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微量元素-4S微課開發(fā)與設(shè)計

【課程編號】:NX34650

【課程名稱】:

微量元素-4S微課開發(fā)與設(shè)計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:微課開發(fā)培訓(xùn),課程設(shè)計培訓(xùn)

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課程背景

日新月異的技術(shù)變革正潛移默化地影響著每一個人的生活,也影響著企業(yè)人力資源的管理實踐。在學習與發(fā)展領(lǐng)域,智能手機、移動互聯(lián)的普及豐富、拓展了員工獲取信息、資源的途徑。

但根據(jù)微軟的一項長期研究結(jié)果,科技會縮短人們的注意力,參與研究的志愿者平均意力廣度已從2000年的12秒下降到了2013年的8秒。如今,這一數(shù)字可能會進一步地降低。

媒體的過度使用也促使人們的認知模式產(chǎn)生了深刻的變化,如今,沉浸在社交媒體的人極易尋找讓大腦更加興奮的事物并予以關(guān)注,從而提升自身對刺激的感受。

為迎合這一時代人們的學習習慣,越來越多的企業(yè)都在強調(diào)微課在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用,但想要做時間短、內(nèi)容精、形式多樣的微課就必須要通過系統(tǒng)化學習才能達到。

本課程從0到1,通過4S模型——“明方向、定內(nèi)容、設(shè)場景和優(yōu)制作”四步來設(shè)計課程,通過一步一練,講講授和實操有效的結(jié)合起來,注重學習內(nèi)容的落地和轉(zhuǎn)化,培訓(xùn)結(jié)束即微課成品輸出。

課程收益

通過 “破”或“立”兩種方法明確方向,確定主題

能夠運用“萃取三步曲”對課程內(nèi)容進行萃取

運用“SCQAR”模型進行情境化設(shè)計,編寫腳本

學會運用各種相關(guān)工具輸出成品微課

適用人群

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、管理者等

教學方法

案例研討、講解示范、互動練習、實操演練

課程大綱

第一講:知微課——識微見幾

一、微課的定義及特點

1.微課定義

1)廣泛定義

2)我們的定義

2.微課的特點

1)短-時間短

2)小-主題小

3)精-設(shè)計精

4)悍-成果悍

二、內(nèi)訓(xùn)師的六點收益

1.時代趨勢

2.碎片時間

3.產(chǎn)出迅速

4.受眾面廣

5.經(jīng)驗萃取

6.個人IP

三、微課類型

7個類型

1.圖文微課

2.音頻微課

3.H5微課

4.PPT微課

5.錄屏微課

6.拍攝微課

7.動畫微課

四、ASK教育目標分類

1.態(tài)度

2.技能

1)動作類:拍攝+錄屏

2)人際類:拍攝+PPT+動畫

3)智慧類:PPT+動畫+演示

3.知識

4.混合類微課

視頻拍攝+PPT+剪映

5.一個優(yōu)秀的企業(yè)微課標準

1)優(yōu)秀微課設(shè)計的4S模型

A.明方向-具體而微

B.定內(nèi)容-微言精義

C.設(shè)場景-微服私訪

D.優(yōu)制作-造微入妙

視頻案例分析:通過“PPT美化四板斧”微課案例明確優(yōu)秀案列的標準

第二講:明方向-具體而微

一、課題的兩大來源

1.從N到1的破

2.從0到1的立

二、六種適合分享的主題

1.知識類

2.技能類

3.案例類

4.產(chǎn)品類

5.經(jīng)驗類

6.流程類

三、 從N到1聚主題

1.學習地圖拆解法

四、從0到1立方向

1. 新

2. 關(guān)

3. 痛

4. 重

5. 熱

6. 難

五、選題評估的三個特征

1.普遍

2.重要

3.可復(fù)制

4.選題評估

工具:選題評估表

六、微課選題四要素

1.受眾對象

2.痛點

3.目標

1)一句話表達法

2)ABCD法則

3)描述目標的行為動詞

4.時長

工具:微課選題表

七、如何取一個抓眼球的標題

1.標題突出秘籍

2.微課命名:ABC三要素

3.微課命名四種方法

1)內(nèi)容

2)對象+內(nèi)容

3)對象+收益+內(nèi)容

4)商業(yè)名+學科名

第三講:定內(nèi)容-微言精義

一、定內(nèi)容的兩大誤區(qū)

視頻案例分析:通過微課視頻案例避免定內(nèi)容的兩大誤區(qū)

二、精煉萃取的三步驟MEB

1.M:挖掘經(jīng)驗

1)向內(nèi)收集素材

2)向外收集素材

3)個人經(jīng)驗

2.E:萃取知識

3.B:建構(gòu)模型

1)建構(gòu)模型的6大方法

工具:經(jīng)驗萃取模版

第四講:設(shè)場景-微服私訪

一、什么是情境

二、還原場景優(yōu)勢

三、場景設(shè)計

1.情境微課的SCQAR模型

1)S:背景鋪墊

A.鋪墊共鳴

B.畫面呈現(xiàn)

2)C:制造沖突

A.拋出痛點

B.引出問題

3)Q:提出疑問

4)A:給出答案

5)R:總結(jié)回顧

A.強調(diào)練習

B.結(jié)尾升華

2.SCQAR模型的幾種形式

1)標準式: (SCA) 背景-沖突.答案

2)開門見山式: (ASC) 答案-背景-沖突

3)突出優(yōu)慮式(CSA)沖突-背景-答案

4)突出信心式:(QSCA)疑問-背景-沖突.答案

3.SCQA模型-應(yīng)用場景

1)講故事

2)PPT過渡

3)情景演練

4)觀點推演

5)開場白

6)結(jié)尾

四、腳本編寫

1.三種撰寫腳本的方法

1)一頁紙呈現(xiàn)法

2)標準腳本法

3)PPT備注法

4)三種撰寫方法的對比

實操練習:撰寫自己微課的“標準微課腳本”

第五講:優(yōu)制作-造微入妙

一、優(yōu)制作

1.制作PPT課件

1)工作PPT和微課PPT對比

2)iSlide插件,讓你找模版不再煩惱

3)定框架經(jīng)典八步法

4)SMART ART呈現(xiàn)法

5)動畫,讓你的頁面充滿動感

A.進出動畫設(shè)計——表達邏輯

B.強調(diào)動畫設(shè)計——說明重點

C.分批動畫設(shè)計——聲畫同步

D.切換動畫設(shè)計——吸引眼球

6)必備素材百寶箱:6個大類微課制作素材

實操練習:制作自己微課PPT課件

2.簡單高效---PPT課件錄制

1)如何讓微課聲音更優(yōu)美?

2)配音要點

3)錄制微課的兩種方法

A.同步直接錄六步法

B.音視分開錄

4)“靈魂”微課四法

5)EV錄屏

實操練習:完成一門精品企業(yè)微課錄制并完成后期剪輯

3. 秒變新聞主播---虛擬演播室錄制

1)虛擬演播室硬件要求

2)虛擬演播室環(huán)境搭建

3)虛擬演播室錄制流程

實操練習:運用OBS錄制虛擬演播室課件

4.視頻素材拍攝-電影級視頻拍攝方法

1)拍攝設(shè)備硬件準備

2)經(jīng)典視頻構(gòu)圖三法

3)經(jīng)典拍攝四法之推拉搖移

4)虛擬演播室錄制流程

實操練習:運用推拉搖移四種運鏡方法拍攝一段視頻

5.走進視頻剪輯

1)幀與關(guān)鍵幀

2)時間軸

6. 剪輯高頻操作

1)視頻基礎(chǔ)操作

A.關(guān)鍵幀添加/選取/刪除

B.視頻的添加/復(fù)制/刪除/順序調(diào)換

C.添加視頻封面/全屏預(yù)覽

D.撤銷與反向撤銷

2)視頻比例調(diào)整

A.預(yù)覽區(qū)比例調(diào)整

B.功能區(qū)比例選取

C.蒙版比例調(diào)整

D.視頻背景添加與黑框處理

7.視頻處理

1)視頻裁切與組裝

A.視頻的掐頭去尾/分割裁切/人物摳圖

B.視頻時間軸比例調(diào)整/

C.視頻的導(dǎo)出

案例實操:分鏡頭微課剪切與組裝

2)視頻特效添加

A.基礎(chǔ)特效——視頻不透明度設(shè)置/防抖/調(diào)節(jié)/美顏/降噪/變聲

B.動畫特效——視頻進入動畫/持續(xù)動畫/推出動畫

C.變速特效——視頻變速/不規(guī)則變速設(shè)置

D.停幀特效——視頻倒放/定格特效設(shè)置

案例實操:微課程特效添加

8.音頻處理

1)音頻基本處理

A.音頻添加/分割/對齊/刪除

B.音畫分離

C.錄音/復(fù)數(shù)音軌添加

2)音頻特效處理

A.音頻自動/手動踩點

B.音頻變聲/淡化/變速特效

案例實操:用剪輯軟件錄制微課

9.視頻文字處理

1)字幕處理

A.添加字幕/多級字幕

B.字幕持續(xù)時間/字體/氣泡設(shè)置

C.字幕的再編輯/移動/放大/縮小/旋轉(zhuǎn)

2)字幕處理工具

A.字幕自動識別

B.文本朗讀

C.字幕快閃

案例實操:快速添加微課程字幕

10.視頻特效應(yīng)用

1)畫中畫特效應(yīng)用

A.畫中畫添加/轉(zhuǎn)換

B.畫中畫疊加模式

C.自動摳像與色度摳圖

案例實操:制作虛擬演播室效果微課

2)轉(zhuǎn)場特效應(yīng)用

A.轉(zhuǎn)場添加/全部應(yīng)用/時間設(shè)置

B.炫酷轉(zhuǎn)場特效推薦

C.創(chuàng)意轉(zhuǎn)場特效制作

案例實操:微課程轉(zhuǎn)場特效設(shè)計

3)遮罩應(yīng)用

A.遮罩定義

B.文字/圖片/視頻遮罩制作

案例實操:制作微課程文字遮罩特效

11. 視頻微課導(dǎo)出

1)因地制宜——根據(jù)播放設(shè)備選擇導(dǎo)出格式

2)因時制宜——根據(jù)設(shè)備條件選擇導(dǎo)出格式

案例分析:格式差異與微課質(zhì)量

后期剪輯

董老師

董彥彩 老 師——思維技術(shù)實戰(zhàn)家

曾任:特百惠(中國)有限公司深圳分公司總經(jīng)理

曾任:黑蟻資本全國高級運營經(jīng)理

曾任:博士眼鏡全國培訓(xùn)總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:思維技術(shù)、結(jié)構(gòu)化思維,課程設(shè)計與開發(fā),表達與呈現(xiàn)

講師資歷

18年企業(yè)培訓(xùn)與零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

7年外資企業(yè)管理經(jīng)驗

香港亞洲商學院MBA

英國東尼博贊©思維導(dǎo)圖認證講師

專注思維技術(shù)、思維訓(xùn)練研究10年以上

曾為多家上市企業(yè)搭建體系、內(nèi)訓(xùn)師隊伍

定制化課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗

10年以上結(jié)構(gòu)化思維領(lǐng)域研究與培訓(xùn):

2009年系統(tǒng)接觸思維技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)與訓(xùn)練

2010年系統(tǒng)研究思維技術(shù)

2011年大力推廣思維技術(shù),幫助企業(yè)管理者與內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成系統(tǒng)化使用思維相關(guān)工具的習慣

2012年開始做思維技術(shù)的培訓(xùn)、系統(tǒng)課程的開發(fā)與應(yīng)用

……不斷精進,致力于提升全民的結(jié)構(gòu)化思維、思維創(chuàng)新

……已培訓(xùn)上千名學員

操盤行業(yè)實踐:珠寶、服裝、內(nèi)衣、眼鏡、家居等

以下為舉例:

①匯潔股份-內(nèi)衣行業(yè)

通過對公司現(xiàn)行問題梳理,打造從部總到終端門店的人崗匹配標準,輸出培訓(xùn)體系,終端執(zhí)行手冊,項目操作手冊等標準化,系統(tǒng)化執(zhí)行標準,用全國“泰閃亮”項目做全員輪訓(xùn),復(fù)制與執(zhí)行落地。

②黑蟻資本-眼鏡行業(yè)

通過對新建崗位的崗位職責,工作標準梳理,從招、用、育、留打造部門人員勝任力,崗位操作,業(yè)務(wù)流程,會議等學習指南,用項目管理方式管理部門或多個部門及直營門店做到自運行的優(yōu)化機制。

資深培訓(xùn)師:

18年授課經(jīng)驗,培訓(xùn)場次千余場涉足通信、保險、鞋服、皮具、黃金珠寶、化妝品、眼鏡、醫(yī)療、資本投資、家居、綜合集團等不同行業(yè)

多年零售管理經(jīng)驗:

7年外企零售管理經(jīng)驗,熟悉零售業(yè)務(wù)鏈條(企劃,商品運營,市場營銷、培訓(xùn),渠道、終端運營、會員管理、售后等)上運作規(guī)律、關(guān)鍵指標、營銷通路等。擅長將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指標結(jié)合,以終為始,以業(yè)績績效,以企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計課程。

培訓(xùn)體系搭建:

曾幫助國丹集團、匯潔股份、黑蟻控股、博士眼鏡、九五至尊珠寶設(shè)計并打造培訓(xùn)體系。

內(nèi)訓(xùn)師(技能)大賽:

天九集團幸??冃еv師賽評委

黑蟻控股的全國技能大賽統(tǒng)籌設(shè)計

.aojo眼鏡內(nèi)訓(xùn)師大賽

博士眼鏡的裂隙燈普及及內(nèi)訓(xùn)師項目等。

內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)大學管理:

人才空降兵永遠不是最好的路徑,協(xié)助企業(yè)做好企大學的打造才是硬道理。

曾參與贏家大學、匯潔學院等企業(yè)大學和內(nèi)訓(xùn)師的項目,尤其在職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)這一塊(TTT和結(jié)構(gòu)思考力)根據(jù)每個企業(yè)的人才現(xiàn)狀靈活設(shè)計課程和案,持續(xù)跟蹤參訓(xùn)學員學習效果最大程度推動了人才發(fā)展、梯隊搭建的進程。

主講課程

結(jié)構(gòu)化思維

《結(jié)構(gòu)化思維-在職場中的應(yīng)用》

《結(jié)構(gòu)化思維-高效工作匯報》

《從邏輯到創(chuàng)新-思維導(dǎo)圖的應(yīng)用》

《結(jié)構(gòu)化思維-寫作》

《結(jié)構(gòu)化思維-問題分析與解決》

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

《TTT®-貓》

《七步成詩®》

《微量元素-4S微課設(shè)計與開發(fā)》

《內(nèi)訓(xùn)師核心能力打造-六力魔方》

《敏捷課程開發(fā)與設(shè)計-經(jīng)驗萃取》

《內(nèi)訓(xùn)師核心能力打造-高效表達》

客戶見證 ----------------------------------------------------

行業(yè)涉及:通信、保險、零售、資本投資、醫(yī)療、黃金、家居、綜合集團等

多個企業(yè)多次返聘和好評。

客戶評價

“參加了課程讓我以后再做課程設(shè)計的時候,有了一個清楚的結(jié)構(gòu)框架,知道怎么去提煉主題,優(yōu)化結(jié)構(gòu),豐富內(nèi)容,如何做到主次分明,結(jié)構(gòu)完整充實,給我們提供了很多新思路,新方法,新工具。”

——匯潔人力資源總監(jiān)

“時間過的很快,雖然課程結(jié)束了,但是給我們今后工作中的幫助卻是無盡的,老師風趣幽默的授課方式讓我們在歡聲笑語中緊跟老師的節(jié)奏,學習效率極高。老師還教會了我們在日常生活及工作中的邏輯使用能力,任何一件事都可以用邏輯的眼光去看待,去拆解。”

——國丹健康學員

總結(jié)起來三個詞形容:言傳身教、樂在其中、親身實踐”。融入大量復(fù)盤、重組、練習,讓大家練中學、學中練,成果顯著!”

——特百惠大中華區(qū)負責人

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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