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技術(shù)專業(yè)人員的溝通技巧
【課程編號】:NX33087
技術(shù)專業(yè)人員的溝通技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)
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課程綱要
一、個(gè)性認(rèn)知
1.是職業(yè)造就個(gè)性還是個(gè)性選擇職業(yè)
2.技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展
3.“九圖法”個(gè)性測試
4.個(gè)性的力量
二、溝通是技術(shù)人員的實(shí)用工具
1.我們?yōu)槭裁匆獪贤?/p>
2.建立溝通愿望的技巧
3.溝通中的期望值管理
4.溝通中的角色
5.項(xiàng)目中溝通
6.人際溝通
三、理解不同的溝通風(fēng)格
1.PDP溝通風(fēng)格測試
2.與不同溝通風(fēng)格人溝通的策略
3.理解與解釋
4.向上溝通的技巧
5.平行溝通的技巧
6.向下溝通的技巧
四、溝通的工具箱
1.傾聽的技巧
2.表達(dá)的技巧
3.提問的技巧
4.反饋的技巧
5.肢體語言的技巧
五、與非技術(shù)人員進(jìn)行溝通
1.角色扮演:Jack and Andy
2.技術(shù)不代表一切
3.發(fā)揮你的優(yōu)勢
4.邏輯與非邏輯
5.量化與大概
6.絕對與相對
7.建立公共頻道的技巧
8.常見問題測試與分析
六、沖突管理
1.沖突的誘因
2.沖突中的五種態(tài)度
3.通過沖突達(dá)成雙贏
4.化解沖突的步驟
七、建立信任的高速路
1.沒有信任沒有溝通
2.信任與溝通的基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3.通過溝通建立信任的步驟
4.維護(hù)信任的技巧
八、課程回顧
1.角色扮演練習(xí)
2.問題搶答
3.制定行動計(jì)劃
高老師
他是一位擁有二十年培訓(xùn)歷練的職業(yè)講師。理論、實(shí)踐和呈現(xiàn)能力均獲得優(yōu)秀企業(yè)認(rèn)可。
在學(xué)術(shù)方面,他擁有工商管理學(xué)博士和社會心理學(xué)碩士的教育背景,他的研究方向是社會心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。主要研究課題包括:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)競爭力、符號系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的溝通、基于價(jià)值觀管理視角的企業(yè)軟技能提升。他始終以培訓(xùn)目標(biāo)為中心、注重激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī),使軟技能的教學(xué)效果得到明顯提升,縮短了從“學(xué)員知道”到“學(xué)員掌握”之間的距離。
實(shí)踐方面,在國際知名企業(yè)(畢馬威KPMG、西門子SIEMENS)任職經(jīng)歷,使他的授課更具務(wù)實(shí)風(fēng)格。在愉快的教學(xué)氣氛中善于將經(jīng)典的管理理論從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反饋與提升。
他在教學(xué)過程中的扎實(shí)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,贏得知名客戶的美譽(yù)并多年長期合作。如:中華人民共和國外交部、農(nóng)業(yè)部、中央編辦、核電站項(xiàng)目(秦山、福清、田灣)、海南航空、奔馳、寶馬、豐田、一汽大眾、中國銀行、國網(wǎng)研究院、瑞銀、畢馬威、波士頓咨詢、法國電信等
他曾多次創(chuàng)造培訓(xùn)效果評價(jià)滿分的成績。對于職業(yè)的熱愛和專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,使他成為企業(yè)放心的外聘老師。
惠普(中國)IT管理學(xué)院 (www.hp.com.cn) 授權(quán)講師
寶馬BMW(中國)特聘講師
深圳世界大學(xué)生運(yùn)動會執(zhí)行局 培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)授課講師
北京奧運(yùn)會奧組委 培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)授課講師
北京大學(xué)總裁研修班 特聘教授
清華大學(xué)MBA班 特聘教授
職業(yè)背景:
KPMG(畢馬威) 高級培訓(xùn)經(jīng)理、專職講師
FESCO北京外企集團(tuán)新感覺培訓(xùn)公司 培訓(xùn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)
SIEMENS SCNB 項(xiàng)目管理部經(jīng)理(專家級工程師 項(xiàng)目經(jīng)理)
教育背景:
美國哥倫比亞大學(xué)國際學(xué)院 PhD,DBA 工商管理學(xué) 博士
中國人民大學(xué) 社會學(xué)專業(yè)(社會心理學(xué)方向)碩士
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 國際貿(mào)易專業(yè)
培訓(xùn)語言:標(biāo)準(zhǔn)普通話、英語
部分曾授課公司:ABB(中國)、BMW、Intel、畢馬威(KPMG)、朗訊科技(Lucent)、瑞士通用標(biāo)準(zhǔn)(SGS)、豐田汽車、寶馬汽車、Lenovo、一汽大眾、美國高通(Qualcomm)、中國銀行、華夏銀行、招商銀行、中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口、深圳大運(yùn)會執(zhí)行局、中國電力研究所、中國航空研究院、中科院、美國固安捷、美國圣猶達(dá)(St.JudeMedical,Inc.)、英國雅萊制藥、德國諾達(dá)衛(wèi)星通信公司(ND SatCom)、德國菲尼克斯(Phenix)、芬蘭UPM、魯西石化、三一重工、新浪微博、清華同方、soho中國等
學(xué)員評價(jià):
中科院: 您改變了我,我開始喜歡上班了,謝謝!
中國石油: 收獲很大,我一定不辜負(fù)您的付出,改變、改變和改變!
美國高通: SUPER!!
美國圣猶達(dá): 感謝您的熱情,學(xué)習(xí)的感覺真好!
信諾集團(tuán): 受益匪淺 時(shí)間太短 再來一次!
畢馬威: You’re a very professional trainer.
部分課程目錄:
TTT類:《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》《技術(shù)類課程TTT》《領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)》以及TTT項(xiàng)目,例如:投訴管理TTT、陳列師TTT、銷售管理TTT等專業(yè)領(lǐng)域TTT。
領(lǐng)導(dǎo)力類:《從技術(shù)走向管理》《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與溝通》《新中層經(jīng)理訓(xùn)練》《領(lǐng)導(dǎo)與激勵》《激勵與培育》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》《虛擬團(tuán)隊(duì)管理》《企業(yè)文化的實(shí)踐》
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