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軍工企業數字化轉型與智能制造

【課程編號】:NX28152

【課程名稱】:

軍工企業數字化轉型與智能制造

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:軍工企業培訓,數字化轉型培訓,智能制造培訓

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【課程背景】

隨著新一輪信息革命的到來,云計算、大數據、AI人工智能、物聯網、3D打印等新一代工業與信息技術在全球制造業中的作用愈發重要。全球各主要工業化國家及經濟體紛紛調整產業政策,布局未來制造業的升級再造。而軍工企業則是國家重要國防裝備的研發生產與服務供應商,是中國高端制造的代表。軍工企業的智能制造和數字化轉型是中國制造2025的重要組成部分。

課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點,結合軍工企業的行業特點和內外部挑戰,幫助學員認知數字化本質,數字化建設體系是什么?軍工企業如何提升數字化創新及應用能力?軍工企業如何基于數字化向智能化發展?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字轉型之路。

【課程收益】

了解數字經濟發展現狀與態勢,數字化,數字化本質

了解工業4.0,中國制造2025

學會軍工企業數字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式

學會構建軍工企業數字化轉型應用場景,關鍵技術

學會以數據洞察為驅動的新價值網絡,新價值網絡實施路徑

軍工企業數字化向智能化延伸,智能化建設“1+N”模式價值框架

智能制造三大能力,智能制造生產能力及模擬擇優的數字孿生

基于物聯網+制造業向智能服務轉變,物聯網+區塊鏈賦能工業互聯網應用

5G賦能智能制造及未來發展趨勢

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層

【課程大綱】

一、軍工企業數字化轉型升級挑戰與機遇

1、思維創新

2、數字經濟發展現狀與態勢

3、什么是數字化?

4、數字化本質

5、軍工企業數字化轉型的挑戰

物聯與數據安全

生產、質量、成本與交期

數字化沖擊

人才挑戰

創新能力

6、初識工業4.0

工業4.0概念、組成

工業4.0變革三個特征

標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提

“工業4.0”各國戰略

7、中國制造走向2025

智慧參與者

智慧生產

智慧產品

協同互聯

案例討論與練習:

二、軍工企業數字化轉型升級發展思路與方法論

1、數字化轉型升級戰略價值

2、企業數字化轉型帶來的變革

發展理念

領導力

組織結構

運營能效

技術能力

3、軍工企業數字化轉型升級難點與痛點

4、軍工企業數字化轉型8大方法

愿景

數字化程度

單點啟動

優化創新

快速迭代

擴展延伸

運行管理

體驗與安全

5、構建軍工企業數字化應用場景

應用場景

應用場景邏輯與案例

6、軍工企業數字化轉型升級關鍵技術

7、基于企業數字化轉型的敏捷管理

什么是敏捷管理?

敏捷管理5個進程

敏捷工作模式

案例討論與練習:

三、軍工企業智能制造與物聯服務

1、無數據,不AI

2、以數據洞察為驅動的新價值網絡

3、新價值網絡實施路徑

4、數字化邊界向智能化延伸

5、智能化重塑發展格局

6、智能化建設的8重困局與挑戰

7、智能化建設“1+N”模式價值框架

8、智能化對企業的能力框架

一級能力

二級能力

?智能化成熟度5個階段

9、智能制造三大能力

10、智能制造的生產體系

需求發現:從間接到直接

采購環節:自動化、低庫存化、社會化

生產環節:“車間”里的革命

營銷和售后:無所不在的智能化

11、數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系

定義與價值

創建數字孿生

數字孿生與數字主線

數字孿生,對產品生命周期管理

12、物聯網+制造業向智能服務轉型的新引擎

基于“物聯網+”的智能服務

“物聯網+”的生態系統

“物聯網+”的“朋友圈”

“物聯網+”生態圈中各角色的演變

組織能力的準備

13、物聯網+區塊鏈賦能工業互聯網應用

14、5G賦能智能制造及未來趨勢

智能制造對新型網絡需求

5G+智能制造總體架構

15、軍工企業的智能制造,未來已來

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家

曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務顧問

時代光華數學學院 副院長

黑馬創業學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業企業提供智能用電解決方案,基于物聯網的管理與服務平臺,12月商業模式討論,1月初商業模式確認,3月軟硬件的研發,5月試運營,服務多家工業企業,達到電力智能管理模式,幫助工業企業用電管理方面節能30%以上,7月15日發布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業,通過數字化轉型,突破原有發展模式,成為數字型創新企業。

【主講課程】

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《敏捷管理》

《數字戰略與商業模式創新》

《數字思維》

《產品與用戶驅動的商業模型創新》

《人工智能與企業創新應用》

《數字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業家、北清智庫、香港科技大學、聯想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業、頂新、周大福、聯想、申通、瑪姿寶

零售業客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業、周大福、聯想、申通、優諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數據對傳統零售業態進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強的系統性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰案例,實現了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現實指導意義,為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發,運用其多年實戰的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統的零售行業,尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發,并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解,非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實戰角度出發,結合了案例與發展路徑,讓我更加深刻體會到大數據重要性,以及企業運營過程中為業務服務,全面挖掘大數據價值,并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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