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機械防護安全

【課程編號】:NX36075

【課程名稱】:

機械防護安全

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【所屬類別】:安全生產培訓

【培訓課時】:半天

【課程關鍵字】:安全管理培訓

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課程概述

安全管理的核心是管控風險,根據企業(yè)行業(yè)、工藝的不同,現場往往存在著各種各樣的風險,包括由電氣設施帶來的風險,機械設備帶來的風險,化學品來的風險等等。掌握這些風險信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。

本課程將聚焦于幾乎每家企業(yè)都涉及的機械設備安全,系統講解機械安全風險的識別和風險評估方法,分享控制要點,并通過最佳實踐和常見的機械安全隱患,幫助學員快速掌握機械安全管控要點。

本課程將通過大量來自培訓師一手的生產現場案例及經驗,結合全方位的、由淺入深的講解,幫助學員快速掌握知識點,提升機械和電氣安全管理的技能,為企業(yè)提升安全管理績效打下基礎。

培訓對象

廠務管理人員、EHS管理人員、設備設施維護人員等

授課形式

知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演等

課程收益

基于風險管控的機械安全管理思路

幫助學員理清機械安全的危險識別與風險管控工作框架

熟悉機械危險控制的兩大原則

熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點

課程大綱

主題一:機械安全管理意識

a)事故案例分享

b)機械安全事故判例分析

c)機械安全相關法規(guī)標準概覽

主題二:事故致因理論與事故預防

a)案例分析:事故是怎么發(fā)生的

b)事故致因理論與安全工作思路大白話

主題三:機械安全風險識別與評估

a)機械安全風險的識別方法

b)機械安全風險評估

主題四:機械危險的控制方法

a)機械防護的兩大策略:隔離和停止

b)機械安全防護裝置的類型與應用

防護裝置

保護裝置

c)機械保護裝置的應用與常見問題

安全連鎖裝置

光柵

雙手按鈕

安全地墊

祝老師

顧問資質

國家注冊安全工程師

注冊企業(yè)內訓師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓講師經驗。曾就職于國內知名500強企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機械等行業(yè)領域,有著豐富的現場管理經驗。

技術實力

帶領團隊研發(fā)危險源風險識別系統控制技術,現場隱患排查最小單元組織組合法等系統工具,有效地幫助企業(yè)管控風險。

帶領團隊參加蘇州市首屆安全技術服務機構技能競賽,并榮獲一等獎;

帶領團隊益戈風險管控信息化產品(隱患排查、教育培訓、施工安全管理、雙重預防機制模塊等)技術研發(fā);

帶領團隊安全咨詢服務標準化體系建設,先后制定了雙重預防機制、隱患排查、應急預案、安全生產標準化等服務手冊;

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預防改善項目,涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市,輔導企業(yè)二百余家(現場培訓與隱患排查);輔導過的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達20%以上;

長期擔任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負責人及安全管理人員取證培訓的聘用講師;

咨詢項目經驗

【雙重預防機制建設】雙重預防體系建設模型的底層邏輯設計,幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內的關鍵風險,避免事故的發(fā)生。主導過化工行業(yè)、機械行業(yè)、一般工貿等行業(yè)超百家的雙重預防機制建設項目。

【安全生產管理體系】獨有“五基”體系編制模式,助推企業(yè)安全管理水平提升。主導過新建元集團、三木集團、廣西交通實業(yè)、恒泰集團、寶時得、昆山創(chuàng)控集團、靈山集團、天目湖股份等多家集團公司的管理體系建設。

【安全生產與應急】注重企業(yè)實際、致力應急預案的有效運用,一旦發(fā)生突發(fā)事件后,能最大限度地減少事件造成的損失。主導過中國中車、金光集團、SEW 電機、火星人廚具、方太集團等企業(yè)的應急管理體系建設。

【隱患排查服務項目】以管控風險為根本出發(fā)點,注重發(fā)掘問題背后的深層次原因,致力從源頭避免隱患的再次出現。借助于益戈風險管控的信息化工具,近年來多次參與了蘇州市工傷預防改善、張家港保稅區(qū)重點企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團下屬企業(yè)等項目的隱患排查,排查企業(yè)近千家,涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產、建筑施工、物流運輸等行業(yè)領域。

EHS合規(guī)審計項目】結合企業(yè)現場管理和基礎管理兩個維度,系統評估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內部管理措施的法規(guī)符合情況,理清企業(yè)在EHS方面應盡到的最基本的責任紅線,給予企業(yè)切實可行的解決方案,促進企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主導過方太集團、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃氣等企業(yè)的合規(guī)審計項目。

教育培訓經驗

先后開發(fā)了《危險源辨識與風險管控系統技術》、《EHS隱患排查實戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐》等培訓課程。年均培訓場次達兩百余場。

培訓對象涵蓋企業(yè)主要負責人、安全分管領導、EHS負責人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學習特點,課程內容設計編排符合成人學習特征,采用交互式、啟發(fā)式教學。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領導力提升與文化建設

安全責任落地與現場管理實戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐

危險源辨識與風險管控系統技術

EHS隱患排查實戰(zhàn)

工作安全分析技術應用

建設工程施工安全管理

其他EHS定制培訓課程-安全標準化體系建設

責任體系構建(三單管理)

風險分級管控與隱患排查治理雙重機制

應急管理體系構建設

基于作業(yè)風險管控的目視化設計

EHS合規(guī)性診斷

現場診斷式咨詢

行為安全管理(BBS)體系建設

服務企業(yè)

外企:

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機、康寶萊(中國)、林德工程、森松集團、力諾機械、美的集團、禮來醫(yī)藥、紫翔電子……

國企:

國家電網、中石化油滑油、中國中車、南京港集團、蘇州港華燃氣、昆山利通燃氣、中國華電集團、靈山集團、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數據、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團、圓融集團、元禾控股、中方財團控股、蘇州獨墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……

民企:

歌爾集團、維爾利集團、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術、國望高科、方太集團、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設、捷安特、三一重工、蒙牛集團、亨通集團、華誼影城、盛虹集團……

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