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電力行業公文寫作及處理規范

【課程編號】:NX31417

【課程名稱】:

電力行業公文寫作及處理規范

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天(6小時)

【課程關鍵字】:公文寫作培訓

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課程背景:

古人云:“文章乃經國之大業,不朽之盛事”,公文,是企業經營運作的信息載體,是企業達成目標的指引。同時,公文寫作能力是評價員工職場素養的重要尺度,是員工思想水平和工作能力的直接反映。

針對學員:電力系統辦公室文秘人員及其他相關文書需求崗位人員

【課程收益】

1.根據電力系統的特點,完成本課程的開發,課程案例結合電力系統內部案例進行講解;

2.掌握現代職場公文的分類、文種、特點和行文規范規則,自覺規范公文寫作;

3.正確認知良好公文寫作習慣和寫作技巧的修煉及修養,掌握公文寫作的意義;

4.掌握常公文行文規范、寫作技巧和方法、模板化;

【課程大綱】

基本篇——言之有法:公文合為事而作

一、公文的概念

1. 公文的概念

1)法定文書、重要的工具

2)法定公文與事務性公文

2. 公文與其他文種的區別

1)文藝類:陶冶情操,文無定法,抒情描寫為主

2)公文類:主題鮮明,結構清晰,語言平實

3. 公文寫作特點

1)價值的實用性

2)內容真實性和專業性

3)強烈的時效性和針對性

4)表述的平實性

5)格式的規范性

二、公文的構成和種類

3. 公文構成的要素

1)主題鮮明:言之有理

2)材料真實:言之有物

3)結構清晰:言之有序

4)語言平實:言之有文

4. 公文種類

1)按行文方向分:上行、平行、下行

2)按時限要求分:特急、加急、常規

3)按緊急程度分:絕密、機密、秘密、普通

5. 公文語言的四重修煉

1)準確:用語準確是基礎

2)莊重:口頭語隨便,書面公文要莊重

3)精煉:詞少意多,字少理多

4)精彩:追求美感

邏輯篇——言之有序:胸有成竹文生骨

一、層次分明、條理清晰——公文的邏輯結構

導入案例:朱元璋暴打茹太素

導入案例:電梯匯報

1. 金字塔結構是匯報溝通的最佳結構

1) 大腦愛簡單,說話別復雜

案例:為什么很多人記不住核心價值觀?

練習:如何讓自己的電腦文件易于查找?

2)商務寫作與表達的金字塔結構

a序言引領

b結論先行

c分類排序

b上下對應

練習:畫出文章的金字塔結構—巴菲特成為首富的原因

文采篇——言之有味:文似看山不喜平

一、片言居要,金句引領

導入案例:為什么這樣的話語能打動人?

1. 片言居要,妙語一句

2. 金句可當百萬兵

3. 六種修辭讓你文采不凡

二、真感情就是好文章

1.一個真實的故事勝過多少蒼白說教

2.接地氣的話才能打動人

三、標題一句重千鈞

1.標題的力度——標題顯旨自有力

2.標題的亮度——好標題的六種范式

練習:提煉文章的大標題和小標題

實戰篇——言之有料:操千曲而后曉聲

一、理由充分、無法回絕——請示的寫作

1. 請示的特點和格式規范

2. 請示與報告的區別

3. 請示注意事項

4. 請示常見問題

案例:錯誤的請示的寫法

練習:根據所給材料改寫一份請示

二、言簡意賅、言外之意——會議紀要的寫作要點

1. 會議紀要的結構和要點

2. 會議紀要的寫作

3. 紀要寫作練習

案例賞析:某單位的會議記要

寫作練習:根據所給會議場景寫一份會議紀要

三、有總有結、高屋建瓴——工作總結寫作規范

1. 總結的特點

1)客觀性

2)說理性

3)獨特性

2. 工作總結的構成

1)標題

2)正文

3)落款

3. 標題的寫法

1)單行標題

2)雙標題

案例:總結范文

練習:撰寫工作總結提綱

四、有魅力,有高度———讓你脫穎而出的講話稿

導入:欣賞成為10萬+爆文的市長講話稿

1. 有高度,有亮度——講話稿的標題

1)工作會議類

2)慶祝紀念類

3)表彰會議類

2. 有味道,有意蘊,有境界——講話稿的內容

1)融入情感才感人

2)接地氣的故事才應景

3)有底蘊方能得神韻

3. 結構嚴謹,層次清晰——講話稿的結構

1)弄清領導意圖:展現領導觀點、思路、政策

2)理清寫作思路:確定主題和主要論點和支持思想

3)觀點鮮明準確:立意高而精準

4)結構嚴密精巧:鳳頭豬肚豹尾結構

5)素材選取適當:典型材料最佳

何老師

基本情況

中國管理科學研究院客座教授

美國AACTP注冊培訓師

美國ACIC國際注冊高級企業教練(行動學習促動師)

“我是好講師”2019年賽區冠軍,最佳演繹獎得主,全國百強講師

曾任小米生態鏈企業培訓責任人

職業背景

業務出身,轉型管理:在乙方機構從3000多名基層銷售人員中脫穎而出選拔成冠軍團隊總監助理,組織過100+場超800人的培訓,參與分公司籌建,人員招聘,銷售團隊人員招募,培育;從中學習總結可復制性優秀銷售團隊的打造。

跨界科技,打破記錄:曾帶領的冠軍團隊管控公司70%業績,經歷過1對6的弱勢商務談判,并在不增加任何成本的情況下用超過最初報價17%的價格成功拿下訂單合同,創造行業記錄。所有管控項目無投訴,無扣款,無欠款,成為公司唯一的“三無”事業部,服務于中國移動,IBM,神州數碼,各地方政府等。

跨行積累,定位培訓:經過多行業多崗位跨界后,定位培訓。在小米生態鏈企業任培訓經理期間,負責公司500+在職員工、全國近千家城市合伙人培訓及員工人文關懷,情緒壓力疏導工作;組建內訓師團隊,建立企業人才發展機制,降低企業人才培養成本。

目前主要為企業提供冠軍銷售團隊打造及銷售體系建設服務。何老師曾服務并研究過互聯網,金融,電力,郵政,科技,通訊,煙草,家具建材業,建筑,工業等行業。

核心課程

一.職業素養類

《職場人的陽光心態》 《職場情緒管理及解壓》 《職場中的溝通藝術》

《新員工溝通技巧》 《公眾表達與演講》 《結構性思維在職場的運用》

《打造優秀員工的專業化素養》 《高績效團隊打造》

《優秀培訓師的舞臺風范》 《電力行業公文寫作及處理規范》

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