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“金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
【課程編號(hào)】:NX27872
“金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
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【所屬類別】:稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12 小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
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【課程背景】
在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下,金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接,增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進(jìn),稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以納稅人識(shí)別號(hào)為著手點(diǎn),對相同稅號(hào)下的發(fā)票領(lǐng)用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,企業(yè)的進(jìn)銷環(huán)節(jié)及庫存信息更加透明,稅務(wù)監(jiān)管更加精準(zhǔn),做為稅務(wù)電子底賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源的發(fā)票,成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要問題。如何從源頭上把控發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)、降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對財(cái)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn)!
在工作中,您是否有過以下困惑:
金稅四期是什么?大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境?
電子發(fā)票給企業(yè)帶來什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
勾選平臺(tái)有來路不明的發(fā)票怎么辦?
如何防范走逃失聯(lián)發(fā)票?
三流一致如何判斷?
發(fā)票章怎么蓋、開票編碼怎么選、備注欄怎么填?
特殊業(yè)務(wù)的發(fā)票怎么開具?
……
本課程通過分析企業(yè)日常發(fā)票管理,采購業(yè)務(wù)取得的發(fā)票并進(jìn)行抵扣、到銷售業(yè)務(wù)開具發(fā)票的整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中各種票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,將最新稅收法規(guī)與日常業(yè)務(wù)案例結(jié)合,全面引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)解決實(shí)務(wù)中發(fā)票管理的誤區(qū)與難題,防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的各種技巧,使學(xué)員能在日常經(jīng)營活動(dòng)中輕松避免發(fā)票陷阱,有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
【課程收益】
了解企業(yè)當(dāng)前所處的稅收環(huán)境下,發(fā)票的重要性,充分認(rèn)識(shí)稅收政策的新變化與發(fā)展趨勢
把握國家最新稅收政策,進(jìn)行發(fā)票日常管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
掌握企業(yè)在采購環(huán)節(jié)防范供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn),取得合規(guī)發(fā)票并進(jìn)行合法抵扣
掌握企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)如何按稅法要求開具合規(guī)的發(fā)票,防范經(jīng)濟(jì)糾紛帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
掌握發(fā)票審核、查驗(yàn)方法與技巧、丟失發(fā)票如何處理以降低風(fēng)險(xiǎn)
(12小時(shí)的課程,共分7個(gè)知識(shí)板塊,50多個(gè)業(yè)務(wù)場景下的財(cái)稅處理與內(nèi)控案例,結(jié)合現(xiàn)場討論、另贈(zèng)送1套最新稅收法規(guī)文檔、1套最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》文檔)
【課程對象】
企業(yè)出納人員、會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員;
企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)等人員
企業(yè)的業(yè)務(wù)基層人員、中高層管理與決策崗位
【課程大綱】
一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,發(fā)票管理有什么重大意義?
1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式
2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介
金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)
3、稅收新形勢下發(fā)票管理的意義
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場討論
二、如何進(jìn)行發(fā)票的日常管理與使用?
1、發(fā)票的申領(lǐng)、種類
2、發(fā)票的內(nèi)部保管與使用、簽收
3、納稅義務(wù)發(fā)生與未開具發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)提示
4、電子發(fā)票的存檔管理
5、收據(jù)的管理
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:稅收法規(guī)+案例、現(xiàn)場討論+提問
三、稅法對銷售環(huán)節(jié)發(fā)票的開具是如何規(guī)定的?
1、發(fā)票開具的基本規(guī)定
增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、機(jī)動(dòng)車發(fā)票、二手車發(fā)票、匯總開具發(fā)票
開票編碼的選擇技巧
發(fā)票專用章的正確使用
發(fā)票備注欄的正確填寫
2、發(fā)票開具常見錯(cuò)誤與誤區(qū)
3、發(fā)票的作廢與紅沖
4、特殊業(yè)務(wù)下的發(fā)票開具
代開發(fā)票、成品油、差額征稅、折扣折讓發(fā)票、返利發(fā)票、不征稅與免稅發(fā)票、電子發(fā)票、預(yù)付卡發(fā)票、收購發(fā)票等
5、開具發(fā)票與其他文件、資料的銜接問題
6、超范圍經(jīng)營開具發(fā)票
7、合同簽署時(shí)應(yīng)注意的發(fā)票問題
四、在采購環(huán)節(jié)取得發(fā)票有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
防范來自供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
取得不合規(guī)發(fā)票的種類與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、
發(fā)票勾選平臺(tái)上的不明發(fā)票
三流一致的業(yè)務(wù)判斷與實(shí)務(wù)處理
企業(yè)取得的其他財(cái)務(wù)票據(jù)
最新抵扣政策對票據(jù)取得的要求(2018年28號(hào)文件解讀)
五、虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)管理
犯罪的構(gòu)成
判斷標(biāo)準(zhǔn)
虛抵發(fā)票的管控方法
善意取得虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法
六、稅法對發(fā)票查驗(yàn)、丟失、違章有什么具體規(guī)定?
呈現(xiàn)方式:工具
七、發(fā)票稽查風(fēng)險(xiǎn)提示
呈現(xiàn)方式:案例+稅收法規(guī)
郝老師
郝卯花 老師(北京)
——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅輔導(dǎo)專家,資深財(cái)稅講師
中國注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國注冊管理會(huì)計(jì)師
原山西大昌集團(tuán)、北京運(yùn)通集團(tuán)(全國第12強(qiáng)集團(tuán)) 財(cái)務(wù)經(jīng)理
原北京波士集團(tuán)(梅賽德斯-奔馳 年?duì)I業(yè)額300億) 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
北京亮電科技有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京華裕昊通信息科技有限公司 總經(jīng)理
北京利誠融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會(huì)計(jì)師事務(wù)所 合伙人&財(cái)稅顧問
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)等國內(nèi)超大型權(quán)威會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 財(cái)稅講師
多家知名大學(xué)院??偛冒?、EMBA班、各地稅務(wù)系統(tǒng) 財(cái)稅講師
北京注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)會(huì)員、美國IMA協(xié)會(huì)會(huì)員
【個(gè)人簡介】
郝老師擁有26年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn),幫助多家企業(yè)完成財(cái)務(wù)及稅務(wù)、內(nèi)控管理系統(tǒng)的搭建與管控。
1、在運(yùn)通集團(tuán)、波士集團(tuán)、亮電科技等企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)期間:
設(shè)置科學(xué)的全面預(yù)算管理指標(biāo),建立績效考評(píng)體系以保證考核全面實(shí)施,避免預(yù)算流于形式;每月在集團(tuán)層面進(jìn)行預(yù)算的匯總分析,對產(chǎn)生的差異提出整改意見,將預(yù)算運(yùn)用到企業(yè)管理中,真正發(fā)揮全面預(yù)算降本增效的管理功效,保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。
建立了集團(tuán)層面的培訓(xùn)體系,如《企業(yè)高管的財(cái)務(wù)思維》、《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查技巧》、《金稅系統(tǒng)與稅負(fù)預(yù)警指標(biāo)管理》、《納稅籌劃》、《內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》、《管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合》、《全面預(yù)算與成本管理》、《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資金管理 》、《老板財(cái)稅》等全套培訓(xùn)體系,并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),提升全員的內(nèi)控與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的編寫,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,堵塞各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的管理漏洞及舞弊風(fēng)險(xiǎn),并負(fù)責(zé)內(nèi)控合規(guī)工作,解決集團(tuán)的實(shí)際管理問題,消除隱患,為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
2、在北京利誠融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作期間,帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)走在政策最前沿,擔(dān)任上市公司、大型國企等多類型上百家企業(yè)的高級(jí)財(cái)稅顧問 :
協(xié)助客戶進(jìn)行IPO上市前的籌備工作,規(guī)范了擬上市主體的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,按最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對上市前三年的賬務(wù)處理及納稅情況進(jìn)行調(diào)整,統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表口徑以反映會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,對各項(xiàng)涉稅事宜、涉訴事宜進(jìn)行調(diào)查及整改,規(guī)范了公司內(nèi)部控制中不規(guī)范的環(huán)節(jié),為公司順利上市打好基礎(chǔ)。
為上市籌備中的集團(tuán)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)把控與籌劃,將客戶在增值稅視同銷售計(jì)算中的錯(cuò)誤進(jìn)行了更正,為企業(yè)節(jié)稅500萬元;為該集團(tuán)對超期預(yù)收賬款在合法的前提下進(jìn)行收入的確認(rèn),增加整個(gè)上市主體的收入及利潤1000萬元;對全集團(tuán)的所得稅進(jìn)行籌劃,充分利用五年虧損彌補(bǔ)期以合法方式為母公司吸收虧損2.2億元,節(jié)稅5500萬元;
幫助多家汽車經(jīng)銷商集團(tuán)對銷售環(huán)節(jié)同時(shí)收取的其他費(fèi)用進(jìn)行籌劃,成立服務(wù)公司(小規(guī)模納稅人)專做全集團(tuán)衍生業(yè)務(wù),使增值稅率從價(jià)外費(fèi)用的13%降到了3%,在合法前提下為公司降低了稅負(fù),一個(gè)集團(tuán)全年節(jié)稅近700萬元;
3、在全國知名會(huì)計(jì)網(wǎng)校(中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、高頓等)、多家線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任財(cái)稅講師
研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)十余年,有近10年線上線下財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員累計(jì)60000余人,為企業(yè)培養(yǎng)了大量中高級(jí)財(cái)稅管理人才
應(yīng)邀為多家知名大學(xué)總裁班、MBA班、EMBA班進(jìn)行非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)
應(yīng)邀為多家大型知名企業(yè)進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)、管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的培訓(xùn),如國家電網(wǎng)有限公司(國企)、中國兵器集團(tuán)(央企上市公司)、中國能源集團(tuán)(央企上市公司)、蒙牛乳業(yè)、中國航信集團(tuán)等
任各地稅務(wù)機(jī)關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)稅講師、任教育部在校大學(xué)生能力考試主講財(cái)稅講師
4、擅長領(lǐng)域與培訓(xùn)方向
郝老師總結(jié)了多年的財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對于企業(yè)如何打造自己的財(cái)務(wù)及稅務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程優(yōu)化方面進(jìn)行了深入研究,尤其擅長金稅四期下企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、納稅籌劃、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、管理會(huì)計(jì)學(xué)(企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算與成本管理、資金管理、報(bào)表分析等)
郝老師在多年服務(wù)企業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)在金稅三期及四期大數(shù)據(jù)背景下,很多企業(yè)尤其是企業(yè)主的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,導(dǎo)致企業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在顯著的風(fēng)險(xiǎn)與盲區(qū),加上近年來財(cái)政部陸續(xù)出臺(tái)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國際準(zhǔn)則趨同,新準(zhǔn)則名詞晦澀難懂,稅會(huì)差異造成的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。所以郝老師期望通過財(cái)稅類培訓(xùn)課程,從專業(yè)角度為企業(yè)提供合理且可操作的建議,在合法的前提下,規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)稅企溝通,有效降低稅負(fù),提升企業(yè)利潤。
另外企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)做為處于企業(yè)管理的核心地位,財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,但企業(yè)管理決策人員通常重發(fā)展,輕管理,存在著收入流失、成本控制力度不夠,資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi),資金管理出現(xiàn)危機(jī)等潛在風(fēng)險(xiǎn);郝老師希望通過財(cái)務(wù)管理類課程的培訓(xùn),改變管理人員與財(cái)務(wù)人員的固有思維,掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與決策方法,提升企業(yè)管理價(jià)值。
【主講課程】
財(cái)稅類:
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下,金稅四期工程介紹與大數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)管理》
《金稅四期下——發(fā)票的合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》
《深度解析——金稅四期下增值稅最新政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《深度解析——金稅四期下企業(yè)所得稅最新政策與年終關(guān)賬注意事項(xiàng)》
《金稅四期與首違不罰下——最新企業(yè)所得稅匯算清繳政策精講與填報(bào)輔導(dǎo)》
《金稅四期下——不容忽視的小稅種(個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅等)疑難點(diǎn)處理》
《新政策+新攻略——金稅四期下企業(yè)進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查必備技巧》
《業(yè)務(wù)角度看稅法——金稅四期下企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控》
《業(yè)務(wù)角度看稅法——金稅四期下如何防范合同管理的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》
《財(cái)務(wù)人員必修——如何應(yīng)對隱藏在會(huì)計(jì)科目中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)》
《稅改思變——金稅四期下企業(yè)納稅籌劃技巧》
《企業(yè)“裸奔”時(shí)代——金稅四期下稅企爭議與稅務(wù)稽查應(yīng)對》
《金稅四期+新收入準(zhǔn)則——稅會(huì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用》
《與時(shí)俱進(jìn)——深度解讀最新<企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則>》(收入、金融工具、租賃、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則)
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下——企業(yè)全盤賬務(wù)處理》
《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下——汽車4S店全盤財(cái)稅處理》
《大數(shù)據(jù)及人工智能背景下——汽車4S店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲“坑”全攻略》
財(cái)務(wù)管理類:
《洞悉管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合真諦——傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員必修》
《優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員修煉“五部曲”——財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用》
《管理會(huì)計(jì)視野下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《汽車4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略》
非財(cái)類:
《決策靠數(shù)據(jù),效益靠管理——非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)必修課》
《非財(cái)務(wù)管理人員基于管理用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控》
《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》
《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資金管理》
《提升企業(yè)利潤空間——全面預(yù)算與降本增效管理》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
郝老師的內(nèi)控課程非常系統(tǒng),內(nèi)容豐富,通俗易懂,從一線業(yè)務(wù)部門到二線部門可能存在的內(nèi)控漏洞和隱患進(jìn)行了詳細(xì)的講解,通過大量落地案例的分享與現(xiàn)場互動(dòng),解決了我集團(tuán)管理中的實(shí)際問題。
——山西諾維蘭集團(tuán)總裁 朱建軍
郝老師會(huì)計(jì)和稅法的專業(yè)知識(shí)很深厚,課講得很有條理,很接地氣,有重點(diǎn),有案例,一聽就知道事先做足了準(zhǔn)備工作;郝老師對培訓(xùn)工作的熱情與執(zhí)著讓人欽佩,課后耐心回答學(xué)員的提問,是非常嚴(yán)謹(jǐn)并且有責(zé)任心和親和力的一位好老師!
——江西國力集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 周會(huì)
感謝郝老師本次精彩培訓(xùn),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透徹、稅會(huì)差異非常實(shí)用、職業(yè)道德及內(nèi)控講解與實(shí)務(wù)結(jié)合清晰易懂,大家第一次聽到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法相結(jié)合的課程,案例豐富,風(fēng)趣幽默,學(xué)員們反饋很好,也得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)(集團(tuán)財(cái)務(wù)一把手臨時(shí)開會(huì)離開前安排了錄音),下次有機(jī)會(huì)還請您給我們授課。
——中國能源內(nèi)蒙準(zhǔn)能集團(tuán)財(cái)務(wù)科長 孫剛
謝謝郝老師給我們講授精彩的課程,本來安排80位學(xué)員,后來下屬各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)看了您的資歷背景介紹和課程內(nèi)容后,慕名而來100人,總計(jì)180多人!學(xué)員們對您的課程都非常感興趣,案例豐富,很實(shí)用。期待下次繼續(xù)合作。
——中國兵器集團(tuán)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 石鵬
我們本次課程時(shí)間雖然是一天,但是課程內(nèi)容非常飽滿。專業(yè)知識(shí)和真實(shí)案例結(jié)合,深入淺出,很實(shí)用,同學(xué)們理解的也不錯(cuò)。希望下次學(xué)校安排可是更長的課程,您多給我們講授專業(yè)的稅法知識(shí)。
——鄭州大學(xué)總裁班 時(shí)冰雪
郝老師的金稅四期預(yù)警管理課程真的很棒,縣域民營企業(yè)普遍在稅法和財(cái)務(wù)管理方面很差,可能在您看來常識(shí)性的東西大家就是不知道。昨天培訓(xùn)可謂是干貨滿滿,可惜就是時(shí)間有限,看您也是意猶未盡,期待有機(jī)會(huì)再聆聽培訓(xùn)!
——張家口張北工商銀行行長 王鵬
2022年2月19日金稅四期新政解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范課程反饋很好,有幾位同學(xué)不是做財(cái)務(wù)的,都說郝老師講的內(nèi)容能聽懂,同學(xué)們都說收獲很大,老師很敬業(yè),配合度很高,這樣的老師很難得!
——香港亞洲商學(xué)院總裁班、MBA班 胡慧敏老師
【服務(wù)客戶】
企業(yè)客戶:中國兵器集團(tuán)、中國能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)有限公司、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、中國航信集團(tuán)、陜西燕山眾課、工商銀行張家口支行、上海工銀安盛保險(xiǎn)公司、佳通輪胎、北京京城機(jī)電控股集團(tuán)、哈爾濱電氣集團(tuán)、山西運(yùn)城諾維蘭集團(tuán)、江西南昌國力集團(tuán)、四川宜賓安鴻集團(tuán)、河南鄭州合眾集團(tuán)、北京雨鳥貿(mào)易等
大學(xué)院校:鄭州大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、香港亞洲商學(xué)院總裁班、MBA班等
線上機(jī)構(gòu):中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、北京財(cái)會(huì)成長學(xué)苑、湖南一二課堂、北京天元鴻鼎、前沿講座等
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