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如何讓團隊自動執行? ——團隊賦能執行力

【課程編號】:NX28584

【課程名稱】:

如何讓團隊自動執行? ——團隊賦能執行力

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【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:2天 (6小時/天 )

【課程關鍵字】:執行力培訓

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【課程背景】

很多企業有目標不執行,有口號掛墻上,老板目標宏遠,團隊執行不力。問題的核心是員工具有打工心態,總裁沒有給團隊賦能,團隊沒有給客戶賦能,客戶就不可能給品牌賦能。如何讓員工為自己工作,而不是給老板打工?如何讓上下級相互賦能而不是內卷?這堂課就是解決這個難題的。

做企業就是制定目標和實現目標的過程,其實人生何嘗不是如此。企業創始人都有一個夢想,都有自己的使命,都是在為了企業的持續盈利、基業長青而奮斗。完成這個使命不靠能力,靠信念,因為決心可以戰勝一切困難;完成這個使命不靠自己,靠團隊,因為沒有人能一個人完成偉大的事業;完成這個使命不靠能人,靠系統,因為所有成功的企業都擁有一套完善的高效系統。

【課程內容】

一、你的企業有這些困惑嗎?

1.為什么戰略難落地?

2.為什么目標總放棄?

3.為什么員工不執行?

4.為什么人心難凝聚?

二、問題的核心-缺少賦能執行力

1、老板如何給中層賦能?

2、中層如何給員工賦能?

3、員工如何給經銷商和客戶賦能?

4、客戶如何給企業和品牌賦能?

5、如何賦能團隊執行力?

【課程大綱】

賦能團隊執行力

--解放老板、業績翻翻的保障能力

一:為什么員工沒有商業人格,就沒有真正的執行?--給團隊賦能

1.三大阻礙執行的糟粕文化是什么?

2.什么是商業人格的兩個要素?

3.什么是商業人格的兩大標準?

【案例】:“大自然地板”的商業人格文化是什么?

二:請給我結果—商業的本質是結果交換!--給員工賦能

1.不做結果的三個根源是什么?

2.什么是執行的四大假相?

3.什么是九段秘書、九段銷售、九段總裁?

4.做結果的好方法有哪三個?

【案例】:“阿里巴巴”的結果是怎么做的?

三:怎么才能做出真正的結果?超級賦能執行工具—看板工具

1.如何做正誤看板?

2.如何做改善看板?

3.如何做流程看板?

4.如何做計劃看板?

5.如何做夢想看板?

【案例】:“日本豐田”的看板管理是怎么做的?

四:客戶價值—執行的動力和方向-給客戶賦能

1.客戶定律--什么是客戶價值?

2.感動成交--客戶價值的最高境界是什么?

3.打掉推諉扯皮—什么是內部客戶價值?

【案例】:美國加勒比號郵輪是如何感動客戶的?

【案例】:西貝莜面村是如何做客戶價值的?

五:中層執行力—中層才是執行的開始--給中層賦能

1.為什么說中層是執行的第一人?

2.中層執行的四大方法是什么?

3.如何讓中層具有責任心?--責任管理法

【案例】:IBM的責任管理秘籍

六:團隊執行鐵律--賦能執行的48字真經

1.執行的8字方針—認真第一,聰明第二

2.執行的16字原則—結果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復

3.執行的24字戰略

事前:決心第一,成敗第二

事中:速度第一,完美第二

事后:結果第一,理由第二

【案例】:是執行力讓華為成為偉大的公司

邢老師

邢濤 老師

——企業“新執行”知識體系創始人

北京師范大學心理學碩士

曾任錫恩英才(833161)培訓中心總經理、首席講師

曾任網富控股集團(中國最大的互聯網代運營機構)CEO

原中國數碼培訓總監

中國管理科學研究院文化傳播研究所企業發展研究中心副主任

曾任萬科、海爾地產、夢天木門、維達紙業、大自然地板等多家上市公司企業自運營系統搭建顧問

清華、北大、香港財經大學、北京理工大學、西安交通大學、東北大學客座教授

日本豐田名古屋講習所中方講師

全球獅子會(全球最大的慈善機構)中國代表團講師

【個人簡介】

邢老師出身軍人世家,用20年時間幫助10萬學員提升執行力,幫助了3000家企業達成目標,超100家上市公司獲得業績增長,邢老師心理學出身,閱人無數,解碼人性,總能找到解決問題的關鍵按鈕。

邢老師曾任錫恩英才(股票代碼833161)培訓中心總經理、首席講師。邢老師帶隊研發了4P戰略、4R執行力的落地體系,深化了姜博士該理論的實操實戰的應用,沉淀了上百個實操工具和應用方法。在工作期間,幫助大自然地板成功上市,年營業額從3億做到13億,并且幫助的其他企業年營業額平均增長30%以上。

邢老師曾任網富控股集團CEO(中國最大的互聯網代運營機構),建立了網富控股集團的自運營體系,打造了狼性團隊的執行力,并帶領團隊幫助中國2000多家企業建立互聯網營銷系統,幫助近千家企業增加銷售額30%以上。

邢老師創立“新執行“體系——獨自研發了”4T”企業自運營系統,“4T”系統是以利潤為核心,自發、自動、自覺的執行系統。

4T系統是目標制定、目標方案、目標跟蹤、目標達成的新執行系統,解決目標不清、職責不明、檢查不到、業績不行的問題,達到企業自動運行、員工自動執行、老板自由出行、業績自然很行的目的,這開創了中國“團隊執行力”培訓的先河,開創了中國“新執行”的新時代。

曾任萬科、海爾地產、夢天木門、維達紙業、大自然地板等上市公司管理顧問,打造這些企業的團隊執行力,建立企業不依賴能人的自運營管控系統。

曾任獅子會慈善總會高級講師(全球最大的慈善機構,具有100年的歷史),打造獅子會運營執行團隊。

【授課風格】

1、實操實戰+業績改變:

邢濤老師多年來堅持事前調研、事中訓練、事后復盤的培訓模式,堅持用數據說話,從實戰出發,營銷訓練的效果最終都是用業績和結果證明的。

邢濤老師的每個理論、觀點、方法、工具都來自親身的實戰經歷和輔導企業的案例,授課內容都經過了“證得”的過程;邢老師不是講授知識,而是訓練和落地,給出的不是方法,而是解決方案。

2、自主研發+案例工具:

邢老師的課程自成體系,具有強大的理論基礎,4T企業自運營系統、4Q執行力工具,是國內極少的具有自有知識產權的老師

邢老師課程包括上千個實操案例和上百個實操工具,全部來自國內外知名企業并進行了升級和實踐

3、通俗易懂+風趣幽默:

學員的評價是:“邢老師的課生動、幽默,他就是培訓界的趙本山”

有的學員說:“邢老師的課具有極大的穿透力和感染力,回味無窮,他課堂每次都是越聽人越多,他講的每句話都值得錄下來反復聽”,他的每個課我都聽了3遍以上,每次都有新的收獲。“

【主講課程】

執行力類:

《企業“新執行”系統--打造全員高效執行力》

《5R執行力》、《大中型企業執行力》

《團隊賦能執行力》、《新執行力》

《領導力與執行力提升》

其他類:

《如何讓別人自愿跟隨你?--中層領導力》

《解放老板,業績翻番?-企業組織自運營系統》

《如何復制銷售冠軍?—營銷工業化體系》

【客戶見證】

1、金融行業:

微淼商學院:--運營系統打造

微淼商學院成立于2017年,用三年時間做到了從0到百萬用戶的飛躍,3年做到年營業額73億,市值超百億,成為理財領域的行業翹楚。邢老師對微淼商學院進行了運營系統的培訓,并在營銷模式和互聯網推廣方面做出經典策劃和指導,將協助微淼2021年實現營業額100億元。

2、地產行業:

萬科地產:戰略梳理+執行力打造

2003年中國房地產行業的春天來了,萬科作為行業領軍者面臨著新的挑戰。萬科請到錫恩咨詢做戰略指導,邢老師帶領團隊對地產行業做深入的調研和分析,制作出五年營業額達到1000億的戰略目標,并給出了詳細的執行方案。

此時,中國還沒有年營業額過千億的企業,所有萬科高管都認為這是個不可能實現的目標。邢老師帶領顧問團隊用數據和趨勢的判斷,以及具體的執行方案說服萬科團隊,確定了五年做到年營業額千億的目標。

經過萬科的努力和錫恩顧問團隊的輔導,用了三年半的時間實現了這個偉大的目標,成為中國第一家年營業額過千億的企業。

3、制造業:

大自然地板:賦能團隊執行力訓練+企業自運營系統打造

大自然地板連續6年榮登世界品牌大會最具價值品牌稱號,在“中國500最具價值品牌”排行榜中,大自然地板名列第89位,品牌價值91.87億元,勇奪地板行業第一。

邢濤老師2009年開始被聘請為大自然地板的常年管理顧問,對大自然地板的戰略進行了梳理,對上千家門店做出營銷模式的策劃,對整個營銷流程做出梳理,沉淀出“大自然門店工業化手冊”、“大自然店長操作手冊”、“大自然導購操作手冊”等一些列營銷工具。

邢濤老師持續對3000名經銷商銷售團隊進行工業化訓練,復制了無數個銷售冠軍,創造出單店日銷售70000平米地板的奇跡。

邢濤老師還為大自然地板導入了4T企業自運營系統,建立了戰略執行的4Q模式,導入OKR、YCYA、質詢會等一系列運營工具,實現了三年業績翻五翻的佳績。

4、服務業:

西貝餐飲集團:團隊執行力訓練+營銷工業化訓練

全國40個城市設有367多家門店,員工16000多人,是中國餐飲業的標桿企業。2012年開始西貝餐飲集團開始參加邢濤老師的培訓,并在2019年實現了年營業額57億元的業績。

【學員評價】

海爾地產的老板盧鏗這樣評價他:我很少佩服人,你是我佩服的一個;

大自然地板老板佘學彬這樣說:你一出口,就口吐蓮花,語驚四座。我們公司5000人,每個人都喜歡聽你講話,我要是能有你一樣的口才和智慧就好了;

有人說他是個奇跡,有人說他很神秘,有人說他簡單真實,有人說他是濃縮的精華,有人說他句句經典、針針見血,有人說他通俗而不失高級、幽默而不失風雅!

【部分服務客戶】

大學商學院:清華大學、北京大學、北京理工大學、西安交通大學EMBA總裁班(運營管控系統)

金融行業:工商銀行、招商銀行、建設銀行、浦發銀行、中國銀行、中國人壽、中國平安、微淼商學院(中層領導力+團隊執行力)

地產行業:萬科地產、恒大地產、海爾地產、天成地產、永泰地產等(中層領導力+團隊執行力)

通訊行業:中國移動、中國聯通、中國鐵通、中國電信、中國網通等(員工執行力)

制造業:長城汽車、中國南車、中國五礦、TCL、維達紙業、夢天木門、大自然地板、格蘭仕、波司登等(團隊執行力)

其他行業:阿里巴巴、京東、正大集團、青島啤酒、北京同仁堂、同濟醫藥、華海藥業、皇氏乳業、遠洲集團、超圖軟件、西貝餐飲集團等(員工執行力)

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