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不做CEO就做培訓師

【課程編號】:NX33421

【課程名稱】:

不做CEO就做培訓師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:培訓師培訓

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課程介紹

成為培訓師,可以開拓個人市場,可以傳個人播品牌,更可以重建客戶關系!

成為培訓師,在分享的過程中,成就自己的事業!

成為培訓師,教學相長,幫助自己從做的好到說的好!

荀子倡導“口能言,身能行,國之寶也”,培訓師,助你人生更上一層,站在高處,事半功倍,站在高處,一覽眾山小!

將從培訓師選題、課程設計、互動培訓方法掌控、培訓師的呈現技巧、專業授課流程設計等培訓師最重要的技能進行培訓,本次課程特別注重實際操作性,七大模塊課程將成就您的培訓師夢想!

你的收益

1、面對客戶,結構化呈現,形象化表達,有效提問、討論等互動,將你的產品巧妙的講清楚、賣出去。

2、通過專業培訓,聚焦團隊關鍵問題,快速幫助團隊的成長和成功!

課程大綱

模塊一、選題包裝和講師定位

1.1命好不如名好!

1.2 課程起名的四種方法

1.3 課程大綱的撰寫

1.4 名師是如何煉成的

1.5 秘密武器:信任狀

★課堂實戰練習

模塊二、課程設計原理

2.1學員沒看見什么?

2.2 激發學習動機

2.3 Kolb學習環解析

2.4培訓效果的層次

★課堂實戰練習

模塊三、課程結構設計

3.1大腦沒想到的!

3.2觀點的結構搭建

3.3觀點的結構搭建練習

3.4課程的結構搭建

3.5課程結構設計示范

3.6金字塔原理的應用

★課程結構的搭建練習

模塊四、通關演練

觀點呈現的設計通關

模塊五、教學內容設計

5.1名師都遵循的秘密!

5.2教學知識點的設計技巧

5.3教學知識點設計示范

5.4教學知識點的設計公式

5.5教學內容生動化的四把鑰匙

★教學知識點的設計練習

模塊六、互動培訓方法設計

6.1為什么需要互動?

6.2各種互動方法與運用原則

6.3各種互動培訓方法的對比

6.4互動方法設計關鍵點

6.5常用互動培訓方法集成

★案例分析法的設計練習

模塊七、專業授課流程設計與演繹

7.1與學習對象建立親和

7.2建立有張力的主題導入

7.3建立學員的學習信心

7.4學員期望值管理關鍵控制點

7.5建立共同的遠景

7.6描繪學習藍圖

7.7培訓中的充能之術

7.8收官三部曲和關鍵控制點

7.9課程回顧和簡短耐味的結尾

精彩課件呈現

放飛夢想環節

梁老師

曾任國內上市企業三全食品常務副總裁;

曾任DHL全國人力資源經理;跨國及世界500強企業亞太區人力資源副總裁(江森自控、德國克諾爾)、芬蘭ELCOTEQ全球人力資源資深副總裁。

銷售管理工作經驗6年,銷售大單跨祖國大江南北

工廠全面運營管理,員工三千,曾在2006年成功將營業額一年內從20億增長到30億

北京師范學院英語系學士學位;

美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA畢業、碩士學位

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趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

湯海-企業培訓師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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