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新零售:重構人貨場崛起新零售

【課程編號】:NX33140

【課程名稱】:

新零售:重構人貨場崛起新零售

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:零售培訓

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課程背景

新零售越來越火,每個公司都有自己模式,背后的邏輯是什么?

未來的戰爭純空軍會失敗,純線下地面部隊也會失敗,高效協同和融合才是未來,新零售的本質就是線上和線下融合,時代呼喚全能融合的營銷模式,呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才!

馬爸爸的大數據零售高大上,傳統企業沒有數據,如何做,嚴選或場景新零售是否可行?

馬云爸爸提出了新零售,并購線下超市,開了盒馬鮮生,開了無人超市,未來會怎樣?

用戶個性化和爆品戰略好像沖突,怎么解決?

新零售要線下人貨場數字化,數字化的路徑是什么呢?如何管理和驅動用戶數據?

用戶體驗是根本,體驗點如何尋找?如何設計優化體驗點?如何病毒傳播體驗點?

課程收益

▲理念+案例+方案,悟新零售本質,聽完就會干!

▲理解線下和線上區別和聯系,真正解決渠道沖突!

▲理解新零售主流的7大模式,讓自己眼界更寬

▲掌握新零售主流引流工具

▲熟悉線上數據驅動本質、社交新零售、內容營銷的訣竅

▲提出線下門店新零售數字化和智能化的解決方案

▲掌握新零售驅動供應鏈的解決方案

授課對象:老板、高層、經銷商、銷售部、電子商務部、市場部及新媒體部

授課方式:務實、點睛,互動性強,理論+案例+實踐,圍繞行業提出行業新零售解決方案!

課程大綱

第一講:新零售總覽

一、新零售概念

1.馬云的五新

2.真正的定義

二、新舊零售區別

三、新零售下用戶特征

第二講:線上和線下

一、線下線下運營區別

二、線上和線下未來融合趨勢

1.產品融合

2.價格融合

3.渠道融合

4.促銷融合

5.組織內部融合

三、組織和人員融合趨勢

1.新部門和新崗位變化

2.新零售下的店長職責

3.新零售時代的導購新角色(直播、數據分析、智能化導購)

4.新考核模式

第三講:重構人貨場

一、人數字化

1.客戶VS用戶

2.種子用戶VS用戶畫像

3.用戶資產VS品牌資產

4.用戶畫像

5.用戶數據包含哪些?

二、貨的數字化

1.B2C

2.C2B

3.S2B2C

4.新智造下的貨

5.5G物聯網對商品數字化影響

6.柔性供應鏈打造

7.打造新用戶體驗

8.案例:步步雞、蒙牛智慧供應鏈

三、場的數字化

1.場的演變(百貨、超市、便利店、無人店…..)

2.智慧門店、云店

3.所見即所得的VR+AR時代

第四講:新零售七大模式及案例(核心)

一、大數據零售

1.阿里案例解析:盒馬鮮生、銀泰、零售通

2.騰訊智慧新零售(拉新、活躍和留存)

3.天貓智慧門店

4.大數據下的CRM打造

案例:盒馬、天貓小店、京東便利店、

案例:綾致新零售、良品鋪子、林清軒、TATA、飛鶴乳業

二、效率零售

1.人效、坪效和品效秘密

2.流量、轉化率、復購率提升之道

案例:小米

三、精選零售

1.爆品四大特征

2.打造網紅流量產品

3.案例:好事多、網易嚴選、阿爾迪

四、社交零售

1.社交零售崛起背后

2.拼多多和云集的運作

3.社交新零售分銷模式設計

4.案例:娃哈哈優簡、淘小鋪、小米推手、云集

5.社交新零售的“傳銷陷阱”

6.如何引爆市場?

五、體驗新零售

1.舊體驗VS新體驗

2.如何降低替換成本

3.用戶痛點挖掘(售前、售中、售后)

4.案例:胖東來、雕爺牛腩、孩子王

六、場景新零售

場景案例:無印良品、蔦屋書店、迪卡儂、孩子王

七、無人新零售

1.自動售貨機

2.無人貨架

3.無人店

第五講:新零售下的引流新模式

一、品牌引流

1.品牌定位還有效嗎?

2.品牌IP化

3.品牌人格化

二、新媒體內容引流

1.微博+微信平臺引流

2.抖音+抖店引流

3.短視頻風口:微信視頻號

4.內容營銷及創意核心、工具

三、活動引流

1.拼團模式玩法

2.砍價模式

3.微信紅包玩法

4.秒殺

四、社交引流—社群營銷

1.社群的本質和特征

2.為什么那么多社群都死了?

3.案例分析:伏牛堂

五、用戶資源引流——建用戶池

1.公域流量VS私域流量

2.小程序引流玩法

3.私域流量建設

六、會員體系運營

1.積分體系三大新模式

2.會員權益設計

3.付費會員設計

4.RFM會員分層營銷

七、技術引流

1.智能導購:企業微信/釘釘

2.AR引流:電子試衣鏡

3.引流神器——大數據盒子+AI人臉識別+社群裂變工具

4.WIFI探針、地磁感應……

5.中臺體系建設

侯老師

數字商業實戰專家 螞蟻鏈大學新認證專家

網易官方數智商業講師 涂鴉智能新商業講師

近20年互聯網+500強和上市公司管理經驗

西北工業大學畢業(計算機+營銷雙專業)

曾任:海爾集團工貿寧波分公司丨零售經理

曾任:索尼(中國)有限公司寧波分公司丨銷售經理

曾任:中南集團(民營500強,負責中南卡通)丨副總經理

曾任:吳曉波旗下杭州藍獅子文化創意股份有限公司丨副總經理

曾創業:創辦電商公司 3 年,與阿里巴巴、京東密切合作

現任杭州咸恒科技有限公司戰略顧問和投資人、擔任多家公司商業顧問

跟隨恩師吳曉波老師研究宏觀經濟、商業案例、互聯網領域

中國營銷第一刊《銷售與市場》產業顧問、官方特約講師、專欄作者

浙江省工信廳精品課程《企業數字化之營銷變革路徑》、編著書籍《管理十法》

人人都是產品經理網2020年度TOP作者/鳥哥筆記專欄作者

創業黑馬、銀江孵化器(上市)創業導師

中國海洋大學EMBA/浙江大學總裁班/海爾大學特聘講師

火炬孵化器特聘創業導師、中國地質大學珠寶零售學院榮譽講師

恒源祥大學、浙江總裁班特聘講師、大江商學院特聘教授

賦能實體:參與多個優質互聯網項目會銷,單場轉化率 35%以上,場均成交 100 萬以上!

主講課程:

經濟趨勢

《碳達峰與碳中下機遇與挑戰》

《國際形勢與中國宏觀經濟趨勢》

《數字經濟與新基建機遇》

數字技術

《區塊鏈商業模式創新與實現路徑》—螞蟻鏈大學官方課程主講人

《AIOT商業模式創新與落地》——涂鴉智能官方課程主講人

《大數據基礎與落地應用》

《AI基礎與產業應用落地》

《5G 物聯網基礎與商業應用》

《中臺技術與實戰應用》

數字企業

《網易數智商業突圍》——網易官方課程主講人

《企業數字化轉型與實現路徑》

《數字時代企業組織變革和文化重塑》

《工業大數據下的智能制造》《智慧物流》

《沙漠掘金創業實驗室》——與亞馬遜、寧夏工信廳打造數智創業課程

數字營銷

《數字時代的營銷戰略》—道

《企業數字化時代之營銷變革路徑》—術(浙江省經信廳評選全省精品課程)

《智慧品牌與新媒體營銷》

《重構人貨場 崛起新零售》

《社群營銷與用戶裂變實戰》

《內容引爆:短視頻與直播營銷》

授課案例:

?大企業:

阿里巴巴、螞蟻、網易、涂鴉、捷豹路虎、環球捕手、創業黑馬、海瀾之家、恒源祥、國家電網、南方電網、松下電器、VIVO手機、海爾、中石油、中海油、郵政、順豐、民生藥業、衢州煙草、太倉煙草、臺州煙草、燕之坊、湖北中煙、廣西煙草、飛鶴乳業、酒鬼酒、家有好面、光明、三鳳橋(老字號)、星河地產、元成園林股份、上海張江開發建設公司、天虹百貨、浦東百貨、武漢中商百貨、上海電信、中國移動、郵儲銀行、太平保險、人保財險、江蘇鳳凰新華集團、51job、雷士照明、上海振華重工、三菱電梯、南京大江集團、杭齒集團、華盈體育……

銀行機構:中國銀行、中國建設銀行、浙江農信銀行……

總裁班:上海交大總裁班、交大EMBA班、浙江大學總裁班、中厚明德商學院、國人在線、上海財經大學總裁班

創業平臺:銀江孵化器(上市)、火炬孵化器、聯億家孵化器、共創谷眾創…

高校:北京大學、浙江大學、上海交大、上海財大、中國海洋大學EMBA、廈門大學、湖南大學、南京財經大學、四川大學、中山大學、青島大學、杭州師范大學、常州大學、浙江工商大學、浙江工業大學、河南理工大學、重慶郵電大學、西華師范大學、

政府:鄭州電子商務局、招商局(鄭州電商大講堂)、常州國稅局、浙江玉環財政局…

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