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目標(biāo)執(zhí)行沙盤模擬

【課程編號】:NX33022

【課程名稱】:

目標(biāo)執(zhí)行沙盤模擬

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:4小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)管理培訓(xùn)

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課程介紹

《目標(biāo)加速器》之飛同凡想目標(biāo)管理沙盤模擬摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員現(xiàn)場落地所感,明確時(shí)間與目標(biāo)管理高效執(zhí)行,學(xué)中想、想即做。

課程效益

在沙盤模擬中對團(tuán)隊(duì)合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到提高團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理、目標(biāo)制定、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的解決方法,做好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法,清晰時(shí)間管理與目標(biāo)的關(guān)系,使學(xué)員深刻體會到以時(shí)間管理為中心,目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確制定目標(biāo)計(jì)劃的價(jià)值,使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的時(shí)間資源達(dá)到產(chǎn)出最大化,員工挖掘個(gè)人優(yōu)勢,提升產(chǎn)能與工作效率、執(zhí)行力,讓員工的需求與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來,做到企業(yè)與員工的共贏,沒有完整的時(shí)間安排計(jì)劃就沒有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者也會迷茫,目標(biāo)加速器中每一架飛機(jī)的出港,從沙盤到職場,幫助員工找到正確的時(shí)間管理與目標(biāo)執(zhí)行的路徑,作為企業(yè)管理者要能夠協(xié)助公司在管理、決策、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會自身及團(tuán)隊(duì)的問題所在,并找到立竿見影的解決方法;

關(guān)聯(lián)及核心能力提升

建立清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、執(zhí)行能力、計(jì)劃能力、沖突管理、決策制定、問題分析、壓力承受、傾聽、談判、組織能力

課程形式

沙盤演練+團(tuán)隊(duì)工作坊

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)高效時(shí)間管理

明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

提升自我執(zhí)行能力

沙盤情景概念

《目標(biāo)加速器》之飛同凡想目標(biāo)管理沙盤模擬,運(yùn)用6大航空公司飛行任務(wù)為主要引導(dǎo)線,幫助學(xué)員建立個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并以目標(biāo)完成為導(dǎo)向,通過沙盤演練,逐步感悟時(shí)間管理與目標(biāo)達(dá)成之間的關(guān)聯(lián)。面對“快魚吃慢魚”的時(shí)代,速度決定人生進(jìn)退,速度決定事業(yè)成敗。市場從不會對誰心慈手軟,優(yōu)勝劣汰,這是萬古不變的道理。要在競爭中斬露頭角,脫穎而出,只有你自己與時(shí)間賽跑,與對手賽跑,才有可能會贏??崭埏w出的每一架飛機(jī)圍繞個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行三輪不同市場形勢下的推演,這就是對參與者自我時(shí)間管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力最好的驗(yàn)證?!赌繕?biāo)加速器》之飛同凡想目標(biāo)管理沙盤模擬,用現(xiàn)場演練的形式從體驗(yàn)式課程設(shè)計(jì)出發(fā),讓學(xué)員課程結(jié)束時(shí),可以有感而發(fā),共創(chuàng)完成團(tuán)隊(duì)愿景圖。

課程大綱

一、什么是目標(biāo)制定

1.1沙盤模擬推演第一場:我的目標(biāo)與執(zhí)行

1.2個(gè)人目標(biāo)制定與執(zhí)行

二、什么是目標(biāo)執(zhí)行

2.1沙盤模擬推演第二場:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行

2.2走腦與走心的目標(biāo)制定

三、高效共贏

3.1沙盤模擬推演第三場:高效時(shí)間管理與目標(biāo)達(dá)成

3.2達(dá)成目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵

趙老師

【個(gè)人簡介】

14年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)內(nèi)部1000+培訓(xùn)

高級體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師

高級心理咨詢師

歐卡潛意識高級引導(dǎo)師

高級心理沙盤游戲引導(dǎo)師

國際認(rèn)證鼓勵咨詢師

溝通加速器金牌課程講師

情商加速器沙盤認(rèn)證講師

目標(biāo)加速器沙盤認(rèn)證講師

魔力演講授權(quán)認(rèn)證講師

全腦表達(dá)沙盤授權(quán)認(rèn)證講師

第五屆“我是好課程”大賽綜合賽場全國十強(qiáng)

第五屆“我有好課程”大賽沙盤課程全國總冠軍

【擅長領(lǐng)域】

趙莉老師,擁有中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程訓(xùn)練,從事企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)與研究10余年,擁有一整套完善新穎的互動教學(xué)方法。趙莉老師致力于企業(yè)員工的系統(tǒng)思考力和執(zhí)行力課程的培訓(xùn)與研發(fā),分別針對新員工與老員工的不同壓力來源,針對性為員工疏導(dǎo)職場壓力提高行動力。憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),趙莉老師對企業(yè)員工思考力、執(zhí)行力與問題的解決力等方面頗具獨(dú)到之處,擅長從多個(gè)角度分析和解決問題。趙莉老師特別注重培訓(xùn)課程的實(shí)用性,與學(xué)員換位思考,能運(yùn)用多種授課形式和方式,將培訓(xùn)方法有效落地,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注目標(biāo)、提升執(zhí)行力,快樂工作幸福生活,最終達(dá)成企業(yè)員工雙滿意的結(jié)果。

服務(wù)過的企業(yè):中國聯(lián)通、中國移動、中國通服、國家電網(wǎng)、中車四方所、中鐵大橋局、中電國睿、北斗星通、上上電纜、中國新能源建設(shè)、大地保險(xiǎn)、農(nóng)發(fā)行、中國銀行、民生銀行、工商銀行、華夏銀行、通號城交、上海申通地鐵、北京現(xiàn)代、中建一局、中建八局、中建八局二建設(shè)、笛佛軟件、火蛋科技、通號建設(shè)、北部灣港等下屬港口單位、北京對外貿(mào)易學(xué)校等。

【主講課程】

1、《情商加速器》沙盤1~2天 (情商管理、溝通、銷售情商、情商情緒)

2、《溝通加速器》1~2天(溝通、溝通情商、精準(zhǔn)表達(dá)、工作匯報(bào))

3、《跨部門溝通與協(xié)作》1~2天(溝通、跨部門溝通、跨部門協(xié)作、高情商溝通)

4、《漸進(jìn)式溝通與情商》1天(溝通、感召式溝通、銷售、談判)

5、《目標(biāo)加速器》沙盤 1~2天 (目標(biāo)管理、執(zhí)行力、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

6、《職場情緒釋放與EFT解壓》1天(情緒解壓、情緒溝通、職場心態(tài)調(diào)整、對情緒解決情緒)

7、《職場幸福課》1-2天(職業(yè)心態(tài)、員工積極性、團(tuán)隊(duì)溝通、正向思維模式)

8、《全腦表達(dá)》沙盤1~2天 (快速表達(dá)、思維組織、團(tuán)隊(duì)溝通)

9、《魔方變革力》沙盤1-2天(團(tuán)隊(duì)變革、企業(yè)革新、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、自我驅(qū)動力、自我變革)

10、《結(jié)構(gòu)思維與寫作》1-2天(結(jié)構(gòu)思維習(xí)慣、思維模式提升)

11、《優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)與提升》1天(職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、員工積極性、團(tuán)隊(duì)溝通、職業(yè)效能與目標(biāo))

12、《從學(xué)校人到企業(yè)人》職場新人課 1天(新員工職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、溝通、效能、情緒管理)

13、《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》沙盤1~2天(領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略變革、團(tuán)隊(duì)責(zé)任與愿景)

14、《心想事呈》特聘授權(quán)課1-4天(智聯(lián)招聘版權(quán)課不外售)

【授課風(fēng)格】

專注于職場員工心態(tài)與發(fā)展、將心理學(xué)技能巧妙融合入課程課程風(fēng)格輕松愉悅,形式新穎,課堂體驗(yàn)感強(qiáng)。授課幽默、自然、親切,課程內(nèi)容落地。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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