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數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程編號】:NX31950
數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
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【課程關鍵字】:數(shù)字經(jīng)濟培訓,數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓
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課程介紹
一、中國政治經(jīng)濟重大事件回顧與研判
1.為何2021年如此重要?
2.國家未來五年、十五年發(fā)展總布局
3.十九屆六中全會精神到底如何把握?
4.2022年中央經(jīng)濟工作會議解讀
二、從新經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟
1.新經(jīng)濟緣起與背景
2.數(shù)字經(jīng)濟定義與內(nèi)涵
3.主要國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布局
4.國內(nèi)各地數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃與布局
5.十四五規(guī)劃中數(shù)字化建設的方向與內(nèi)容
三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容
1.從智能制造到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.社會服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.物理空間數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.數(shù)字化基礎設施
7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準體系構建
四、數(shù)字化管理能力提升
1.數(shù)字化管理能力1.0:數(shù)字思維能力
2.數(shù)字化管理能力2.0:數(shù)字解讀能力
3.數(shù)字化管理能力3.0:數(shù)字分析能力
五、數(shù)字化管理能力4.0:數(shù)字建模能力
4.數(shù)字化管理能力5.0:數(shù)字預測能力
六、金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享
1.建設銀行數(shù)字化建設實踐
2.北京工行“智慧銀行”樣板打造實踐
七、對武漢工商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議
1.確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的與目標
2.借鑒北京工行和其它銀行經(jīng)驗,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計
3.重點做好決策模型設計與數(shù)據(jù)采集工作
4.根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標和預算約束,制訂年度推進計劃與考核目標
5.全面提升銀行工作人員的數(shù)字化管理能力
6.必須將銀行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新的戰(zhàn)略業(yè)務模塊,持續(xù)造血
王老師
【背景介紹】
現(xiàn)任清華大學社會科學學院,新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,副教授
曾任中山大學管理學院工商管理博士生導師(DBA)
清華大學理論經(jīng)濟學博士后
中山大學管理學博士
巴中農(nóng)商行獨立董事
合伙創(chuàng)立多個企業(yè)
【科研成果】
2013年-2015年清華大學理論經(jīng)濟學博士后,2013-2014公派比利時魯文大學訪問,博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項,并兩次成為教育部長江學者團隊的骨干成員。發(fā)表論文50多篇,出版專著(合著)5部,在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等報紙上發(fā)表多篇文章。2016年元旦,作為特邀作者為萬達集團撰寫新年評論,短短三天之內(nèi)獲得百余家媒體轉(zhuǎn)載。
中山大學讀博期間及中山大學中國家族企業(yè)研究中心任職副教授期間,主要研究領域為華商家族企業(yè)與企業(yè)管理。清華大學理論經(jīng)濟學博士后出站留校后,研究領域集中在新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究,特別關注智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造和大數(shù)據(jù)方面的研究。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
得益于南方務實精神的熏陶,“學以致用”的管理學和經(jīng)濟學治學理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導師承接多項企業(yè)咨詢和政府咨詢方面的橫向課題,博士階段以后,與同學合作創(chuàng)立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規(guī)劃設計公司。客戶群體除了政府有關部門之外,主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設計商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外,還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬投資。入職清華以后,與央企、部委打交道的機會大大增加,先后為武警水電部隊(現(xiàn)改制為中安安能集團,97家央企之一)全軍團以上干部做過多次講座。目前,利用清華大學的平臺優(yōu)勢,與全國各地的地方政府、央企、創(chuàng)新型企業(yè)、高職院校等建立合作關系,業(yè)務相對集中在“四智一大(智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造、大數(shù)據(jù))”及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領域。目前在籌建一所新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)方面的研究院,正在全力幫扶四家大數(shù)據(jù)企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭取清華大學全資基金及央企的資本投資,同時擔任多家公司的顧問或獨董。
【特點風格】
作為所謂“經(jīng)院派”專家的一員,王老師在講解基礎性管理知識和經(jīng)濟學知識時注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結合,同時盡量使用案例分析討論的方式加深學員對關鍵知識點的掌握。其次,借助多年教學科研的優(yōu)勢以及清華大學國際、國內(nèi)廣泛的渠道資源,在拓展學員視野、提煉總結企業(yè)經(jīng)驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次,特別喜歡學員現(xiàn)場提出自家企業(yè)或工作單位存在的問題,鼓勵學員利用所學知識現(xiàn)場討論解答。總之,決不讀死書,決不做書呆子。
【主講課程】(第一二部分是在中山大學任教期間的研究方向和主講課程,第三四部分是現(xiàn)在清華大學任職期間的研究方向和主講課程)
一、企業(yè)管理
1、現(xiàn)代企業(yè)管理基礎與實踐
2、商業(yè)模式與資本運營
3、企業(yè)成長戰(zhàn)略
4、績效考評與薪酬設計
5、創(chuàng)新型企業(yè)管理
6、創(chuàng)新管理
二、華商家族企業(yè)
1、家族傳承:如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒?
2、家族與企業(yè):如何實現(xiàn)有機耦合?
三、新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究
1、新經(jīng)濟導論
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃新理念:打造平臺經(jīng)濟與生態(tài)經(jīng)濟
3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展
4、打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“平臺型政府”
5、數(shù)字中國:頂層設計與標準體系
6、智慧城市/園區(qū):頂層設計與標準體系
7、智能制造與智慧工廠:頂層設計與標準體系
四、政策解讀與專題講座
1、新時代中國的“財富風口”分析
2、中國制造2025:大國創(chuàng)新與大國博弈
3、一帶一路戰(zhàn)略:機遇與挑戰(zhàn)
4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進與實施
5、國企混改:風口還是陷阱?
6、精準扶貧效果評估與考核
【服務客戶】
1、總裁班:清華大學總裁班、中山大學總裁班、深圳大學總裁班、南開大學商學院總裁班、亞洲商學院、上海交大總裁班等。
2、各級政府部門:如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運城經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內(nèi)蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。
3、央企或巨型企業(yè):如中煤集團、中海油、中國農(nóng)墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬達、騰訊、阿里等。
4、創(chuàng)新型企業(yè):如金蝶集團、深信服、虹信萬達、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍標一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。
【出版書籍】
1、上市家族企業(yè)公司治理與經(jīng)營績效,北京,知識出版社,2006
2、中國家族企業(yè)成長研究,廣州,中山大學出版社,2006
3、改革開放以來中國民營企業(yè)發(fā)展,杭州,浙江大學出版社,2008
4、海外華商企業(yè)研究報告,北京,經(jīng)濟科學出版社,2015
5、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)效率與健康評價研究,北京,經(jīng)濟科學出版社,2017
6、新經(jīng)濟導論,北京,清華大學出版社,2019
7、智能制造與智能工廠,上海,上海三聯(lián)書店,2020
8、數(shù)字中國:頂層設計與標準體系,北京,商務印書館,2020
【做過的相關項目】
1.海南省萬寧市“智慧生態(tài)綜合體”可行性論證綜合方案,2018
2.河南省信陽市明港鎮(zhèn)茶葉康養(yǎng)綜合體規(guī)劃,2018
3.深圳市改革開放四十年經(jīng)驗總結(習總書記指定項目),2017-2018
4.35個副省級城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價(國務院發(fā)展研究中心合作項目),2017
5.清華大學ICPI大數(shù)據(jù)項目,2016-
6.消費升級與大型零售企業(yè)向三四線城市擴散效果研究(國家發(fā)改委合作項目),2017-2018
7.內(nèi)蒙古烏審旗信息化“十三五”規(guī)劃,2017-2018
8.內(nèi)蒙古烏審旗智慧城市總體規(guī)劃,2017-2018
9.廣東順德均安鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,2017
10.福建莆田電商特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,2017
11.浙江臺州氫能特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,2017
12.廣東惠州龍門永漢-沙徑十公里經(jīng)濟帶及“四規(guī)合一”調(diào)研報告,2016
13.廣東連南縣農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)劃,2016
14.廣東東莞市水鄉(xiāng)委“多規(guī)融合”概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)提升研究,2016
15.湖南永州“湘江第一村”生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,2016
16.廣東肇慶懷集生物產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,2016
17.青島白家屯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃,2016
18.青島海西城投綜合性生態(tài)文化項目可行性研究,2016
19.江西景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及電商平臺建設可研與規(guī)劃,2018
20.天津榮程鋼鐵集團有限公司大數(shù)據(jù)視角下戰(zhàn)略提升研究,2017-2018
21.廣東南方報業(yè)集團南方289文化傳播有限公司商業(yè)模式策劃,2017
22.廣東南方報業(yè)集團南方文化創(chuàng)意有限公司全球高端藝術大展合作項目,2017-2018
23.河南佳多集團農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)學研項目,2017
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