管理心理學應用之明星員工的管理
【課程編號】:NX37278
管理心理學應用之明星員工的管理
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:心理學培訓
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【你的困惑】
在企業中,在工作中你有這樣的困惑嗎?
公司或部門缺乏能挑“大梁”的人才,因此你事事親力親為,非常操勞,疲于應付。
曾經有優秀的人才來到團隊,但是管不好、不好管、留不住或者不想留。
創造出高業績的營銷高管,對公司決策往往會產生一定影響,對于這種管理層的影響力,你感到有擔憂。
如何把有能力的“潛力員工”培養起來,成為挑大梁的“明星員工”?
……
《管理心理學應用之明星員工的管理》,這樣的課程能幫助你化解困惑——
認識到明星員工對企業、對團隊發展的重要性,以及培養、留住明星員工的必要性。
減輕個人奮斗的艱辛壓力,培養和成就更多奮斗者,在團隊中發揮作用以及減輕領導者壓力,提升團隊業績。
樹立樣板,讓整個團隊士氣高漲,形成良好的競爭氛圍,提高整體團隊水平。
制衡及減少“個人英雄主義”對團隊管理的破壞,從而形成良好的團隊氛圍與風氣。
【適合人群】:
企業家:中小企業家,有心致力于打造企業核心競爭力,期望提高自己的企業團隊管理水平及打造明星團隊。
高層管理者:期望提高自己對團隊管理的水平,有步驟、有方法地培養人才梯隊,更好地帶領團隊開展工作。
中層管理者:期望提高自己辨識人才、培養人才、留住人才的能力,做輕松高效的管理者并有團隊業績促使自己進一步得到晉升、成長。
【你將獲得】:
有關明星員工管理的6個要點,多個案例全方位詮釋管理方法。
形成自己有步驟、有方法培養人才梯隊的思維及管理模式,提高自己辨識人才、培養人才、留住人才的能力,做輕松高效的管理者。
通過課后作業及演練反饋,深入學習應用后,于實踐中進一步提升,達到純熟于心的境界。
【課程亮點】:
直抓要領:直接透視領導者對明星員工的管理心理,從如何辨識人才、留住人才及培養人才、制衡人才等多維度,從案例及管理工具上,給予培訓。
實用性強:多個案例及深入講解,將管理學中“科學與藝術”相結合的部分,演繹得充分淋漓,容易理解及便于應用。
效果明顯:導師有效果明顯的實例——通過重點培養、訓練,將應屆品牌培訓生或者社招的缺乏經驗的潛力員工,培養成為品牌經理。現已培養多名品牌經理,任職于立白、萬科、謝瑞麟、卡姿蘭等大企業,擔任品牌管理或產品開發負責人工作。
【課程大綱】:
第一部分:什么是明星員工?明星員工帶來的管理難題是什么?
第二部分:明星員工管理的6個要點:吸納、情感征服、培養、激勵、授權和分而治之。
第三部分:作業演練:如何從團隊中發現潛力員工,以及如何培養成為明星員工。
伍老師
伍岱麒老師,實戰派品牌導師、資深品牌管理專家、“品牌六維魔方”理論體系創立者。
【從業經歷】:
深圳市思其晟文化傳播有限公司創始人&CEO
廣東凡德投資有限公司高管
歷任大中型企業(立白集團、琪雅集團等)品牌經理、品牌總監、董事長助理職位,兼任企業大學培訓講師
從業20多年間,培養多名品牌經理,成為各大企業品牌管理負責人
【教育背景】:
上海財經大學MBA碩士,并已跨界解鎖數項專業技能:國家二級電子商務師、國家三級心理咨詢師、企業法律顧問
【講授課程】:
《品牌六維魔方》課程,包含①企業定制課,②3天2夜公開課,③半天精品導航課
《管理心理學之明星員工的管理》精品課程
【實戰業績】:
曾為立白集團六必治品牌構建超億元產品線體系,成功進行中高端化轉型,產品線從低端產品占比高達90%,轉變為高中低端占比為45.5%:15.5%:39%
曾帶領團隊推出爆品牙粉,上市即成天貓本類目銷量第一
曾為美業知名品牌構建品牌文化體系及升級新SI形象
致力于中小微企業品牌管理培訓和品牌形象塑造,有多個VI、IP及包裝創新成功案例
【獲得榮譽】:
獲得《智慧中國》雜志社和看懂經濟平臺聯合頒發的2021年度“中國產業研究發展突出貢獻獎”
獲得2020年度商業新知“新耀之星”獎
【其他社會職務及影響】:
看懂經濟平臺專家,多次接受國內各大新聞媒體(中國日報、中國證券報、證券日報、國際金融報、中國產經新聞報、法治周末、中國消費者報等)的采訪
今日頭條、抖音、微信、百度、商業新知等多個互聯網平臺內容創作者,累計已助力30多萬人次獲得成長
汕頭市職業經理人協會會員,汕頭市心理咨詢師協會會員
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