企業OHS風險辨識與管理
【課程編號】:NX37614
企業OHS風險辨識與管理
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【所屬類別】:安全生產培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:風險辨識培訓
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培訓對象:
EHS經理,EHS工程師以及EHS體系推行和各部門管理人員等。
培訓收益:
1.學會如何應用過程方法識別危險源
2.掌握如何評價風險
3.掌握如何控制或者管理重大危險源(風險)的思路
4.提升學員的安全意識和態度
5.了解ECPL、危險作業等運行控制的重點
6. 了解應急準備和響應的相關知識
課程大綱
事故的后果比你想象的大
一、事故的后果比你想象的要大
什么是安全
安全第一
工廠典型安全事故及其后果
事故的后果比你想象的大
安全生產法中事故的責任后果
二、EHS管理應該知道的幾個安全定律
事故發生的原因
海因里希法則
冰山理論
墨菲定律
一個決議引發的事故率的變化
三、如何避免事故,管好安全
思考:如何避免事故的發生?
管好安全的思路和線索
ISO45001簡介
危險源(風險)識別
一、風險識別相關的名詞定義
什么是危險源?
風險、可接受風險、工作場所、事件等定義
二、危險源(風險)識別
JSA工作安全分析簡介
KYT危險預知訓練簡介
過程方法危險源辨識
危險預案識別練習(提供貴司至少4個較高安全風險的站點照片和說明)
風險評價與管理
四、危險源(風險)評價
問卷法,矩陣法簡介
LEC法則簡介以及舉例
五、危險源管理
危險預案管理的邏輯次序—消除、替代、工程控制、行政管理以及PPE
目標管理
目標設置的SMARTer -V的原則
如何利用海因里希法則分解和設置SMART安全目標
運行控制管理概述
應急準備和響應簡介
六、安全第一、預防為主
趙老師
趙老師經歷綜述:
趙老師有24年的工作經驗,他是國家注冊安全工程師、國家注冊環境管理體系審核員、國家注冊職業健康安全管理體系審核員,國際注冊領導力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓練講師以及多次講師評價一等獎獲得者。
8年的內外資企業管理實戰經驗,15年的培訓、審核以及咨詢經驗,歷練了他豐富的現代管理理念和安全管理經驗,在他引導激發式培訓方式的演繹下,能夠激發學員學習和分享的意愿,多次有學員這樣說道:趙老師授課能力很強,課堂互動給學習帶來很多樂趣,讓學習不枯燥乏味,課程內容豐富,趙老師毫無保留的把學習和工作經驗分享給大家,學習收獲特別大“
他的課程,無論是安全環保,還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開發,融入現代管理理念和創新性培訓方式,讓學員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長》。
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