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企業內控和風險預防 ——內控如何保障業務推動經營

【課程編號】:NX27908

【課程名稱】:

企業內控和風險預防 ——內控如何保障業務推動經營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內部控制培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:內控培訓

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【課程背景】

經濟下行,許多企業面臨生存危機。商場如戰場,商業活動不只是一場戰爭,難以畢其功于一役。這就要求企業經營者及財務部門必須具備財務思維戰略體系的大財務管控能力。而內部控制以及風險把控就是這核心中的核心,重點中的重點。

本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業如何一步步依靠財務思維發展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經營者思維重塑財務價值。讓學員以體系化財務思維方式洞穿經營風險,讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。讓企業的財務人員具備運營的思維,財務管理的思維,為企業突破能力邊界保駕護航。

【課程收益】

了解會計核算和財務管理的區別

了解企業財務管理的核心思路

掌握內部控制策略

掌握內部控制手段、具體的工具及方法

掌握內部控制和風險控制思維,運用到企業業務決策中

【課程目標】

讓學員了解內部控制對于企業的重要性,影響管理層對于企業運行的決策思路;解決企業實踐中的財務管理難題。

【課程大綱】

一、你是如何看待財務和會計的?

從腦接接口看財務思維

財務管理與會計核算的關系

利潤中心和成本中心

“規范”是會計思維;“發展”是財務思維

案例:馬斯克

二、對于財務管理認知的三大誤區?

財務管理就是會計核算

財務部門是拖后腿的部門

財務部門不會帶來利潤

三、什么是內部控制?

點、線、面、體全方位財務診斷

內部控制策略

業務流程圖的編制

如何發現風控點

內部控制及風險防范具體的工具及方法

案例:發生在鋼廠的集團舞弊;發現小金庫

四、什么是財務風險?財務風險對于企業的重要性是什么?

了解風險控制

了解企業風險地圖

風險管理四象限

灰犀牛與黑天鵝

企業風險與內控的關系

FM-Model 模型;概括五大財務管理模塊

會計核算

內部控制制度

財務決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析)

建立環環相扣的反舞弊體系(八步法)

五、課程回顧與學員反饋

石老師

石磊 老師

——高成長企業財務管理實戰專家

曾任世界五百強吉利控股,非汽車板塊集團副總裁&CFO

曾任創業板上市公司立思辰(300010)財務總監

曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財務總監&董秘

曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事

曾任新東方旗下Okey教育聯合創始人CFO

曾任科技部科技創新基金評審委員會財務委員

北京市科技金融促進中心創業大賽特邀評委

中國注冊會計師

【個人簡介】

石老師擁有20余年高級財務與資本運作工作經驗,結合財務管理和資本市場幫助眾多企業規范核算質量,降低企業成本,強固內控,防范財稅風險,幫助企業價值倍增。

幫助立思辰股份(股票代碼:300010)整理財務合規性,一次性通過證監會財務審核,創造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業內奇跡。

幫助吉利控股非汽車業務板塊集團(百億規模)公司從0到1完成了財務管理體系的搭建,實現了多元化,全球化業務背景下資金、預算、人員的財務管理三統一。

在安世亞太(833714)期間,不僅幫助公司完成了境外紅籌架構拆解,而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務總局的不斷溝通和持續工作,取得了國稅總局的紅頭文件,此文件開了國稅總局直接對某一個企業(民營企業)發文,支持公司產品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬。

在吉利控股期間,幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司(新能源賽車),從而在半年內獲得中汽摩聯電動賽車(CECC)獨家牌照;幫助天圣華信息技術在工業軟件領域實現與清華大學天津高端院合作(成立合資公司),通過強強聯合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛星智能生產線,單筆訂單達1億元,同時完成C輪融資,公司估值超過10億元。

石老師憑借在財務管理領域多年經驗,總結出高成長企業財務管理模式,全身心致力于快速成長企業的財務管理,特別擅長在企業擴張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務規范,內部風險防范,流程梳理,內控改善,資源對接,投資人引入等方面。幫助企業在成長過程中培養企業高層的財務思維,幫助企業財務人員,搭建財務團隊,建立內控體系,實現業財融合,提升財務信息化水平,為企業對接資本市場快速做大做強,穩健的實現產業強國之夢助力。

【主講課程】

《非財務人員的財務管理》

《企業戰略財務管理 ——投資并購與決策》

《企業稅收籌劃與稅務稽查應對》

《財務報表與分析》

《企業經營預算管理》

《財務成本管控與實戰》

《內部控制和風險預防》

《業財融合》

【學員評價】

石老師的課內容非常實戰,不是書本上的概念而是多年的積累,對我有很深的啟發。

——中國大百科出版社 副社長 張新智

石老師講得非常好!讓我們對財務系統有了全面而科學的認識,以前對于財務的作用對于企業經營決策還是低估了,幸好學了石老師的財務課,專業有深度。

—— 中智企服 副總裁 周宗武

石老師的課程非常具有實操性,從戰略到商業模式設計最后與財務管理實戰相結合,全面而落地,學員受益匪淺。

——蒙牛冷凍事業部 財務總監 趙春明

這兩天聽石老師的課受益匪淺,原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖,石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖,相信后期如果能得到石老師的幫助,上市大有希望。

——北京 天圣華信息技術有限公司 董事長 臧嘉

作為企業創始人,一定要聽石老師的課程,他的課程課程理論和實踐都非常豐富,課程條理清晰,邏輯性非常強,能快速建立起財務的系統思維;為石老師的專業點贊。

——盒子足球 創始人 王立農

石老師的課程巧妙的結合了財務管理和資本市場,乃至于經營會計,具有很強的指導性 ——北京市中關村中小企業協會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出,內容既有高度又有可落地的深度,課程讓我們行內人也有很多的收獲。

——山西博康財稅集團 總經理 張慧

【服務客戶】

朗迪鋒(VR)、天圣華信息、新東方點石經緯科技、銳仕方達(獵頭服務)、中石科技(300684)、MEGA 中國(韓國 SSD芯片存儲)、北京銀行、方正集團、中實集團、廣州和英咨詢集團、和君恒成咨詢、北大資源集團、北京市科技金融促進中心、科技部中心企業創新中心、慈銘健康集團、無界加速器、啟迪南京、眾訊股份、金龍魚股)

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