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適合對象

公司董事長、總經(jīng)理和各級高級管理者等

培訓(xùn)方式

理念闡述、前沿分析、趨勢展望、案例剖析、標(biāo)桿企業(yè)分享、互動交流等

課程大綱

模塊1: 全球視野下的企業(yè)文化演變和人才發(fā)展趨勢篇

VUCA“烏卡”時代商業(yè)環(huán)境變革與公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化之演進(jìn)

標(biāo)桿案例：某頂級跨國500強公司全球運營策略演變之戰(zhàn)略解碼

從優(yōu)秀到卓越：支撐全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略變革之企業(yè)文化演進(jìn)

最新前沿：全球化下企業(yè)組織變革和人才管理趨勢

趨勢展望：新常態(tài)下中國宏觀經(jīng)濟和人才市場態(tài)勢

宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的人力資源拐點剖析

獨家首創(chuàng)：基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的人才管理方略模型及應(yīng)用

模塊2:企業(yè)國際化經(jīng)營中的跨文化管理篇

企業(yè)國際化下的人力資本管理問題特點和應(yīng)對策略

中國企業(yè)國際化經(jīng)營和海外并購過程中面臨的問題挑戰(zhàn)和解決思路

中西方文化異同的比較研究以及對中國企業(yè)走向海外的啟示

跨國并購中的文化管理與融合之道

視頻觀摩與剖析：中國企業(yè)海外并購案 - 痛并快樂著

標(biāo)桿企業(yè)案例分享：跨文化經(jīng)營中的企業(yè)危機管理

模塊3:基于轉(zhuǎn)型時代的領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)和思維

商業(yè)的本質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)力3.0時代的管理思維-價值觀乃領(lǐng)導(dǎo)力之基石

從古至今：東西方文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力思想和哲學(xué)

管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別：理念和應(yīng)用

小組練習(xí)和討論：企業(yè)管理中的三元利益平衡

基于中國，面向全球的未來六大領(lǐng)導(dǎo)力之趨勢分解

大師風(fēng)范：杰克·韋爾奇十大與時俱進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力真諦

領(lǐng)導(dǎo)力之實戰(zhàn)：基于績效提升的新時代員工管理和激勵策略

麥老師

金牌課程：

領(lǐng)導(dǎo)力變革與發(fā)展

向全球500強學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù): 轉(zhuǎn)型時代下賦能領(lǐng)導(dǎo)力之戰(zhàn)略解碼和最佳實踐

打造“無邊界和高績效組織”管理哲學(xué)和最佳實踐

戰(zhàn)略人力資源管理

顛覆式創(chuàng)新時代戰(zhàn)略性人力資源管理思維格局和最佳實踐

后疫情新常態(tài)下企業(yè)人才管理創(chuàng)新和組織賦能再造

面向業(yè)務(wù)之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現(xiàn)

戰(zhàn)略性人才賦能和人才盤點系統(tǒng)之實戰(zhàn)訓(xùn)練營

人力資源管理實務(wù)

基于戰(zhàn)略落地的績效管理系統(tǒng)和實踐

業(yè)務(wù)管理者首先是HRD：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

招聘管理、面試和人才評估技術(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)

通用管理技能提升

跨部門協(xié)作和高效管理溝通

高級商務(wù)演講技能和PPT呈現(xiàn)技巧

職業(yè)背景：

麥老師是在職某頭部跨國公司(全球500強前50)人力資源總經(jīng)理，從事領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、組織能力和人才梯隊發(fā)展及并購整合等戰(zhàn)略管理工作。麥老師擁有近20年在知名外企、國企、民企等擔(dān)任企業(yè)高管從業(yè)經(jīng)驗, 并有海外工作經(jīng)歷。他深諳領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理前沿趨勢，對企業(yè)文化、組織變革和人力資本管理有獨到的見地和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。麥老師講授賦能領(lǐng)導(dǎo)力和各類人力資源管理課程, 多次應(yīng)邀參加國內(nèi)外高級論壇做主旨演講，也是清華、交大、浙大、廈大、哈工大、天大、南開、上財、同濟、武大、華科、中南、湖大、中大等高校實踐教授。麥老師在《南開管理評論》《管理研究》《經(jīng)濟觀察》《人力資源》等一流刊物上發(fā)表多篇論文。

授課風(fēng)格：

麥老師借鑒西方前沿管理學(xué)之知識理論和最佳實踐，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化之沉淀積累和智慧系統(tǒng)，授課既站在戰(zhàn)略體系高度，又注重企業(yè)應(yīng)用實操，善于運用思維啟發(fā)、小組研討、互動體驗、案例驅(qū)動、實戰(zhàn)工具、視頻教學(xué)、行動學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)手段授課，講課極具激情與感染力，語言幽默而富有智慧，授課風(fēng)格深入淺出，讓學(xué)員在互動中汲取知識和培養(yǎng)技能，落地感與實用性極強。

主要客戶：給500強企業(yè)、央企、上市公司、民企、外企、政府機關(guān)等80000多人次授課經(jīng)歷，客戶有：

工業(yè): 北汽、宇通、美的、富士康、中車、中建、中鐵、中慶、中聯(lián)重科、海康、熊貓、千里馬、舜禹、建華、蓋茨、長高、溫室

金融: 工農(nóng)中建行、交行、浦發(fā)行、北京銀行、長沙銀行、興業(yè)銀行、長城證券、興業(yè)證券、太平洋保險、海淀國投、杭州金投

醫(yī)藥: 華潤三九、廣州醫(yī)藥、鷺燕醫(yī)藥、九州通醫(yī)藥、威高醫(yī)療、大青醫(yī)療、元化醫(yī)療、匯佳生物、吉泰生物

能源: 中石油、中海油、中石化、南方電網(wǎng)、福建電網(wǎng)、舟山電廠、徐州電廠、前海供電、云南煤礦

航空: 中國商飛、東航、南航、國航、海航、山航、長龍、中航材、九元航空

信息通訊: 中國移動、中信信息、中孚信息、移動在線、中證鵬元、盒子支付、銀科控股、彩虹星球

地產(chǎn)商貿(mào): 官房集團、時代商業(yè)、新世紀(jì)集團、諾來士

快銷品：華潤怡寶、墾荒人

客戶評價：

“麥老師的《轉(zhuǎn)型時代下賦能領(lǐng)導(dǎo)力之戰(zhàn)略解碼和最佳實踐》培訓(xùn)讓公司中高層不僅意識到了領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)的重要性，并積極把學(xué)到的系統(tǒng)知識和方法工具運用到工作中，取得了很好的實戰(zhàn)效果。大家對這種實用性強的培訓(xùn)反響非常強烈。更讓我們高興的是在培訓(xùn)后的幾個月中公司業(yè)績持續(xù)走高，中高層領(lǐng)導(dǎo)力顯著提升，員工團隊士氣高漲，這都與該優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)效果密不可分，非常期待與麥老師長期合作！

---- 長沙高科控股有限公司副總裁劉女士

“麥老師《顛覆式創(chuàng)新時代人力資源管理思維格局和最佳實踐》培訓(xùn)課讓我們受益匪淺，超出了預(yù)期。他專業(yè)而生動的授課給我們團隊帶來了滿滿的實踐干貨，分享了如何讓HR成為業(yè)務(wù)伙伴的理念和工具方法。麥老師引用實戰(zhàn)案例，結(jié)合他豐富經(jīng)驗，以小帶大，以點帶面，高大上中非常接地氣，培訓(xùn)現(xiàn)場效果爆棚,對我們團隊理解業(yè)務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展起到了良好的思維引導(dǎo)。期待麥老師的再次精彩授課!”

---- 浦發(fā)銀行人力資源部總經(jīng)理丁女士

“麥老師的《基于戰(zhàn)略落地的績效管理》培訓(xùn)針對公司痛點設(shè)計，深入淺出，實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧；采用互動式培訓(xùn)方式-研討、演練、啟發(fā)、體驗式、感悟等，案例結(jié)合企業(yè)實際運作，非常有效的提高了我們中高層領(lǐng)導(dǎo)的實務(wù)解決能力。”

---- 知名高科技民企吉泰生物總裁陳先生

“麥老師《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課既有宏觀戰(zhàn)略高度和前沿，又聚焦企業(yè)微觀管理實操，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，效果甚佳。麥老師厚積薄發(fā)，用他多年在國企外企民企的實踐經(jīng)驗和積累的各行業(yè)培訓(xùn)咨詢案例，很好的提升了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導(dǎo)力意識和實戰(zhàn)技能，而案例分享、實操方法和工具讓他們在培訓(xùn)后能直接運用于日常工作。感謝麥老師的精彩授課！”

---- 中國移動在線公司人力資源部總經(jīng)理陳先生

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