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Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

【課程編號】:NX31737

【課程名稱】:

Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(12小時)

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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課程背景

創(chuàng)新的重要性無需置疑,但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習(xí)慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔心和損失,在鼓勵創(chuàng)新文化的同時,又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經(jīng)驗積累?

就像任何組織所津津樂道的“業(yè)界最佳實踐”一樣,創(chuàng)新其實也有經(jīng)過驗證的科學(xué)系統(tǒng)方法,遵循這樣的方法,不僅可以察覺有真正價值的創(chuàng)新方向,還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率,鼓勵創(chuàng)新的組織文化。

Outside Box跳出盒子的創(chuàng)新思維,正是這樣的方法,其來源于全球久負盛名的經(jīng)典TRIZ創(chuàng)新理論,融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)(Google、Oracle、Facebook、Twitter…)的組織創(chuàng)新實踐,形成一套簡單有效的,適合于商業(yè)環(huán)境使用的組織創(chuàng)新體系和技巧;

Outside Box 包括商業(yè)組織創(chuàng)新的三個核心內(nèi)容,創(chuàng)意、變革和實現(xiàn),分別解決組織創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn):靈感、風(fēng)險、商業(yè)成功;每個組織在接受這個課程過程中,都建議帶著自身創(chuàng)新(商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù))的問題,一起來思考和交流,通過課程中的案例分析和系統(tǒng)思考,都可以得到啟迪、共鳴和答案;

本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)、學(xué)員真實案例現(xiàn)場點評等授課方式,給學(xué)員帶來全新思維視角,讓深陷商業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新困擾的你驀然回首、茅塞頓開。

課程特點

特點,那就是無處不在的創(chuàng)新反思,如果你正在猶豫是否投入兩天寶貴時間參加這個課程,那我建議先做個測試,隨手拿起筆來,在紙上隨意畫三個圓……

想看結(jié)果嗎,那就直接到最后一頁吧;

授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑;

作為創(chuàng)新方法,其重點并非理論,而是方法的深刻理解,圍繞自身問題的反省,實現(xiàn)學(xué)以致用;課堂上老師會注重通過案例分析與實戰(zhàn)體驗,幫助學(xué)員真的掌握使用的訣竅。整體上而言,理論講解20%,案例分析50%,實戰(zhàn)體驗20%,互動答疑10%。

課程收益

掌握商業(yè)環(huán)境下組織創(chuàng)新的最新理念、系統(tǒng)框架、操作方法,視覺化工具,典型案例;

1.親身感受神奇的系統(tǒng)創(chuàng)新方法,普通人也可以創(chuàng)造出神奇。

2.詳細了解組織創(chuàng)新的全過程,全面掌握Outside Box的創(chuàng)新方法和工具。

3.現(xiàn)場剖析學(xué)員帶來的實際問題,尋找解決方案。

4.理解組織創(chuàng)新的關(guān)鍵點,分享創(chuàng)新的經(jīng)驗教訓(xùn),將創(chuàng)新植入組織文化。

5.如果你正在為團隊尋找創(chuàng)新天才,課堂上說不定會遇到未來的夢幻隊友。

受眾對象

1.負責(zé)組織創(chuàng)新文化的推動和體系建設(shè)的高級管理人員;

2.負責(zé)組織的商業(yè)創(chuàng)新、組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的部門人員;

3.組織中負責(zé)產(chǎn)品、設(shè)計、營銷、品牌、創(chuàng)意等有創(chuàng)新要求的部門人員;

4.負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、UX設(shè)計人員;

5.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對創(chuàng)新課題感興趣的人員

課程大綱

一、案例實戰(zhàn)

1、案例實戰(zhàn):誰是全球最大的酒店集團-Airbub?

闡述和練習(xí):兩種思維定勢和如何突破限制;

演練和討論:尋找身邊突破思維定勢的案例?

2、實戰(zhàn)案例:.美國強生自動麻醉機

闡述和練習(xí):減法思維在創(chuàng)新突破中的運用:功能次之、形式在先

演練和討論:火柴盒和蠟燭游戲

3、案例討論:從活字印刷術(shù)到到多軌錄音

闡述與練習(xí):除法思維在創(chuàng)新突破中的運用:分解和重組的奧秘

演練和討論:感冒的苦惱

4、案例討論:不水平的水平儀

闡述與練習(xí):乘法思維在創(chuàng)新突破中的運用:由量變到質(zhì)變

演練和討論:剃須刀的商業(yè)密碼

5、案例討論:蘋果的商業(yè)生態(tài)

闡述與練習(xí):加法思維在創(chuàng)新突破中的運用:賦能、借力和關(guān)聯(lián)

演練和討論:藍海市場的尋找實踐

二、課程總結(jié)

劉老師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家—劉凱老師

【背景介紹】

北航管理學(xué)碩士,國際認證項目管理專家(PMP),ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)敏捷產(chǎn)品管理專家認證;

中央財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院 特聘講師

現(xiàn)任 ORACLE 應(yīng)用方案咨詢部 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

曾任:中國國際創(chuàng)新平臺 聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任:凱捷咨詢 數(shù)字轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù) 專家顧問

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

劉老師先后就讀于武漢華中理工大學(xué)(學(xué)士),北京航空航天大學(xué)(碩士),國際認證項目管理專家(PMP)和敏捷管理專家(ACP),CSPO(SCRUM)認證。擅長企業(yè)創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷等培訓(xùn)和咨詢。

現(xiàn)任全球知名數(shù)字科技企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,之前就職全球知名咨詢公司,負責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和客戶體驗戰(zhàn)略咨詢。劉老師在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)創(chuàng)新、客戶體驗、數(shù)字營銷和運營領(lǐng)域有20年咨詢和項目交付經(jīng)驗,服務(wù)客戶覆蓋零售、互聯(lián)網(wǎng)、電子高科技、消費品流通等行業(yè)。服務(wù)客戶包括華為、李寧、東風(fēng)商用車、廣汽本田、長安汽車、凌志服裝、公牛電器、百洋藥業(yè)、榮事達集團、中冶賽迪集團、OPPO手機等知名品牌。

對基于互聯(lián)網(wǎng)、社交、移動應(yīng)用、云計算等敏捷項目管理、需求分析、架構(gòu)設(shè)計、精益創(chuàng)新、快速原型設(shè)計有豐富經(jīng)驗。熟悉企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)架構(gòu)設(shè)計、全球前沿數(shù)字科技趨勢和商業(yè)應(yīng)用案例、具有豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和實踐經(jīng)驗,持有PMP、ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)等敏捷認證,Oracle架構(gòu)專家、Oracle自治數(shù)據(jù)庫專家等認證;

【特點風(fēng)格】

作為全球頂級企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,每天真實接觸全球最新的數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字商業(yè)新趨勢,形成融合硅谷領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新實踐和本土化落地經(jīng)驗的獨特內(nèi)容;

長期豐富的技術(shù)+商業(yè)應(yīng)用的雙重咨詢背景,深入淺出地生動解釋時下最熱的技術(shù)術(shù)語(如云計算、機器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)…),幫助學(xué)員快速理解艱澀最新技術(shù)原理、業(yè)務(wù)價值和行業(yè)場景;

基于數(shù)以百計的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢案例,形成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型豐富的問題診斷洞察與案例分析,幫助學(xué)員形成數(shù)字化戰(zhàn)略思考分析能力,避開人云亦云的技術(shù)跟風(fēng)陷阱,減少投資風(fēng)險和時機浪費;

傳授一套價值千萬的全球先進數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系,包括從數(shù)字戰(zhàn)略設(shè)計、數(shù)字機會洞察、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線設(shè)計、到數(shù)字化能力規(guī)劃和戰(zhàn)略落地。并借助最受歡迎的工作坊方法,去推動企業(yè)的數(shù)字化思維變革。

擁有多年在不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)和咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,不僅有豐富方法論和技巧,而且案例豐富、實戰(zhàn)、真實,接地氣,有說服力。授課邏輯嚴謹,講解生動,幽默風(fēng)趣,課堂上案例演練,讓學(xué)員參與其中,增強與學(xué)員的互動。

【主講課程】

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《戰(zhàn)略驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0》

《金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一課》

《電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維轉(zhuǎn)換》

《賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維》

《云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊》

《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》

《打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷體系》

二、用戶體驗

《數(shù)字時代的客戶體驗改進與創(chuàng)新工作坊》

《數(shù)字時代的客戶體驗工作坊》

《數(shù)字化時代的客戶體驗策略》

三、創(chuàng)新與設(shè)計思維

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊》

《Outside Box 跳出盒子的系統(tǒng)化創(chuàng)新思維》

【服務(wù)客戶】

汽車裝備:廣汽本田、克萊斯勒,大眾汽車、東風(fēng)商用車、長安汽車、中海油

機械電子:新樂電器、長發(fā)鋁業(yè)、耀明燈飾,新日電動車,河南四方達

信息技術(shù):惠普(中國),華為技術(shù),用友軟件,聯(lián)想集團、智聯(lián)招聘、中冶賽迪

服務(wù)行業(yè):新東方前途出國、和君商學(xué)院、華住集團(漢庭)、天獅集團、百洋藥業(yè)

零售行業(yè):HIERSUN(恒信鉆石) 、綾致時裝(Best Seller)、上品折扣、寺庫電商

金融行業(yè):平安銀行、中國銀行、建設(shè)銀行,澳門銀行等

【精彩瞬間】

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