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金牌班組長:角色定位與能力修煉
【課程編號(hào)】:NX34618
金牌班組長:角色定位與能力修煉
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【所屬類別】:班組長培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:班組長培訓(xùn)
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【課程背景】
班組長在企業(yè)中是兵頭將尾,是企業(yè)的利潤源泉,是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者,是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心,是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低,必將直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使班組長具備系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,提升基層管理績效,已成為企業(yè)現(xiàn)場管理的當(dāng)務(wù)之急。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。
多數(shù)的生產(chǎn)一線的班組長是從一線晉升上來的,故此對(duì)于自身的角色扮演、職責(zé)與責(zé)任的認(rèn)知尚存空白,故此設(shè)計(jì)開發(fā)了本課程。
【課程目標(biāo)】
清楚掌握一線管理的核心內(nèi)容——“管”與“理”
掌握一線班組長的角色認(rèn)知、使命、職責(zé)、三個(gè)層面
掌握班組管理的內(nèi)涵
掌握班組長生產(chǎn)管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力
【課程對(duì)象】
班組長、拉長、線長、現(xiàn)場基層主管
【課程大綱】
楔子開篇:何為班組長?班組長管理哲學(xué);班組長的兩大管理對(duì)象
一、班組長的角色定位
1、班組長與班組管理的概念
2、班組長的地位與角色轉(zhuǎn)型
案例分析:班組長轉(zhuǎn)型失敗的示例分析(文安小型機(jī)加工企業(yè))
3、班組長存在的價(jià)值意義
4、班組長的素質(zhì)要求
二、卓越班組長標(biāo)桿現(xiàn)場打造技術(shù)
班組管理六化現(xiàn)場的概念
1、目視化班組現(xiàn)場的打造
生產(chǎn)現(xiàn)場目視化不達(dá)標(biāo)的案例展示
2、規(guī)范化班組現(xiàn)場的打造
3、傻瓜化班組現(xiàn)場的打造
案例分析:防呆現(xiàn)場管理
4、動(dòng)態(tài)化班組現(xiàn)場的打造
5、活性化班組現(xiàn)場的打造
6、人性化班組現(xiàn)場的打造
三、卓越班組長能力要求之員工教導(dǎo)與培育
員工能力與資質(zhì)分析(確定師傅、徒弟的過程)
工作教導(dǎo)的內(nèi)容
1、OJT(在職培養(yǎng))工作教導(dǎo)的意義
2、新老員工的教導(dǎo)方法
3、工作教導(dǎo)的四階段方法(SOP運(yùn)用)
4、班組多技能員工的培養(yǎng)
四、下屬員工的任用能力提升
1、任用下屬員工的藝術(shù)與訣竅
案例分析:漢高祖劉邦的用人藝術(shù)
2、下屬員工工作表現(xiàn)不好的原因分析
3、班組人際關(guān)系處理技巧
五、卓越班組上做好下屬,輔助領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1、與上級(jí)處理好關(guān)系的原則
2、正確匯報(bào)工作的竅門
小組討論:我是如何匯報(bào)工作的?
3、有效執(zhí)行上級(jí)指令的技巧
4、與上級(jí)溝通的藝術(shù)
黃老師
講師背景:
高級(jí)企業(yè)管理講師
高級(jí)心理咨詢講師
中國人力資源協(xié)會(huì)特約講師
地質(zhì)大學(xué)、科技大學(xué)、工業(yè)技術(shù)學(xué)院、財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘就業(yè)指導(dǎo)講師
曾任:萬基集團(tuán)│人力資源&生產(chǎn)總監(jiān)
天業(yè)通聯(lián)重工│人力資源總監(jiān)
浙江樂城集團(tuán) │培訓(xùn)運(yùn)營總監(jiān)
職業(yè)履歷:
19年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任行政外聯(lián)、人資經(jīng)理,生產(chǎn)科長及人資總監(jiān),幫助公司搭建了商學(xué)院體系建設(shè),開設(shè)了管理干部培養(yǎng)體系以及內(nèi)訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)體系,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。老師濃縮10多年的管理精華,總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的企業(yè)管理的工具模型與方法,擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理綜合技能提升、班組生產(chǎn)等課程,并且能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。
多年來,老師研究《道德經(jīng)》《鬼谷子》等中國傳統(tǒng)文化,并舉辦相關(guān)課程弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,開發(fā)了國學(xué)智慧系列課程,為社會(huì)各界人士進(jìn)行授課,獲得了大家的好評(píng)。
授課風(fēng)格:
黃老師的課程一直倡導(dǎo)“不打雞血”的務(wù)實(shí)培訓(xùn),從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā),遵循以參訓(xùn)學(xué)員為主體的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方式,寓教于樂,實(shí)訓(xùn)與拓展相結(jié)合;以“游戲互動(dòng)法+案例解析法+故事引導(dǎo)法+視頻展示法”,完成每一個(gè)課題。幽默、風(fēng)趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓(xùn)學(xué)員的需求,同時(shí)適合參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)及知識(shí)點(diǎn)的吸收。
主講課程:
管理系列課程:
《國學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升》
《國學(xué)經(jīng)典與管理智慧》
《問題的分析與解決》
《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術(shù)》
《從中層到中堅(jiān):中層管理者的團(tuán)建必修課》
班組長系列課程:
《班組長管理賦能五項(xiàng)修煉》
《金牌班組長:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《金牌班組長:工作標(biāo)準(zhǔn)化與問題分析解決》
《班組長角色認(rèn)知與管人實(shí)務(wù)》
部分服務(wù)客戶:
電力行業(yè):國網(wǎng)石家莊供電公司、國網(wǎng)滄州供電公司、國網(wǎng)保定供電公司、國網(wǎng)泊頭供電公司、國網(wǎng)黃驊公司、國網(wǎng)易縣供電公司、國網(wǎng)青縣供電公司、國網(wǎng)南皮縣供電公司、國網(wǎng)國網(wǎng)獻(xiàn)縣供電公司、國網(wǎng)鹽山縣供電公司、國網(wǎng)淶源縣供電公司、國網(wǎng)臨城縣供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、國網(wǎng)河間供電公司、國網(wǎng)滄縣供電公司等
生產(chǎn)制造行業(yè):崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業(yè)宜賓三江工業(yè)集團(tuán)、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團(tuán)、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機(jī)電有限公司、東莞市巴斯锘衛(wèi)浴有限公司、關(guān)西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區(qū)潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達(dá)環(huán)境科技有限公司、廣州金酮特殊醫(yī)用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強(qiáng)玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機(jī)車配件廠有限公司等
其他行業(yè):塔壇商貿(mào)城、樂城國際貿(mào)易城、卓創(chuàng)地產(chǎn)、金正集團(tuán)、長沙君振集團(tuán)、海南招商局物業(yè)管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、同方全球人壽、長城人壽等
客戶評(píng)價(jià):
黃老師幫助某國網(wǎng)進(jìn)行中基層管理訓(xùn)練,課程講授幽默風(fēng)趣,有理有據(jù)便于參訓(xùn)學(xué)員的落地實(shí)施。
——國網(wǎng)保定培訓(xùn)中心
黃老師分享的《領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程,有理有據(jù),淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉(zhuǎn)了老套路老方式的管理模式,形象生動(dòng)的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵(lì)、應(yīng)當(dāng)在下屬面前表現(xiàn)的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應(yīng)該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計(jì)劃繼續(xù)采購黃老師的《攻守道》系列課程
——崇佑(中國)新材料總經(jīng)理王總
這是黃老師第五次來到我們培訓(xùn)中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進(jìn)員工做培訓(xùn),效果很好,本來這批新進(jìn)的學(xué)生學(xué)歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔(dān)心來的老師能不能帶起來。《完美執(zhí)行力打造》這個(gè)課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實(shí)際出發(fā),以案例帶入分享。這些高學(xué)歷的學(xué)員都很受用,可以說是一致好評(píng)。
——國網(wǎng)某市公司
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
田開軍老師
名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...