黃老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)我們集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平提升有很大幫助。

—馬鞍山市人大代表、恒利達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 張?jiān)雒?/p>

黃老師財(cái)務(wù)知識(shí)豐富，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系很實(shí)用，相信有了一套好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，公司主板上市指日可待！ --江蘇正大富通股份董事長(zhǎng) 沈忠華

黃老師的課程很實(shí)用，讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺。

—安徽愛德夏汽車零部件有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 夏天龍

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