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承包商安全管理
【課程編號(hào)】:NX37582
承包商安全管理
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【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)
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課程背景C urse Descripti ns:
當(dāng)前社會(huì),快速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商來協(xié)助企業(yè),承包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,但施工現(xiàn)場(chǎng)的承包商安全管理始終是個(gè)棘手的難題,尋求破解承包商EHS管理的抓手,減少安全生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)承包商自主安全管理水平提升,最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生,不斷提升企業(yè)的安全業(yè)績,成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。
本課程旨在通過系統(tǒng)性選擇承包商,管理承包商以及已經(jīng)管理,將承包商難題納入企業(yè)一體化管理體系,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過科學(xué)績效評(píng)價(jià),完善承包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制,同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將承包商的安全業(yè)績與工程量掛鉤。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任部門的監(jiān)管職能,不斷提升承包商的EHS管理水平,從而培育企業(yè)忠誠度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商隊(duì)伍,逐步形成業(yè)主與承包商長期友好合作的共同利益鏈,真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的宗旨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、社會(huì)穩(wěn)定和承包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
課程目標(biāo)C urse bjectives:
了解承包商安全管理管理現(xiàn)狀
了解承包商安全管理法律法規(guī)要求
掌握合格承包商選擇的一般流程
掌握承包商入廠管理要點(diǎn)以及科學(xué)的管理方法
學(xué)習(xí)承包商績效打分一般原則
承包商應(yīng)急管理
破解承包商安全管理難題
學(xué)員對(duì)象Students:
安全員,一線班組長,安全巡查人員,安全管理人員等
授課方式Teaching meth ds:
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱C urse utline
一、承包商引發(fā)的典型事故Typical accidents caused by c ntract rs
二、承包商安全管理管理現(xiàn)狀The present situati n f safety management f c ntract rs
承包商在安全管理上“百孔千瘡”
施工方對(duì)公司的安全管理體系,規(guī)章制度不熟悉
施工方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力
施工方監(jiān)管人員安全意識(shí)差
承包商兩低與工程項(xiàng)目兩高
違章現(xiàn)象遍地開花
腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范
高處作業(yè)不系安全帶
臨邊作業(yè)無防護(hù)措施
動(dòng)火作業(yè)違章
勞保用品不合格
臨時(shí)用電類違章
氣瓶附件不合格
起重作業(yè)違章
三、破解企業(yè)承包商安全管理難題S lving the pr blem f c ntract r's safety management
承包商安全管理存在的五大難題
提升承包商安全管理的兩大思路
提升承包商HSE管理的五大對(duì)策措施
四、法律法規(guī)及其他要求Legal and ther requirements
新安全生產(chǎn)法
非煤礦山外包工程安全管理辦法
五、合格承包商選擇的一般流程The general fl w f qualified c ntract r selecti n.
1、承包商的信息收集Inf rmati n c llecti n f c ntract rs
基本信息
供應(yīng)商資質(zhì)
供應(yīng)商安全管理現(xiàn)狀
人員資質(zhì)
承包商的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)測(cè)和考量
2、現(xiàn)場(chǎng)審核 n-site Assessment
審核計(jì)劃
審核檢查表
審核方式方法
六、承包商入廠管理C ntract r's entry management
1. 施工前準(zhǔn)備
承包商人員的入廠基本要求
承包商人員的安全培訓(xùn)
施工人員出入廠的管理
承包商設(shè)施出入廠的管理
工作安全分析
2.安全施工作業(yè)管理C nstructi n preparati n
工廠一般安全管理要求
勞保著裝基本要求
行為基本準(zhǔn)則
危險(xiǎn)作業(yè)管理
動(dòng)火作業(yè)
進(jìn)入受限空間作業(yè)
登高作業(yè)
破土作業(yè)
車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域
起重作業(yè)
臨時(shí)用電
射線作業(yè)
3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查Safety inspecti n
現(xiàn)場(chǎng)安全行為觀察思路
現(xiàn)場(chǎng)控制以及常見作業(yè)安全注意事項(xiàng)
腳手架搭設(shè)注意事項(xiàng)
臨時(shí)用電注意事項(xiàng)
起重作業(yè)注意事項(xiàng)
手持式電動(dòng)工具使用注意事項(xiàng)
電焊機(jī)使用注意事項(xiàng)
卷揚(yáng)機(jī)使用注意事項(xiàng)
手拉葫蘆使用注意事項(xiàng)
氣瓶使用注意事項(xiàng)
安全施工車輛管理
現(xiàn)場(chǎng)安全檢查實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
七、承包商安全績效考核 C ntract r safety perf rmance evaluati n
6大考核指標(biāo)及其評(píng)價(jià)規(guī)范
安全管理、文明施工、防護(hù)設(shè)施、起重吊裝、施工用電、施工機(jī)具
四大處罰情形
不遵守HSE規(guī)定的處罰
一般違章行為的處罰
嚴(yán)重違章行為的處罰
違反禁煙管理規(guī)定的處罰
八、承包商應(yīng)急管理 Emergency management f c ntract rs
三級(jí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制
危險(xiǎn)化學(xué)品泄露的一般應(yīng)急響應(yīng)流程
火災(zāi)的一般應(yīng)急響應(yīng)流程
桌面演練簡(jiǎn)介
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)模擬—工廠實(shí)戰(zhàn)視頻
九、安全第一 Safety first
預(yù)防大于治療
對(duì)違章者的忠告
安全第一
Q&A
趙老師
趙老師經(jīng)歷綜述:
趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國家注冊(cè)安全工程師、國家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員,國際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。
8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說道:趙老師授課能力很強(qiáng),課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來很多樂趣,讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味,課程內(nèi)容豐富,趙老師毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家,學(xué)習(xí)收獲特別大“
他的課程,無論是安全環(huán)保,還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長》。
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