銀行網點產能與營銷技能提升
【課程編號】:NX30929
銀行網點產能與營銷技能提升
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天(6小時/天)
【課程關鍵字】:銀行網點培訓,營銷培訓
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課程背景:
近年來,以人工智能、大數據、云計算、區塊鏈等為代表的新興科技迅速滲透到傳統金融領域,各大銀行積極擁抱新科技,向智慧銀行、數字銀行轉型升級。面對互聯網金融和經濟結構調整帶來的雙重挑戰,建設高產能網點、精準營銷的外拓銀行已成為發展關鍵。
少數銀行員工甚至管理人員仍然習慣于躺在過去的功勞簿上“睡大覺”,憂患意識、責任意識和擔當意識較為淡薄,消極看待網點轉型和網點產能提升,主觀上不愿轉、不敢轉,認識上“不能轉”,隨著銀行業競爭加劇,特別是跨界競爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競爭力成為當下銀行迫在眉睫的主題。客戶經理隊伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團隊,是核心競爭力打造中不可或缺的中堅力量。如何做好銷售,如何有效挖掘客戶需求并成交是銀行的核心工作重點,本課程主要帶領客戶經理團隊有效提升營銷技巧,掌握客戶維護的方法和技巧以及學會如何用顧問等形式營銷客戶、成交客戶。
課程收益:
1、掌握零售客戶經理的客戶分層分群分級管理的經營思路。解決客戶經理工作無頭緒,無計劃,無方法的問題。
2、支行長提升網點管理能力,目標管理與分解能力,處理好員工溝通與協作。
3、靈活運用客戶喚醒的技能技巧,將系統內的沉睡客戶進行喚醒,提高電話邀約成功率。
4、提升網點客戶經理精準外拓營銷技能,陌生拜訪能力和溝通能力,對金融市場業務的營銷精準度及成功率
5、維護重要客戶進行升等和交叉營銷,靈活運用顧問式銷售方法進行產品營銷、客戶異議處理等。
課程大綱:
第一講:銀行4.0進階營銷趨勢
1.金融+互聯網時代下的銀行4.0趨勢
銀行1.0時代營銷增長點
銀行2.0時代營銷核心點
3.0時代下的體驗營銷
4.0時代下的智慧銀行
四大行與BAT的牽手解讀
中小銀行的應對之策
各家銀行智慧型網點案例分析
2.網點產能提升常見誤區與破解
目標不清晰
客群不精準
執行不到位
氛圍不濃烈
討論與分享:支行長如何做好客群的精準分析
第二講:網點產能提升與支行長管理溝通實戰
1.網點戰略提升業績兩抓手
管理端:頂層設計
績效競賽方案-包掛制度-績效優化-階段目標
執行端:落地設計
主線活動-個性化營銷-業績提升抓手
2.網點新型一行一策實操流程
一行(點)一策的實施步驟
步驟一:市場分析與資源盤點
步驟二:SWOT分析
步驟三:業績提升抓手與目標分解
目標分解與目標來源
目標來源與方案、目標的匹配
管控要點:事前、事中、事后
步驟四:以目標共識為導向
績效考核分配
3.支行長管理角色轉變與團隊管理
領導者-溝通者-影響者-號召者
團隊管理核心
彩票原理與團隊管理
聚焦客戶經營的產能提升模型
重點一:向增量客戶要效益
重點二:向存量客戶要產能
重點三:向流量客戶要收成
4.銀行中高端客戶戰略防流失
第一招:讓客戶不好意思走
第二招:讓客戶不方便走
第三招:讓客戶不愿意走
總結:銀行中高端客戶戰略防流失有效三招
第三講:廳堂客戶營銷技巧與產能提升
1.廳堂客戶快速營銷技巧
1)廳堂客戶識別
客戶識別流程
開場的技巧
如何獲得客戶的信任
自信的開場白
建立客戶關系的技巧
KYC(Know Your Customer)——認識你的客戶
如何快速識別客戶?
KYC演練/練習
實戰導入:某支行的廳堂獲客流程
2)發掘客戶需求
需求挖掘流程
望、聞、問、切
問問題的技巧方法
如何有步驟邏輯地提問
激發客戶需求的關鍵點分析
SPIN技巧分析
小組討論:根據網點客戶情況、產品體系,討論一句話激發客戶需求
3)產品快速銷售
主動出擊銷售渠道類產品
渠道產品的賣點在哪里?
渠道產品的銷售流程與話術
渠道產品銷售訓練流程:
從業務受理切入到存款、中收類產品銷售
產品銷售情景演練流程:講師準備三個案例,小組抽簽上臺進行演練,演練結束后由講師進行點評。
2.業務協助時的人機協同營銷
1)人機協同營銷出發點及話術
2)人機協同場景化營銷運用
開戶客戶
電子銀行類客戶
投資理財客戶
轉賬客戶
個人外匯業務客戶
3)區域聯動營銷
第四講:銀行精準化網格外拓增量與營銷技巧
1.精準網格外拓營銷
·銀行客戶的市場開拓
他是誰?他在哪?怎么找到他?怎么讓他喜歡我?
網格外拓的STP分法解析
網格外拓中的八大客群如何介入
在外拓中如何做好客群活動維護
網格外拓的方法(陌生拜訪-轉介紹-緣故法)
2.增量客戶活動營銷策劃與執行
1)案例解析:孤獨的狂歡節·熱鬧過后的落寞
認知重構:無知≠無效;營銷≠銷售;創新≠新奇
2)他山之石:為什么別人家的營銷活動總是那么成功?
3).把握活動引爆的關鍵元素
案例解析:一場價值過億的營銷活動是怎么做出來?
經驗總結:活動引爆的五個關鍵元素
3.外拓營銷客戶技巧提升
用MAN法則鎖定目標客戶、客戶細分找到目標客戶、拓展熟悉人群、拓展同緣人群、連鎖介紹拓展、異業聯盟、資源互補
·1)完善準備,主動出擊
資料的收集、情緒的調整、讓自己職業、開場話題
·2)挖掘需求,深度探尋
3)建立信任是前提
需求本質是感受痛苦和銷售快樂、挖掘需求并轉化需求是根本
4)·方案演示,令人心動
讓客戶全方位感知、找準客戶核心訴求,為產品和需求匹配
5)·異議處理,合情合理
6)敢于成交,不卑不亢
7)·客戶維護方式與技巧
日常情感關懷、產品售后跟蹤、舉辦客戶活動、定期財富診斷
徐老師
徐良柱 :
實戰銷售系統建設專家、銀行業務外拓類訓練師
★營銷管理學學士,工程碩士
★國家一級人力資源管理師
★銀行實戰營銷外拓導師
★清華大學總裁班特邀講師
★上海財經大學特邀金融類講師
★銀行系統營銷團隊建設訓練專家
★原廣發銀行外拓訓練流程化課程第一人
★工商銀行新疆分行私人銀行部集客教練
★暢銷書《銷售就這么簡單》作者
★銀行業超百家家法人機構營銷、清收外拓實施落地,業績100%增長
★多家銀行、金融公司高級營銷顧問
★獨創2MT演講式銷售訓練系統,幫助無數營銷人員迅速提升業績,走向成功!
授課特色:
徐老師10年咨詢培訓歷練,已為上百家銀行進行過專項的咨詢及培訓,歷任大型國有企業、上市公司、民企金融類高層營銷管理者,曾為廣發銀行組建專門外拓營銷團隊,并持續跟蹤兩年,切實提升其外拓能力,在整個過程中積累了豐富的經驗與大量成功的銷售案例,在業界享有較高知名度與美譽度。
徐老師為工商銀行新疆分行私人銀行部集團客戶教練,專為私人銀行部大客戶經理提升營銷能力做培訓和輔導,滿意度高,落地性強,學員針對集團大客戶有更多的營銷模式和方法。
徐老師授課時用激情感染學員,善用各銀行實際案例進行解析,并將多年銀行營銷咨詢中的實效落地工具移植于課堂,把抽象的知識簡單化、實用化,理論與實踐完美結合,提高課程效果落地性,深受行業好評。
所有營銷課程的落地性是徐老師的核心,幫助銀行企業一起去做外拓市場,走在市場最前線,獲得第一手資料,現場幫助學員糾正營銷理念和方法,提升營銷技能。
主要研究方向:
1.徐良柱老師主要針對銀行進行《銀行銷售業績提升》的培訓,并結合外拓的形式開展。
針對客戶經理的營銷技能提升進行全方面的解讀和提升,針對如何在銀行內開展全員營銷,如何讓柜員和理財顧問進行聯動營銷、大堂致勝營銷等有獨特的方法。
曾經帶領銀行一線銷售人員,利用一天的時間拓展業務做到調研問卷970份,存款1200萬,手機銀行228個,POS機辦理68個,網上銀行102個。
2.徐良柱老師主要針對互聯網+下的銀商聯盟和家庭銀行有獨特研究,并在落地上有先進的理念。
針對銀行的客戶群體首先進行環境分析和識別,并對客戶進行分層分類,以家庭為單位,提升客戶在銀行內的資產規模和忠誠度。深度研究社群周邊商區,形成有效的銀商互動,增強客戶體驗
3.徐良柱老師組建30人輔導團隊,在開門紅項目、轉型輔導項目上嚴格把關,以業績為導向,在執行導入期,均超額完成銀行下達的各項指標,贏得客戶信任。
主要課程:
三量掘金網點產能提升訓練項目
淡季營銷獲客產能提升訓練項目
網格化精準營銷外拓項目
網點產能提升項目與具體執行項目
銀行旺季營銷開門紅產能提升項目
小微信貸批量渠道營銷外拓
國有行貴賓客戶管理與維護
兩轉、三轉項目課程
部分服務銀行及案例:
中國工商銀行新疆省分行: 私人銀行部集客拓展項目
中國建設銀行深圳市分行: 龍崗支行大堂制勝項目
中國建設銀行深圳市分行: 寶安支行大堂制勝項目
中國農業銀行廣州市分行: 國際貿易部團隊競爭力訓練
中國農業銀行亳州市分行: 網點綜合競爭力提升項目
中國農業銀行蚌埠市分行: 網點綜合競爭力提升項目
中國建設銀行淮南市分行: 網點綜合競爭力提升項目
中國銀行安徽省分行: 新員工綜合營銷能力提升項目
中國農業銀行宿州市分行: 網點綜合競爭力提升項目
克拉瑪依銀行業協會深圳大學班:5A支行長全面素能提升培訓
建湖農商銀行上海財經大學班:卓越營銷力團隊業績提升培訓
華夏銀行安徽省分行: 信用卡營銷專項外拓輔導項目
中國銀行合肥市分行: 對公條線客戶經理營銷外拓輔導項目
中國農業銀行荊門市分行: 網點綜合競爭力網點輔導項目
柳州銀行柳州市分行: 網格化外拓營銷輔導項目
桂林銀行榕城分行: 旺季營銷網點競爭力提升項目
中國農業銀行安慶市分行:“網點健診”—后進網點競爭力提升項目
中國農業銀行宣城市分行: “八步六法”網點標準化建設項目
中國郵政儲蓄銀行六安市分行:信用卡專項提升項目
中國郵政儲蓄銀行三門峽市分行:五進外拓能力提升項目
中國郵政儲蓄銀行馬鞍山市分行:信用卡營銷專項外拓
中國郵政儲蓄銀行宣城市分行:信用卡營銷專項外拓
中國郵政儲蓄銀行亳州市分行:信用卡營銷專項外拓
中國郵政儲蓄銀行合肥市分行:信用卡營銷專項外拓
中國郵政儲蓄銀行蚌埠市分行:信用卡營銷專項外拓
新疆維吾爾自治區聯社: 家庭銀行增值服務發展項目
中國民生銀行合肥市分行:“實習生(第二期)專項訓練營”—員工培養項目
中信銀行信用卡中心: 支行網點信用卡場景營銷課程開發項目
黑龍江省寶清農商行: 三量掘金之網點效能提升訓練項目
黑龍江省雙鴨山信用社:三量掘金之網點效能提升訓練項目
杭州富陽農商銀行:三量掘金之網點效能提升訓練項目
江西鉛山農商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
江西上高農商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
阿勒泰農商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
吉林白城農商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
黑龍江安達聯社:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
郵儲銀行青海省分行:零售信貸客戶經理狼性營銷封閉團隊訓練營
通化農商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
湖南城步農商銀行:旺季營銷開門紅輔導項目
貴州盤縣農商銀行:旺季營銷開門紅輔導項目
河南永城農商銀行:旺季營銷開門紅輔導項目
新疆疏附縣信用聯社:不良資產依法清收訓練項目
新疆精河縣信用聯社:不良資產依法清收訓練項目
烏魯木齊農商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目
廣東稠州村鎮銀行:綜合營銷能力提升訓練
漣水太商村鎮銀行:開門紅旺季營銷輔導項目
柳銀融水村鎮銀行:外拓營銷能力提升訓練
……
以上列舉為徐老師近些年較多項目案例,所有項目均100%落地,為銀行客戶經理帶去新的理念,并帶領客戶經理一同進行營銷落地執行,返聘率超過70%以上,無論是從營銷理念還是營銷技巧,無論是項目團隊管理還是項目推進流程,無論是營銷策劃還是本行產品定位,徐老師都有著豐富的理論基礎和深厚的實踐功底。說完就帶著大家一起做是徐老師奉行的教學理念。
課程見證:
徐老師與臺灣營銷大師杜云生、管理學大師余世維同臺演講,并出版暢銷書《銷售就這么簡單》
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