總經理角色認知
【課程編號】:NX31902
總經理角色認知
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:總經理領導力培訓
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課程主要思想
1.本課程以管理大師拉姆查蘭的管理著作《CEO說》和《領導梯隊》為藍本,結合華為等企業的最佳實踐,幫助總經理們能像那些偉大的CEO一樣思考,培養商業智慧,即能夠透過復雜的表象看到商業本質,化繁為簡,抓住企業經營的根本要素。
2.幫助總經理層級的管理者自覺而堅持不懈地做到:理解商務活動的基本元素,利用這些元素使公司協調運作并且贏利;決定工作目標,而不是被大量的日常活動和現實世界的復雜性所困擾。
課程時長和形式:
可根據企業發展情況與需求,取舍部分重點,設計成1天課程(6個小時)或2天課程(12個小時)的模式。
形式上,采取案例與理論相結合的方法,注重實用工具與實操練習,總結提升學員觀念和意識。
課程大綱
一、總經理的商業智慧:商業中的通用語言
1.管理者的經營者思維:VUCA時代企業面臨的五個問題
2.商業思維的本質
3.企業經營的基本要素:現金、利潤、周轉率、成長性和顧客
4.從整體上理解公司:善于把“碎片”信息整合在一起
二、現實世界中的商業智慧1.商業成功的關鍵因素與商業模式
2.從洞察商機到執行:華為的業務領先實踐
3.善于抓住公司工作的重點:SP-BP-MP
現實世界錯綜復雜,領導人必須化繁為簡、理清思路
4.像投資者一樣看待公司
創造價值而不只是賺錢
三、總經理的職責就是達成目標
1.戰略思考,明確方向:管理者的戰略思維
戰略執行的關鍵:做什么和如何做
2.識人用人,讓進取者勇往直前
建立人崗匹配,處理不匹配問題
3.結果導向,打造高績效團隊
建立高效的溝通執行機制
4.打造增長飛輪,實現持續創新增長
業績倍增的基本模型、安索夫矩陣與創新經營
四、總經理的領導力提升
1.企業的六層領導力梯隊:從一線管理者到集團總經理
2.總經理的管理理念:激發與賦能
3.總經理的主要管理技能:授權,激勵,輔導與協調控制
4.總經理的時間管理技巧:聚焦重點
五、制定個人計劃
1.思考:我能貢獻什么?
2.總經理的角色與定位
3.重建創業精神,制定個人計劃
鄧老師
戰略規劃與營銷管理專家—鄧老師
1.【背景介紹】
博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師
近20年大客戶營銷和團隊管理實戰經歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯網獨角獸營銷副總裁
?曾擔任華為和中興的外部顧問,現任天元集團、蘭科、天睿視迅等數個成長型民營企業的高管顧問
截止2020年底培訓授課已超過550場次
2.【風格特點】
善于幫助學員建立知識體系框架。
鄧博老師實戰經驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業成功實踐與經典的管理、營銷理論相結合,開發設計出滿足并適度超前學員企業需求的知識體系框架。
善于應用工具方法提升培訓效果。
鄧博老師強調每一次培訓都需要給學員和企業交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰落地工具,結合案例和啟發式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。
3.【主講課程】
一、大客戶營銷類
《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》
《價值營銷與解決方案式銷售》
《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》
《數字化時代營銷戰略思維升級》
二、戰略與管理類
《戰略落地與年度經營計劃制訂》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《數字化時代領導者的三項修煉》
《創新思維與問題分析解決》
4.【服務客戶】
政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經濟技術開發投資總公司、廣東省生產力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業服務中心、唐山人社局;
互聯網:蘇寧云商、慧聰網、匯醫在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優健科技、歐飛科技;
總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;
通信行業:廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技;
金融:東莞農商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創證券、安信證券;
地產:招商地產、松江地產、悅達地產、華潤;
制造業與其他:中電儀器、中航工業、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創股份、日電系統中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網新合眾科技。
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