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潤滑油經(jīng)銷商運營管理

【課程編號】:NX33906

【課程名稱】:

潤滑油經(jīng)銷商運營管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:運營管理培訓(xùn)

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課程背景

代理商的準(zhǔn)確定位與評估標(biāo)準(zhǔn)

提升代理商的運營管理能力

本課程將幫助學(xué)員厘清市場基本概念,闡述市場經(jīng)理的日常工作重點,提升與代理商的管控與接洽能力。

課程大綱

第一章節(jié):潤滑油代理商運營管理評價

代理商的運營評估標(biāo)準(zhǔn)

市占率的數(shù)據(jù)評估

人員與構(gòu)架的評估

業(yè)務(wù)流程與營銷開展評估

了解不同階段代理商需求,進行工作調(diào)整

代理商發(fā)展的三個階段分析

不同階段的企業(yè)需求解析

指導(dǎo)代理商業(yè)務(wù)開展框架圖

第二章節(jié):潤滑油代理商的運營管理

代理商制定分階段的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

代理商銷售技巧與營銷分析

代理商的銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行

代理商的數(shù)據(jù)化管理

代理商進行組織化運營與公司化運作

公司化的標(biāo)準(zhǔn)匹配

公司化運作的優(yōu)缺點分析

3、代理商打造高績效組織

清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)的匹配

創(chuàng)新性的市場營銷策略與核心競爭優(yōu)勢培養(yǎng)

團隊建設(shè)的選、育、留、用

4、代理商的售后服務(wù)能力提升

客戶投訴抱怨處理

客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)細節(jié)把握

售后配件供應(yīng)與管理標(biāo)準(zhǔn)

第三章節(jié):代理商的人員管理與績效考核

績效考核的模式設(shè)定

績效考核的過程指標(biāo)設(shè)定

績效考核的監(jiān)管與數(shù)據(jù)收集

團隊人員精神激勵設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分析

團隊區(qū)域銷售授權(quán)激勵模式

馬老師

北京交通大學(xué)EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學(xué)院特聘講師

時代光華汽車學(xué)院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗,碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經(jīng)銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓(xùn)過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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