從優秀到卓越服務意識與溝通方法
【課程編號】:NX32468
從優秀到卓越服務意識與溝通方法
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:1天/6-7小時
【課程關鍵字】:服務意識培訓,溝通方法培訓
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【培訓對象】
服務崗人員
【培訓人數】
50-60人
【培訓形式】
理論知識、引導技術、實戰演練、案例分析、小組討論
【課程價值】
1.意識先行——通過對“服務”的深度剖析,讓學員清晰自我定位、認識到服務對象于己于司的重要價值,提高服務意識及增強服務理念對于工作的重要性。
2.情緒管理——積極情緒訓練,作為新時代職業人快樂、高效工作的重要心理應用工具,已經被許多企業引進,并取得極好的效果。在提升銀行員工幸福指數的同時,提升銀行的生產競爭力。
3.溝通方法——溝通是一門人際交往的能力基礎,溝通從語言、無聲語言、傾聽、表達等多維度進行訓練,最終達到共贏的結果。
【課程大綱】
模塊一:服務意識與情緒壓力管理
一、信息時代下客戶對服務的需求
1.服務意識提升的價值
2.客戶畫像——清晰客戶的分類和特點
3.良好服務意識和表現
4.服務中的角色定位
5.影響客戶滿意度的5個維度
二、新服務時代,客戶期望值與投訴預防服務能力
1.要求高,對瑕疵的“零容忍”
2.對流程要求簡單快捷
3.期待源于需求,不滿足于需求
4.個性化服務要求凸顯
5.提升預防客戶投訴的三項能力
第二模塊:知己及彼——服務心理學提升服務效能
一、服務心理學---客戶心理分析
1.自我性格測試
老虎
貓頭鷹
孔雀
考拉
2.不同類型性格特點的性格特點
3.如何滿足不同性格客戶的心理需求
4.不同性格客戶的服務方法
二、服務崗位人員的情緒壓力管理
1.重壓之下的優雅
心理畫外音:了解自己的壓力來源
應對壓力的無效方法
與壓力為友——調節壓力的有效方法
2.培養工作中的積極情緒
情緒的積極作用
積極情緒和消極情緒的科學配比
想法、情緒與行為之間的關系
失控情緒背后的自我恐懼
有能力與有期望之間的管理藝術
案例分析:企業內部需要服務意識嗎?
第三模塊:關鍵溝通——有效溝通的方法
一、溝通的三大原則
1.服務溝通的開放性
2.掌握溝通的目標
3.讓溝通更有建設性
二、先聽再說——情緒、事實與期待
1.響應情緒
2.了解事實
3.明確期待
?傾聽工具
三、聽話外音——不同性格特點的人說話的特點
1.識別客戶說話特點
2.不同性格特點客戶的溝通方法
3.復合型性格特點客戶的溝通方法
四、回應與反饋——如何化解“不好好說話的人”的尷尬
1.不友好的氛圍如何回應?
2.溝通中建立角色信念感
3.讓積極回應成為職業本能
4.高效反饋的話術
課程總結
胡老師
客戶服務效能提升專家/服務項目咨詢師
原外交部外事接待單位服務培訓導師
國家“十四五”規劃高等院校教材編委
第五屆廣東省人力資源卓越培訓師獎
EAP國際一級心理培訓師/咨詢師
FIT引導式培訓師培訓國際認證講師
新加坡FNS引導師協會認證引導師
粵港澳大灣區政府服務窗口合作講師
世界500強企業常年合作講師
美國(CHA)高級職業經理人
中國形象禮儀協會理事
1000場以上企業培訓實戰經驗
常駐地:廣州
【講師資歷與課程特色】
胡爽姿老師畢業于湖南大學公共關系、清華大學市場營銷專業研修經歷。曾擔任外交部外事接待部培訓導師,在國際五星級酒店精耕客戶關系22年,服務團隊高層管理11年,有著非常敏銳的客戶思維和獨到視角。曾擔任前國務院總理朱镕基先生接待團負責人,接待各級政要人士100余次以上,近幾年,輔導多次國家、國際政要接待服務工作,有非常豐富的客戶關系與商務接待實戰經驗。
胡爽姿老師通過國家權威的企業培訓師資格認證,多次參加國際課程培訓學習及版權認證,將國際先進的培訓理念引入課堂,授課風格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創新引導式、咨詢式客戶關系培訓系統,關注人的內在提升與特質發掘。課程結合西方管理學、應用心理學、人際關系學、服務營銷學等,通過啟發人際關系動能、提升職業價值感、創建課堂情景化和引導體驗式的教學模式,理論結合工具、方法,學員充分參與體驗,讓培訓效果更落地、更有效,深受企業好評。
【版權課程】
《引導式客戶抱怨投訴處理實戰訓練》2天
【核心課程】
禮儀修養課程
《完美客戶關系——高端商務禮儀應用》
《政商大客戶營銷商務禮儀實戰應用》
《職場禮儀與形象塑造》
《商務接待與談判禮儀》
《VIP接待流程及服務禮儀規范》
《企事業單位會務、會議接待統籌與組織》
客戶服務管理系列
《服務致勝—客戶服務營銷效能提升》
《用心留客客心留—服務補救與客戶挽留》
《動心服務、贏心溝通--服務意識與高效溝通》
《服務親和力打造與有效溝通》
《心動力、星服務—銀行大堂經理服務營銷與投訴抱怨處理》
《極致服務—新時代下的客戶服務與投訴抱怨處理》
《金牌服務官--國賓接待服務流程與禮儀規范》可企業定制
《客戶服務流程開發設計與優化》引導式工作坊
《新服務時代中高層領導力提升》
職業素養提升課程
《溝通藝術與關系協調》
《職場賦能—職場溝通與高情商培養》
《管理幸福力——新生代員工高質量溝通》
《心晴驛站——積極情緒與壓力管理》
咨詢顧問
針對服務型企業,在企業實際運營情況的基礎上,進行定制化咨詢顧問服務,包括:服務規范流程設計與梳理,服務團隊建設,服務人員培養,服務手冊設計與制作等工作與課程定制。
【部分客戶見證】
咨詢顧問項目:
中國外交部外事接待服務及人才培養項目、2017廣州《財富》全球論壇服務接待項目、大同東小城商務綜合體服務項目、中海油中層干部培養年度項目、中國金融服務行業年度論壇執行總統籌
央、國、政府單位、世界500強、企業客戶:
外交部、上海進博會、人民日報、粵港澳大灣區政務系統、華潤集團總部、國電投上海人才學院、中通服系統、深高速、廣州交通、中海漁、中化集團、中石化集團、中海油集團、華電國際、吉利集團、南方電網、中建三局、中建四局、中垚建設、上海中南建投、南方建投、格力集團、越秀集團、珠江實業、利新(香港)、利豐(香港)集團、奧園集團總部、中國鐵塔公司、上海中駿集團、中國移動、中國電信、中國聯通、廣東煙草、港華燃氣、佛山燃氣、佛山水務、廣州水務、中山水務、全國水務系統培訓、廣州市交通公司、溫氏集團、正佳集團、立白集團、粵北醫院、粵北二院、武漢婦幼、南陽醫療系統、湘潭市人民醫院、三三一南方醫院、佛山禪城中心醫院、華南理工大學、西安電子科技研究院、農工商學院、廣州番禺區人才、粵港澳大灣區服務中心、佛山禪城區人社局、佛山環保局、梅州財稅、億訊電子、廣汽豐田、川汽集團、國通控股、廣州國際輕紡城、中創產業園區、長沙國際會展中心、原上集團國際招商會、華閱縱橫營銷中心、《國家地理》探險家中心、深圳五洲賓館、廣州酒家集團、長沙華天酒店、碧桂園鳳凰酒店、蘇州中華園酒店、廈門海岸國際酒店、中恒國際酒店、金橋國際酒店、一智通物流供應鏈、祥祥源酒店家居、廣州珠江夜游、張家界武陵源景區、深特地產、志誠地產、安居樂物業、中金茂物業、上海豐誠物業、尚品宅配、歐神諾陶瓷、蒙拉麗莎集團、駿鵬物流…
金融行業:
中國銀行(甘肅)總行、招商(東莞、太原)銀行、平安(深圳、貴陽、廣州)銀行、工商(上海、南寧、唐山)銀行、建設(上海、韶關、武漢)銀行、民生(廣州、武漢)銀行、廣發(廣州、珠海、佛山)銀行、深圳中信銀行、天津銀行、中信期貨、郵政(貴陽、合肥)銀行、農業(合肥、長沙)、華夏(天津)銀行、蘇州銀行、農商(上海、貴陽、長沙)行、省聯社銀信中心、微眾私人銀行、眾邦銀行、中投證券、廣州證券、世紀證券、廣州期貨、瑞達期貨、東海期貨、深圳軒鴻控股、新華保險、富德生命人壽…
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