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課程目的

圍繞“人才，戰略，賦能，培育”等核心詞，獨家首創基于企業長期增長的戰略人力資源管理COT價值驅動模型，闡述如何運用價值賦能理念建立能支持企業業務長期發展的人力資源策略，真正實現企業人才戰略轉型和效能升級，從而達到激活組織、激勵團隊、激發個人的目的。講師擁有近20年全球頂級頭部500強跨國公司高管經驗，通過分享其在的名企管理實戰中的經驗積累以及傳授戰略人力資源管理發展趨勢、最佳創新實踐、落地干貨和方法工具等幫助學員系統掌握和快速提升戰略性人力資源管理變革和創新的理念高度和實戰技能。

“如果問我哪個是GE的最強優勢，那就是一套基于業務長期增長而不斷創新變革的人才管理和發展系統。”

---- 杰克·韋爾奇（全球第一CEO）

“什么是企業的產品，是人！人不提升、員工不提升，產品哪怕提升，將來也會掉下去。一個企業，要看你的人才培養和管理體系有多好，這個很關鍵！”

---馬云

適合對象

HR Head、HRD等或對戰略人力資源感興趣的企業家、高管

課程特色

前沿趨勢分析、戰略理念闡述、實戰方法分享、成功案例剖析、工具表單實操、學員互動交流

課程大綱

模塊1 系統格局篇：頂層設計-戰略性人力資源管理體系

1．面向業務之戰略人力資源管理之使命所在、定位升級、價值呈現、與業務共舞

重新定義人力資源管理者的價值與使命 - 成就他人（不忘初心，牢記使命！）

HR head如何贏得老板之信任、業務部門之合作、普通員工之擁護

HR Head學習和懂業務的正確姿勢

實戰模板：賦能式HR head對老板CEO工作匯報 - 如何量化和體現你的價值

情景分享：頂級跨國公司HRD一天工作實戰畫像

2. 顛覆式創新時代下人力資源管理和組織發展前沿和趨勢

人力資源管理之新思維新實踐：SHR戰略性人力資源-基于未來的思考和系統化設計

最前沿：基于業務發展之長效機制 - 戰略性人力資源管理COTL價值驅動范式

最迭代：HR全新能力素質模型

最實戰：人力資源管理實戰經典之1到10

3. 顛覆式創新時代HR之變革領導力修煉和提升

視頻觀摩和講解：杰克·韋爾奇領導藝術與人才激勵哲學和實踐

“修身齊家治國平天下”中西合璧之向500強學領導藝術-”賦能型領導力”之道法術

最革新：全系統多視角下之領導力八力五度范式

最實戰：轉型時代下變革領導力修煉之“CHARLS”模型和實戰應用

最后浪：互聯網時代下“四有”新型團隊領導力之演進

模塊2 實戰案例篇：底層邏輯-文化落地、組織提效、人才賦能

1.企業文化和價值觀體系建設之新方法

企業文化的外延內涵和構成

基于員工凝聚力的企業文化建設方法 -“四化建設”

企業文化之“虛文實做”和落地之三載體和三嵌入方法論

案例：某頂級500強企業文化體系-基于行為錨定的價值觀體系

2.組織能力建設和提效之理念和思路

組織治理和迭代升級

組織診斷和能力變革

組織效率和有效溝通

無邊界組織群策群力

3.人才管理與激勵賦能之最佳實踐

A）企業雇主品牌構筑和員工敬業度管理

“引才之品牌”（雇主與營銷）：雇主品牌建設之四部曲

HR head如何有效面試和招聘高管

最佳實踐：某頭部500強跨國公司員工敬業度調查和反饋管理系統

B） 戰略性人才培育和發展框架系統

“識才之慧眼”（績效與潛能）：高潛質人才界定、識別、評估之方法思路

“育才之策略”（培養與發展）實戰標桿：某頂級500強企業全方位戰略性人才培養體系

案例：阿里人才培育，華為奮斗者文化，京東數字人才管理

小組練習和畫像：新生代員工90/95后特點和管理激勵

C）創變時代團隊績效提升與員工激勵之秘籍

績效文化之變革與演進：從1.0到3.0之兩手都要抓，兩手都要硬

“世紀性”管理難題突破：如何對價值觀考核與評估

案例分析：“用才之區分”（差異化評估）-頂級500強公司“九宮格”理論及應用

績效考核實操模版：銷售總監、研發工程師、生產總監、采購經理

實操工具：“激才之謀略”（輔導和激勵）- OBIA模型應用于員工輔導和績效面談

案例討論：走心的非金錢激勵之百寶箱

D）關鍵員工留用策略和員工體驗提升方法

員工流失原因剖析

實戰總結：員工流失七大風險信號

“聚才之良方”（激勵和留用）：POWER 模型-人才流失風險預見性管理

全新解碼：某500強頂級企業員工體驗提升策略和實戰應用

E）人才盤點和人才梯隊建設

最佳實踐：某500強高潛干部和繼任者規劃之人才評估體系6大方法與工具

案例實操：人才評估之360度全方位評測

人才盤點之管理流程和盤點機制

人才盤點正式會議前的準備工作

人才盤點會議前中后：業務領導和HR的分工和職責

人才盤點之5W1H，人才盤點整體流程及產出

最佳實踐：某頂級500強公司人才盤點集中會議討論之內容和模版

人才梯隊建設中”私董會”（Talent board council）組織、人選和機制

實戰方法論：某500強人才繼任規劃體系之人才卡片和人才地圖

審視接班人：繼任者計劃制定實操方法和工具

基于不同層級的人才梯隊建設和人才培養策略與方法

實操模版：人才梯隊建設的個人發展計劃IDP 制定

麥老師

金牌課程：

領導力變革與發展

向全球500強學領導藝術: 轉型時代下賦能領導力之戰略解碼和最佳實踐

打造“無邊界和高績效組織”管理哲學和最佳實踐

戰略人力資源管理

顛覆式創新時代戰略性人力資源管理思維格局和最佳實踐

后疫情新常態下企業人才管理創新和組織賦能再造

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現

戰略性人才賦能和人才盤點系統之實戰訓練營

人力資源管理實務

基于戰略落地的績效管理系統和實踐

業務管理者首先是HRD：非人力資源經理的人力資源管理

招聘管理、面試和人才評估技術

企業戰略性人才培養和人才梯隊建設

通用管理技能提升

跨部門協作和高效管理溝通

高級商務演講技能和PPT呈現技巧

職業背景：

麥老師是在職某頭部跨國公司(全球500強前50)人力資源總經理，從事領導力培養、企業文化建設、組織能力和人才梯隊發展及并購整合等戰略管理工作。麥老師擁有近20年在知名外企、國企、民企等擔任企業高管從業經驗, 并有海外工作經歷。他深諳領導力和企業管理前沿趨勢，對企業文化、組織變革和人力資本管理有獨到的見地和豐富的實戰經驗。麥老師講授賦能領導力和各類人力資源管理課程, 多次應邀參加國內外高級論壇做主旨演講，也是清華、交大、浙大、廈大、哈工大、天大、南開、上財、同濟、武大、華科、中南、湖大、中大等高校實踐教授。麥老師在《南開管理評論》《管理研究》《經濟觀察》《人力資源》等一流刊物上發表多篇論文。

授課風格：

麥老師借鑒西方前沿管理學之知識理論和最佳實踐，結合中國傳統文化之沉淀積累和智慧系統，授課既站在戰略體系高度，又注重企業應用實操，善于運用思維啟發、小組研討、互動體驗、案例驅動、實戰工具、視頻教學、行動學習等多種學習手段授課，講課極具激情與感染力，語言幽默而富有智慧，授課風格深入淺出，讓學員在互動中汲取知識和培養技能，落地感與實用性極強。

主要客戶：給500強企業、央企、上市公司、民企、外企、政府機關等80000多人次授課經歷，客戶有：

工業: 北汽、宇通、美的、富士康、中車、中建、中鐵、中慶、中聯重科、海康、熊貓、千里馬、舜禹、建華、蓋茨、長高、溫室

金融: 工農中建行、交行、浦發行、北京銀行、長沙銀行、興業銀行、長城證券、興業證券、太平洋保險、海淀國投、杭州金投

醫藥: 華潤三九、廣州醫藥、鷺燕醫藥、九州通醫藥、威高醫療、大青醫療、元化醫療、匯佳生物、吉泰生物

能源: 中石油、中海油、中石化、南方電網、福建電網、舟山電廠、徐州電廠、前海供電、云南煤礦

航空: 中國商飛、東航、南航、國航、海航、山航、長龍、中航材、九元航空

信息通訊: 中國移動、中信信息、中孚信息、移動在線、中證鵬元、盒子支付、銀科控股、彩虹星球

地產商貿: 官房集團、時代商業、新世紀集團、諾來士

快銷品：華潤怡寶、墾荒人

客戶評價：

“麥老師的《轉型時代下賦能領導力之戰略解碼和最佳實踐》培訓讓公司中高層不僅意識到了領導力和團隊建設的重要性，并積極把學到的系統知識和方法工具運用到工作中，取得了很好的實戰效果。大家對這種實用性強的培訓反響非常強烈。更讓我們高興的是在培訓后的幾個月中公司業績持續走高，中高層領導力顯著提升，員工團隊士氣高漲，這都與該優質培訓效果密不可分，非常期待與麥老師長期合作！

---- 長沙高科控股有限公司副總裁劉女士

“麥老師《顛覆式創新時代人力資源管理思維格局和最佳實踐》培訓課讓我們受益匪淺，超出了預期。他專業而生動的授課給我們團隊帶來了滿滿的實踐干貨，分享了如何讓HR成為業務伙伴的理念和工具方法。麥老師引用實戰案例，結合他豐富經驗，以小帶大，以點帶面，高大上中非常接地氣，培訓現場效果爆棚,對我們團隊理解業務支持業務發展起到了良好的思維引導。期待麥老師的再次精彩授課!”

---- 浦發銀行人力資源部總經理丁女士

“麥老師的《基于戰略落地的績效管理》培訓針對公司痛點設計，深入淺出，實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧；采用互動式培訓方式-研討、演練、啟發、體驗式、感悟等，案例結合企業實際運作，非常有效的提高了我們中高層領導的實務解決能力。”

---- 知名高科技民企吉泰生物總裁陳先生

“麥老師《非人力資源經理的人力資源管理》課既有宏觀戰略高度和前沿，又聚焦企業微觀管理實操，培訓現場氣氛活躍，效果甚佳。麥老師厚積薄發，用他多年在國企外企民企的實踐經驗和積累的各行業培訓咨詢案例，很好的提升了我們領導干部的戰略思維能力、領導力意識和實戰技能，而案例分享、實操方法和工具讓他們在培訓后能直接運用于日常工作。感謝麥老師的精彩授課！”

---- 中國移動在線公司人力資源部總經理陳先生

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