項目施工組織設計與技術方案編制要點
【課程編號】:NX38250
項目施工組織設計與技術方案編制要點
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:項目施工培訓
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課程大綱
第一部分 施工組織設計總述
1.投標施工組織設計和實施性施工組織設計的不同
2.施工組織設計的分類(建設項目施工組織總設計、單位、分部分項、專家論證方案)
3.施工組織設計編制應遵循的原則
第二部分 投標施工組織設計編制要點------中標為目的,但必須要關注、規避的造價審減風險
1.投標施組、技術標編制的重要性和編制原則(法律、法規、規范、技術標準、招標文件、清單、圖紙)
2.核心要素---技術方案、組織架構、質量、安全、工期、環保、平面布置圖、進度計劃表等
3.怎樣才是評委喜歡、評高分的標書
4.既能保證中標,又必須要規避造價審減陷坑(大量與施組有關的造價審減案例)
5.新清單標準下編制投標技術標必須要注意的問題,否則會造成重大損失
第三部分 實施性施工組織設計與技術方案編制要點
1.實施性施組與技術方案的重要性、編制程序和原則(法律、法規、規范、技術標準、合同文件)
2.核心要素與必須規避的幾點陷坑
3.據實結算與設計優化下的包干結算,實施性施組的優化承包人能獲取設計優化的效益嗎?不同合同模式下的編制策略。
4.關鍵技術的方案編寫
5.工程進度計劃如何編排
6.施工進度圖的繪制
7.如何編制優秀的技術交底
8.施工組織設計編制實例解析
第四部分 需專家論證的施組、技術方案編制要點
1.危大工程必須要編制專項方案并論證,幾個案例
2.需專家論證的方案范疇
3.2021年11月1日住建部《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編寫指南(征求意見稿)》簡要解析
4.專家論證方案全過程流程解析和注意事項
5.典型的危大工程專家論證方案編制解析
6.施工方怎么靠專家方案獲利最大化?編制、論證時有什么技巧?怎樣借力變更?幾個借專家方案大幅盈利的工程案例。
劉老師
劉迅老師
建筑工程項目培訓專家
國家一級建造師
國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師
中國建筑學會建筑專家組成員
中華建設管理研究會青年委員
中國建筑學會工程管理研究分會青年委員
河海大學水利水電工程建設與管理博士
加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后
蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師
蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術應用職業技能競賽裁判
全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽評審專家
“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家
工作經歷:
2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司
2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院
培訓風格:
邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態,直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴謹不失風趣。
工程執業資格:
具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。
授課課程:
項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。
考證類課程推薦:
劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。
具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書,多年建筑單位工作經驗,理論知識與實操經驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。
(1)二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》
(2)一級建造師:《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》
(3)二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》
(4)中級經濟師:《建筑經濟專業知識與實務》
(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》(土建)
(6)咨詢工程師:《工程項目組織與管理》
(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產管理》
服務客戶:
服務企業包括:中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業;上海奉發;上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。
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