農商行產能提升與員工素養(yǎng)提升
【課程編號】:NX30946
農商行產能提升與員工素養(yǎng)提升
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1.5天 6小時/天
【課程關鍵字】:產能培訓,員工素養(yǎng)培訓
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課程背景:
農商行客戶年齡偏大,年輕客群減少,銀行怎么做?
農商行客戶存款結構不均衡,銀行怎么才能短時間改變現狀?
數字貨幣不斷增加試點城市,銀行如何做來應對?
2020年進入了智慧社會、智能社會、客戶離銀行網點越來越遠,銀行怎么做?
微信、支付寶改變了人們的消費習慣下,銀行怎么做?
網點微沙效果不盡如人意、廳堂營銷在銀行如何做更有效?
年輕客群不來網點的情況下,銀行怎么做?
銀行付息成本居高不下,銀行如何做才能降低成本?
疫情影響下客戶習慣了不接觸,銀行如何線上獲客及成交?
服務越來越好、客戶不滿意度越來越高、銀行如何獲客?
中低端客群不給禮品不辦業(yè)務情況下,銀行怎么做?
銀行營銷廳堂活動年年做,銀行營銷廳堂活動如何更高效?
異業(yè)聯盟做了幾年,銀行如何做怎么才能使商戶更加忠誠?
高端客戶即使給錢,也不一定忠誠情況下,銀行怎么做?
客戶年年被營銷,已經反感厭倦,銀行怎么做?
員工每年都已經疲憊情況下,銀行怎么做?
本行產品沒有優(yōu)勢的情況下,銀行怎么做?
外出務工群體資金不回來情況下,銀行怎么做?
客群越來越專業(yè)的情況下,銀行怎么做?
競爭對手花樣繁多營銷方式,銀行怎么做?
本課程從客戶的金融需求與非金融需求兩個方向,以客戶購買金融產品的心理過程、員工獲客能力、獲客新方法、短時間獲客年輕客群的方法、新媒體工具的運用、存量客戶開發(fā)及維護、獲客渠道創(chuàng)新、商戶開發(fā)、廳堂營銷、產品組合營銷、營銷新工具運用、員工自發(fā)工作等角度進行設計,以客戶購買習慣為核心,銀行實際案例主線,工具全程化進行針對化講解,課程重塑銀行員工的職業(yè)素養(yǎng)、提升自發(fā)工作的意愿、服務營銷的能力。
課程學員:
總行機關部門、支行長、客戶經理、柜員、大堂經理
課程收益:
1、促使員工轉變對本職工作的態(tài)度
2、提升員工自發(fā)工作的意愿、激發(fā)工作積極性
3、掌握銀行營銷中客戶購買的核心要素
4、掌握提升客戶體驗的方法
5、掌握銀行營銷獲客新方法
6、掌握客戶面對面營銷的核心技能
7、掌握微信開發(fā)維護客戶的八大技能
8、掌握存量客戶再開發(fā)及維護的技能
9、掌握銀行營銷全過程管理技能
課程大綱:
第一部分 銀行營銷之客戶購買的核心要素
1、互聯網金融下的銀行營銷核心是什么?
案例分享:銀行營銷的本質
2、銀行產品核心價值是什么?
案例分享:互聯網解決不了銀行產品核心價值
3、銀行客戶購買產品過程的四大演變趨勢
案例分享:客戶購買銀行產品的“從功能到參與”的演變
4、銀行客戶購買金融產品的核心要素
案例分享:符合三大核心條件下的產品客戶為什么還不夠買?
5、銀行客戶購買過程中客戶需求的兩大核心要素
案例分享:站在不同角度客戶的不同需求之因
第二部分 銀行營銷獲客的之圈子營銷
1、一家一個半月完成銀行任務銀行的制勝法寶——微信
案例分享:一個半月完成銀行任務的146.11%
2、銀行未來營銷的趨勢——圈層圈子營銷
案例分享:一個銀行行長的圈子
3、圈子營銷的核心工具——微信營銷
案例分享:某支行微信營銷成果:半月新增300萬存款
4、微信在銀行營銷運用中的六大方法
案例分享:(1)47個贊=530萬;(2)21個群=620客戶=4700萬
5、銀行營銷之圈子建立的四大方法
案例分享:某行“企業(yè)家公益大講堂”
6、銀行行微信營銷案例集錦
第三部分 銀行營銷獲客的四大方式之商戶營銷
1、銀行商戶營銷的核心思想
分享:銀行有我們商戶想要的所有客戶
2、銀行商戶營銷成功的核心
案例分享:對客戶精準分類
3、銀行商戶營銷的三大步驟
案例分享:談-合-跟
4、銀行商戶營銷案例集錦
案例分享:為什么有的銀行“紅酒、牛奶、鍋隨便送不花錢”?
第四部分 銀行營銷之廳堂營銷技能提升
1、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂中聯動營銷訓練
案例分享:700萬客戶的聯動營銷
2、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂中的交叉營銷之案例分析
案例分享:經營粉絲還是經營客戶?
3、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂營銷之廳堂人員營銷法則
案例分享:廳堂人員客戶識別的一個300萬的客戶
5、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂營客戶開發(fā)個人新策略
案例分享:銀行經營個人品牌的時代已經到來
(連續(xù)四年個人每年新增存款超過一個億)
第五部分 銀行營銷營銷之員工素養(yǎng)提升
1、銀行員工素養(yǎng)提升之為什么而工作?
討論:你真的清楚為什么而工作嗎?
2、銀行員工素養(yǎng)能之換位思考提升
案例分享:他行VIP就是我行VIP對我們的啟示
3、銀行員工素養(yǎng)之傾聽能力提升
案例分享:一句話聽出來的40萬存款客戶
4、銀行員工素養(yǎng)之說的技巧能力提升
視頻分享:改變語言改變世界
5、銀行員工素養(yǎng)之提問的能力提升
案例分享:四個問題直達客戶需求
6、做一個優(yōu)秀且卓越員工的基本要求:禮儀、禮節(jié)、禮貌
閆老師
《管理者之劍—問題分析與解決》版權課程授權講師
《網點產能提升的四大引擎》、《銀行沙龍營銷與獲客新方法》課程版權擁有者 北大、清華、上海財大等銀行高管班特聘講師
專注銀行咨詢培訓14年,實戰(zhàn)培訓師
曾為工、農、中、建、交、招商、中信、民生、廣發(fā)、浦發(fā)、光大、興業(yè)、華夏、恒豐、郵儲、北京銀行、江蘇銀行、農商 江蘇省聯社等超過400家銀行實施咨詢、培訓項目及課程
核心課程
《管理者之劍—問題分析與解決》(版權課)
《網點產能提升的四大引擎》(版權課)
《銀行沙龍營銷與獲客新方法》(版權課)
《2020年開門紅旺季營銷》
《新形勢下如何做好支行長》
《行外吸金曁銀行產能提升》
《銀行理財經理實戰(zhàn)營銷技能提升》
《大堂經理服務營銷技能提升》
《農商行轉型營銷之新思路新方法》
《微信在銀行營銷中的運用》
《銀行營銷之存款產能提升》
《客戶經理新環(huán)境下核心營銷技能提升》
《網點轉型實操》
《互聯網金融下的銀行營銷創(chuàng)新》
《社區(qū)銀行獲客與精細化管理》
《銀行業(yè)績提升的六大方法》
《存量客戶開發(fā)與社區(qū)營銷》
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部分服務客戶
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