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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與金融融合解決方案

【課程編號】:NX28188

【課程名稱】:

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與金融融合解決方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:12小時

【課程關(guān)鍵字】:字化戰(zhàn)略培訓(xùn),金融融合培訓(xùn)

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【課程背景】

我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì),中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬億,占GDP比重達(dá)30.3%,居全球第二,據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測,至2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬億美元,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級來抓住新機(jī)遇,“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼,而是商業(yè)思維,是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)?企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競爭解析? 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,高效資金效率實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益倍增?

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下,對企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪里?數(shù)字化的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合,有哪些解決方案?企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金效率倍增?未來的商業(yè)與金融如何深度融合?基于課程的大量實(shí)際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。

【課程對象】

總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)總等人員

【課程大綱】

一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)

1、思維創(chuàng)新路徑

2、消費(fèi)升級,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

3、產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼

4、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局

?國內(nèi)大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點(diǎn)

?優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大有效投資

?供需內(nèi)循環(huán):需求牽引供給,供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡

5、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

7、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

8、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

9、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

?供給端

?需求端

?不同地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10、新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

案例講解:

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、什么是數(shù)字化?

2、數(shù)字化本質(zhì)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價(jià)值

4、數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

發(fā)展理念

領(lǐng)導(dǎo)力

組織結(jié)構(gòu)

運(yùn)營能效

技術(shù)能力

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn)與痛點(diǎn)

技術(shù)主導(dǎo)

業(yè)務(wù)效率

金融缺失

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

愿景

數(shù)字化程度

單點(diǎn)啟動

優(yōu)化創(chuàng)新

快速迭代

擴(kuò)展延伸

運(yùn)行管理

體驗(yàn)與安全

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動精益化管理

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力

10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵要素

案例:

三、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革

1、數(shù)字化供應(yīng)鏈

極致效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢

數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場景

實(shí)踐-智能變革突破效能天花板

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

細(xì)分:差異化供應(yīng)鏈管理

協(xié)同:實(shí)現(xiàn)端到端的可視化

計(jì)劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃

采購:從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

物流:進(jìn)一步數(shù)字化

供應(yīng)鏈控制塔

供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺

3、數(shù)字化醫(yī)療

4、數(shù)字零售

零售商業(yè)與渠道價(jià)值鏈被技術(shù)和顧客重塑

零售數(shù)字化焦點(diǎn)

數(shù)字零售方法論,三大特征

數(shù)字零售知識框架,前臺、中臺和后臺

5、零售數(shù)字化框架

零售數(shù)字化框架模型

零售三要素的六個高效同邊匹配

6、工業(yè)4.0與數(shù)字制造

工業(yè)4.0變革三個特征

標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提

工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動力

7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系

需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接

采購環(huán)節(jié):自動化、低庫存化、社會化

生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車間”里的革命

營銷和售后:無所不在的數(shù)字化

8、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

定義與價(jià)值

創(chuàng)建數(shù)字孿生

數(shù)字孿生與數(shù)字主線

數(shù)字孿生,對產(chǎn)品生命周期管理

案例:

四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合解決方案

1、供應(yīng)鏈數(shù)字化金融

核心企業(yè)的資金效率

為上下游中小企業(yè)打通融資渠道

案例:舍得酒業(yè)供應(yīng)鏈金融

2、醫(yī)療數(shù)字化金融

B端,企業(yè)級解決方案

C端,個人醫(yī)療與健康金融場景

3、工業(yè)數(shù)字化金融

生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)授信與風(fēng)控分析,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融助推數(shù)字制造與智能制造

案例:龍騰平臺+銀行,工業(yè)數(shù)字化金融實(shí)戰(zhàn)案例

4、零售數(shù)字化金融

數(shù)據(jù)驅(qū)動的動態(tài)風(fēng)控,打造無資金貿(mào)易場景

5、農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融

花卉智能化交易平臺

打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營與服務(wù)主體

案例:紫光農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級

案例:正邦集團(tuán)農(nóng)戶貸

6、金融“滴灌”實(shí)業(yè),產(chǎn)融平臺,成為銀行與企業(yè)連接器

五、數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及未來智能化

1、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新

2、數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價(jià)值框架

5、“1+N”模式框架,打造產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)能力

6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化

品牌數(shù)智化

制造數(shù)智化

商品數(shù)智化

營銷數(shù)智化

渠道數(shù)智化

銷售數(shù)智化

服務(wù)數(shù)智化

物流數(shù)智化

金融數(shù)智化

組織數(shù)智化

技術(shù)數(shù)智化

7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動力

智能商業(yè)服務(wù)客戶的三大特征

智能商業(yè)的雙螺旋

企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

9、智能商業(yè),未來已來

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家

曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務(wù)顧問

時代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級專家導(dǎo)師

北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺,共享電池項(xiàng)目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導(dǎo)的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認(rèn),3月軟硬件的研發(fā),5月試運(yùn)營,服務(wù)多家工業(yè)企業(yè),達(dá)到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務(wù)中心7個,8月20日,項(xiàng)目融資路演排名第一,獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞,為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點(diǎn)企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團(tuán)、國電直流公司、福州市政府扶持項(xiàng)目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設(shè)計(jì)院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計(jì)研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險(xiǎn)、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶評價(jià)】

韓老師講課生動、貼合實(shí)際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu),有獨(dú)到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,非常實(shí)用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā),運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累,理論與實(shí)踐相結(jié)合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進(jìn)行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團(tuán)董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解,非常實(shí)用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運(yùn)營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,并做到更精準(zhǔn)營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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