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課程大綱

第一模塊：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言

全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用

非財(cái)務(wù)人員如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字

非財(cái)務(wù)人員從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

錢是誰的？

錢從哪里來？到哪里去？

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)?

非財(cái)務(wù)人員從管理的角度解讀利潤(rùn)表

企業(yè)賺錢了嗎？

利潤(rùn)是如何形成的？

影響利潤(rùn)的因素有哪些？

企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表

企業(yè)的錢是怎么花的？

現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)？

公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映？

情景模擬：

非財(cái)務(wù)人員試試做會(huì)計(jì)

第二模塊：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析，透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道

財(cái)務(wù)分析的核心思路“1、2、3”

一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入

三大運(yùn)作：利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)

兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

“透視運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

營(yíng)運(yùn)資本分析：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？

如何運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本工具，有效控制并防范資金風(fēng)險(xiǎn)？

提高資金使用效率，優(yōu)化資源效用

“解讀投資回報(bào)”，改善績(jī)效，提升盈利

非財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)比率衡量績(jī)效

如何衡量短期償債能力：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率

如何提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率

如何增強(qiáng)盈利能力：ROS、ROA、ROE

財(cái)務(wù)比率金字塔：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)

利潤(rùn)回報(bào)：少花錢，多賺錢！

加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！

優(yōu)化結(jié)構(gòu)：用誰的錢賺錢

案例解析

五種資金危機(jī)如何避免？

非財(cái)務(wù)人員透過數(shù)字看經(jīng)營(yíng)

某企業(yè)近幾年真實(shí)財(cái)務(wù)狀況分析

分組討論：借雞生蛋

(1）三家公司現(xiàn)金流情況比較

（2）不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報(bào)的差異

第三模塊：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器

樹立預(yù)算管理正確理念:“三個(gè)層次九個(gè)角”

預(yù)算的重要性和原則

預(yù)算與每個(gè)部門、每個(gè)員工的關(guān)系：全員參與

預(yù)算管理體系的建立

預(yù)算目標(biāo)：如何確定預(yù)算目標(biāo)？

預(yù)算編制：關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

預(yù)算差異分析及評(píng)估

零基預(yù)算：突破傳統(tǒng)預(yù)算方法的新實(shí)踐

第四模塊：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——成本管理——控制利潤(rùn)的黑洞

不同管理目標(biāo)下的成本劃分思路：

直接成本、間接成本

固定成本、變動(dòng)成本

保本點(diǎn)分析：

規(guī)模效益與銷售定價(jià)

非財(cái)務(wù)人員采購(gòu)談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用

成本控制在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

產(chǎn)品盈利能力

產(chǎn)品品種選擇

案例解析

A銷售費(fèi)用預(yù)算

B賣得多，賺得多？還是虧得多？

分組討論：

如何避免年底突擊花錢？

非財(cái)務(wù)人員如何發(fā)現(xiàn)不合理的費(fèi)用？

某公司的成本劃分思路

采購(gòu)如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)？

情景模擬

小船航行

非財(cái)務(wù)人員綜合案例演練

周老師

“國(guó)寶級(jí)”財(cái)稅管理專家；

《全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)》主編；

天津科技大學(xué)財(cái)務(wù)管理系教授；

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家組成員；

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CFO課程主講專家；

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師項(xiàng)目開發(fā)組負(fù)責(zé)人；

河北省納稅籌劃協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及北京中金環(huán)球投資及資產(chǎn)管理集團(tuán)和北京九正財(cái)稅集團(tuán)的合伙人；

職業(yè)履歷

周國(guó)海老師，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家組成員；中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CFO課程主講專家；中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師項(xiàng)目開發(fā)組負(fù)責(zé)人；河北省納稅籌劃協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及北京中金環(huán)球投資及資產(chǎn)管理集團(tuán)和北京九正財(cái)稅集團(tuán)的合伙人。

周老師在《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》《會(huì)計(jì)研究》等國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文近二十多篇，著有《企業(yè)稅款籌劃方案初探》《企業(yè)內(nèi)控制度研究》等數(shù)十部書籍，被財(cái)政部評(píng)選為《中國(guó)優(yōu)秀財(cái)務(wù)專家》， 并且編入《中國(guó)優(yōu)秀財(cái)務(wù)專家名典》，頒發(fā)國(guó)家級(jí)證書。在《北京電力集團(tuán)》《美資摩托諾拉集團(tuán)》《中新藥業(yè)股份集團(tuán)》《山西電力股份集團(tuán)》《天津城市住宅集團(tuán)》等多家大型企業(yè)擔(dān)任 財(cái)務(wù)高級(jí)顧問。現(xiàn)任中級(jí)管理會(huì)計(jì)師資格考試全國(guó)統(tǒng)編教材《企業(yè)全面預(yù)算理論及實(shí)務(wù)》一書的主編。

培訓(xùn)風(fēng)格

個(gè)人優(yōu)勢(shì)與專業(yè)方向：

培訓(xùn)方面具有鮮明的實(shí)戰(zhàn)特色，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際管理問題充分結(jié)合，教學(xué)深入淺出，管理實(shí)例豐富。專注于風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的研究，善于使用財(cái)務(wù)、人資等管理工具進(jìn)行企業(yè)。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

精品課程

核心課程：

《管理會(huì)計(jì)師全部課程》

《審計(jì)實(shí)務(wù)》

《企業(yè)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析及有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的生成》

《信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理》

《有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)文化戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)及落地課程講解》

《企業(yè)納稅籌劃》

《稅務(wù)籌劃與企業(yè)價(jià)值再造暨全面預(yù)算管理》

《稅收籌劃方法與案例分析》

《最新企業(yè)注銷流程》

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