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課程目的

如何在各種會議上條理清晰，簡明扼要的表達自己的觀點……

如何在各種社交場合快速構(gòu)思，張口就來，展現(xiàn)個人風(fēng)采……

如何在毫無準(zhǔn)備的情況下，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話……

如何在工作匯報時，抓住重點，展現(xiàn)成果，贏得肯定，提高溝通效率……

如何制作有說服務(wù)力的工作匯報PPT，避免PPT上文字太多，照“屏”宣科……

如何發(fā)表具有感染力的演講，有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……

如何提高講話的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……

如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼，大腦空白，詞不達意，無話可說……

如何避免臺下準(zhǔn)備很充分，上臺就忘得一干二凈……

如何避免講話雜亂無章，語無倫次……

如何避免講話枯燥無味，平淡如水……

本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得沒重點，沒有說服力。

課程特色

一、內(nèi)容實戰(zhàn)系統(tǒng)

本課程為管理者量身定做，完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的演講培訓(xùn)。課程設(shè)計完全針對管理者在實際工作中遇到的各種講話場景。不講廢話，只講技法，解密12個演講魔法發(fā)言公式，解讀24個經(jīng)典場景講話，演示32種訓(xùn)練方法。課程接地氣，內(nèi)容全落地。

二、現(xiàn)場現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式，以情景實戰(zhàn)訓(xùn)練為主，體驗、參與、互動式的教學(xué)，采用5步 授課模式：方法工具、演示、練習(xí)、點評、修正。邊輸入，邊輸出，老師講完方法工具，學(xué)員馬上進行情景實戰(zhàn)練習(xí)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，現(xiàn)場點評，現(xiàn)場修正。

三、效果立竿見影

迅速提升管理者的演講能力和講話水平，學(xué)員的改變不是在培訓(xùn)結(jié)束之后，而是在課堂上直接看的見。在課堂上學(xué)到的不是知識，而是立竿見影的能力，不忽悠不啰嗦，三個小時見成果。

課程收獲

1、管理者信心塑造——突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，從容駕馭演講臺。

2、管理者形象塑造——掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立管理者形象，提升個人魅力。

3、管理者即興講話技巧——掌握即興講話的魔法公式，能夠在各種會議、社交活動中，在毫無準(zhǔn)備的情況下，快速構(gòu)思，應(yīng)聲而起，發(fā)表精彩的即興講話。

4、管理者邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式，使講話具有高度的概括性和條理性，避免語無倫次，條理不清，顛三倒四，丟三落四。

5、管理者工作匯報技巧——掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式，突出工作側(cè)重點、工作閃光點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點，要點明確，節(jié)省時間，提高溝通效率。

6、管理者工作匯報PPT技巧——制作有說服力的PPT，避免PPT上堆滿文字，要點模糊，結(jié)構(gòu)混亂，照“屏”宣科。

培訓(xùn)對象

企業(yè)高層、中層管理者、后備干部，國家機關(guān)干部

課程大綱

實戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范，魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內(nèi)容）在演講中的運用技巧

(一) 上臺

1、上臺的三種方式：后位、側(cè)位、中位

上臺的20字要訣

2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細(xì)節(jié)

（二） 開臺

1、有聲語言：1個“好”字重千斤

2、態(tài)勢語言：

① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、文字語言：

開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版

（三）臺中

1、有聲語言：聲音的2個要訣1個忌諱

2、態(tài)勢語言：

① 體態(tài)的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內(nèi)容的配合

④ 忌小動作

3、文字語言：演講內(nèi)容要做到3個原則

（四）退場

1、有聲語言：結(jié)束時1個最大的忌諱

2、態(tài)勢語言：

退場時的12字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱

3、文字語言：

職場演講結(jié)尾必不可少的2項內(nèi)容

效果：

掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風(fēng)，展現(xiàn)良好的職業(yè)形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)臺上禮儀，更重要的是訓(xùn)練膽量。

實戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講，出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、會議講話、活動發(fā)言的總原則：1個中心，3個基本點

二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”，6字秘訣打天下，任何場合都不怕。在各種場合即興演講，出口成章。

三、各種會議活動發(fā)言結(jié)構(gòu)解讀

1、工作場景：

①總結(jié)會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

⑧項目介紹會

⑨產(chǎn)品推介會

2、社交場景：

①座談會

②交流會

③聯(lián)誼會

④茶話會

⑤開業(yè)捧場

⑥節(jié)日慶典

⑦儀式致辭

⑧生日宴會

⑨婚禮致辭

效果：

能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準(zhǔn)備的情況下，快速構(gòu)思，應(yīng)聲而起，張口就來，條理清晰的發(fā)表精彩的即興演講。

實戰(zhàn)訓(xùn)練三 結(jié)果導(dǎo)向，贏得嘉獎——公眾工作匯報邏輯結(jié)構(gòu)

內(nèi)容：

一、公眾工作匯報（工作總結(jié)、述職報告、項目匯報）思路結(jié)構(gòu)

1、做了什么？

2、結(jié)果怎樣？

3、怎么做的？

4、經(jīng)驗和教訓(xùn)？

5、下一步如何做？

二、公眾工作匯報（工作總結(jié)、述職報告、項目匯報）內(nèi)容結(jié)構(gòu)公式

1、工作匯報開頭2個要素

2、工作匯報正文3大核心內(nèi)容

3、工作匯報5種結(jié)尾方式

三、工作匯報6個原則

1.羅列要點,歸類分組

2.以上統(tǒng)下,邏輯次序

3.條理清晰,層次分明

4.結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)論先行

5.事實說話,數(shù)據(jù)證明

6.突出重點,電梯法則

效果：

掌握工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)，思路簡明，要點清楚，綱舉目張，提高溝通效率，

節(jié)省匯報時間。

實戰(zhàn)訓(xùn)練四 超級PPT，視覺沖擊力—“工作匯報”PPT高級技巧

內(nèi)容：

一、閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別

二、職場PPT應(yīng)用5忌

1、文字太小

2、文字太多

3、照“屏”宣科

4、花里胡哨

5、濫用功能

三、利用“3通道法則”制作有說服力的PPT

四、工作匯報PPT制作的10個實用技巧

效果：

學(xué)會制作工作匯報PPT，避免Word搬家，堆滿內(nèi)容，要點不明。PPT是用來瀏覽的，不是用來閱讀的。

被MBA班學(xué)員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講課

任老師

知名演講力培訓(xùn)專家

情景實戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校總裁班客座教授

多家上市公司CEO私人演講輔導(dǎo)教練

中華講師網(wǎng)管理類講師前10強

網(wǎng)易云課堂管理類講師前10強

《培訓(xùn)》雜志全國百佳培訓(xùn)師

國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)）

版權(quán)課程《任天行演講力訓(xùn)練系統(tǒng)》

暢銷書《我是演說家》作者

12年只精心打磨一門課程：演講力訓(xùn)練

曾任：

沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營運總經(jīng)理

國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 銷售總監(jiān)

專業(yè)經(jīng)歷：

任天行老師曾服務(wù)于世界五百強企業(yè)，有11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)歷，擁有多年的企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾系統(tǒng)研修卡耐基演說訓(xùn)練、全景式當(dāng)眾講話訓(xùn)練、演講架構(gòu)學(xué)、商業(yè)演說思維、企業(yè)教練技術(shù)，具備深厚的理論素養(yǎng)與教學(xué)實踐。12年管理咨詢與培訓(xùn)功底，授課企業(yè)達2000多家，獲得學(xué)員超高滿意度和客戶返聘率。其中成飛集團、寧波銀行、歐普照明等企業(yè)返聘任老師達20次以上，授課量在同領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。12年只專注一個領(lǐng)域：演講技能訓(xùn)練。精工鑄品牌，匠心出經(jīng)典。

主講課程：

《總裁公眾演說與影響力》

《企業(yè)領(lǐng)袖演說智慧營》

《總裁招商演說兵法》

《商務(wù)路演—招商/融資關(guān)鍵技巧》

《演講制勝-打動客戶的商務(wù)演講技巧》

《管理者工作匯報及公眾演講力提升訓(xùn)練》

《公眾演講力與競崗競聘訓(xùn)練》

《冠軍之路——演講比賽的致勝法寶》

《TTT講師速成訓(xùn)練營》

出版書籍：《我是演說家》

授課風(fēng)格：

任天行老師語言風(fēng)趣幽默，富有激情，全場互動，拒絕空洞。不講廢話，只講技法，學(xué)員即學(xué)即用，效果立竿見影，課程接地氣，內(nèi)容全落地，被MBA班的學(xué)員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講教練。

成功案例：

工商銀行、中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國移動、平安保險、中國人保、西南證券、廣發(fā)證券、萬科地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、華潤集團、格力集團、美的集團、蒙牛集團、深圳華僑城集團、眾生藥業(yè)、中天集團、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽集團、中車集團、海南礦業(yè)、成飛集團、三一重工、順風(fēng)控股、HUGO BOSS、卡爾丹頓……

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