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課程介紹

問題思考：您的企業是否面臨以下問題：

員工流失率高？員工離職原因不明確？

員工抱怨多、管理阻力大、工作執行不暢？

員工只談完成任務，不談工作成果，缺乏積極和主動性？

員工言必稱工作任務重、上司不公平、公司管理差？

對于責任，互相推托；對于利益，爭先恐后？

企業一出現困難或危機，員工隊伍就潰散？

企業或團隊目標年復一年無法達成？

企業或團隊內部勾心斗角，常有不正常內耗？

沒有團隊精神，凝聚力渙散？

一切金錢至上，對企業沒有認同感？哪里錢多去哪里？

想讓您的員工尤其是核心員工擁有健康的心態，讓您的員工團隊成為健康的團隊、有凝聚力的團隊嗎？

課程目的：員工心態直接影響著員工的工作態度和行為。因此，員工是否與企業同甘共苦，是否有著優秀的忠誠和敬業品質，是否主動與積極參與工作，是否能認同企業管理與企業，關鍵在于員工的心態。而企業內外的環境讓員工的心態（職業發展迷惑、不少企業采取了如裁員、降薪、休假等降低成本的措施造成的壓力）及團隊的穩定性更是受到了極大的挑戰。團隊是由員工個體組成的，員工心態更直接影響到團隊的凝聚力，因此，員工心態的調整急需引起企業的重視與引導。

隨著企業的發展，管理者極有必要將工作重心轉向建立健康的員工心態和觀念認知，重建員工團隊的信心，提升團隊的凝聚力，打造一支忠誠、穩固、適用的核心員工團隊的工作上。而不再僅僅只是流失，招募，流失，再招募，再流失。

授課對象

企業中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工

授課方式

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講：員工心態與企業心態

一、心態與職業發展

1、心態與員工心態

2、成功人士必備的素質模型

二、優秀員工的職業素養建設

1、怎樣才稱得上職業

2、用“心”工作

3、三層次的職業素養

三、企業心態管理

1、企業管理的心態需求

2、團隊的心態需求

3、空杯與學習

第二講：成功員工的八大心態

一、包容的心態

1、心胸決定事業

2、三多三少

3、敬業是包容的開始

二、付出的心態

1、付出就有回報

2、世上沒有免費的午餐

3、付出是一門學問

三、感恩的心態

1、為什么要感謝

2、四要素學會感謝

四、自信的心態

1、平靜的自我肯定。

2、缺乏自信的五個原因

五、老板的心態

1、做事要全力以赴而不是盡力而為

2、以身作則的態度

3、認清你的投資在哪里

4、打工心態與老板心態對待工作的比較

六、多贏的心態

1、“贏”得幾種方法

2、個人與企業的關系及多贏應用

3、多贏局面如何打造

七、長遠的心態

1、把握“四天”

2、人無遠慮，必有近憂

3、永遠關注自己要的東西

4、要成為行業的專家

八、積極的心態

1、學會給事情重新下定義

2、改變自我的對話和問話

3、選擇正確的環境和選對人

4、學會給自己正確的信念

5、選擇學習與行動

第三講：心態養成與管理

一、心態模范及養成

1、心態標桿

2、心態標兵

3、心態標志

4、心態標準

二、心態自我管理

1、找尋陽光的過程

2、心態的自我教育

3、心態的習慣性養成

4、自我學習與成長計劃

第四講：團隊心態管理與凝聚力

一、管理者的心態標準和行為標準

1、用行動樹立團隊的心態標準

2、員工的發聲渠道

3、系統的關心員工

4、七步趨零行為法則

5、核心員工的心態管理

二、個人與團隊管理

1、個人與團隊的沖突管理

2、生涯發展與團隊協作

3、參與團隊與工作標準

4、從建議者到參與者到組織者

5、有效的團隊管理工具

三、團隊凝聚力與團隊文化建設

1、高績效團隊的特點

2、高績效團隊的凝聚方法

3、如何創造高績效的團隊文化氛圍

4、團隊凝聚及文化管理工具

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、

大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問（北京）股份有限公司（股票代碼：833161）高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家

河北企業家協會 戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系，開發出實戰落地的企業體系化訓練課程，內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等，已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。

他曾投身創業，也曾負債累累，多次面臨人生危機，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無資金人脈的情況下從零開始，從管理一線做起，25歲成為集團公司人力資源總監，27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問，28歲登上北京大學講臺，29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問，30歲再次創業組建自己的培訓服務機構。

他共有50多家企業一對一管理咨詢實戰經驗，1000余場培訓授課經歷，累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界，最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國，從生產制造到酒店餐飲，從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例，國內外很多成功的企業都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態與和諧人生》

《PDCE戰略運營管控系統》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現將管理理念工具化，管理方法系統化，幫助企業突破管理瓶頸，塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學員，體驗、參與、訓練、互動式的教學方法，能讓大家在學中做，在做中學。內容簡潔凝練，快速有效，實操實戰。

【服務客戶】

高等學府：清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企：中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融：中國銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產建筑：恒大地產、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產、河南長建置業、泰辰置業、河南尚正地產、邯鄲現代地產、洛陽香樟林地產、鄭州新世紀地產、團客集團、鏈家地產、北京樂乎、北京八大處地產、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產等

通訊行業：上海澄美、聯通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材：圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售：京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿易等

醫藥保健：華海藥業、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫院、瑪麗婦嬰醫院、洛陽不孕不育醫院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業、太原黃河中藥、燕霄醫藥、華潤醫藥、深圳阿斯利康等

能源行業：神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業、中煤集團、大唐國際等

傳統制造：山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育：大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲：五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協會、德克士、杜康酒業、古井貢、三井酒業、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾：圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業、上海嘉祈商務等

農業相關：中棉種業、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業、新沐川飼料等

IT網絡：百度銳之旗、京東商城、北京和訊網、慧聰網、騰訊、秀色直播、北京智聯、愛物網、聯想電腦、久久藝術網等

研究院所：天津中國汽車技術研究中心、中設設計集團等

美容連鎖：北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業：正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態等

其他行業：瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環保、優保聯、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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