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建設工程法務

【課程編號】:NX38269

【課程名稱】:

建設工程法務

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:工程法務培訓

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課程介紹

本課程在對工程相關法律法規知識體系進行梳理的基礎上,擬從工程項目管理全流程實踐(從招投標到竣工驗收)結合電力變電站、新能源等電力工程案例,站在合同管理的角度結合法律法規相關知識進行探討。

前言 工程相關法律法規知識體系

課程大綱

第一部分 建設工程合同管理與法律風險控制概述

合同管理過程:

1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇

2.合同文件起草、談判與簽約

3.通過合同跟蹤、合同清理,及時掌握和分析合同履行情況

4.根據工程實際情況,修訂或調整合同

5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理

【案例1】:合同無效是否需要承擔責任?

【案例2】:通過重大的案件,看加強施工合同簽約和履約管理的重要性

第二部分 建設項目合同管理制度

一、合同簽訂的程序及主要條款

二、建設工程合同的有關規定----無效施工合同的認定

【案例】:建筑公司訴某開發公司招投標糾紛案

三、建設工程施工合同價款糾紛

1.加強進度款結算、防范工程進度款支付風險

【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理】

【施工合同價款糾紛2:結算中因工程量發生爭議】

2.加強竣工結算、防范工程結算風險

【施工合同價款糾紛3:收到竣工結算文件逾期不予答復風險】

【施工合同價款糾紛4:工程價款的優先受償權】

3.墊資法律風險類別及防范措施

【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】

【施工合同價款糾紛6:墊資】

【施工合同價款糾紛7:陰陽合同】

四、建設工程合同賠償

【建設工程賠償損失有關規定:發包人應當承擔的賠償損失】

【建設工程賠償損失有關規定:承包人應當承擔的賠償損失】

【建設工程賠償損失有關規定:損失賠償范圍與被違約方減損義務】

【建設工程賠償損失有關規定:違約責任的免除】

五、建設工程合同糾紛的解決

1.糾紛解決的原則

2.糾紛解決的方式

【案例】:“三邊工程”如何控制工期?

第三部分 建設工程合同風險管理舉措

一、建設工程合同關系

二、建設工程合同管理的主要內容

三、合同管理的總體要求

四、合同風險的分類

1.合同的客觀風險及客觀風險關注點

2.合同的主觀風險

五、合同風險的有效防范

(一)招標投標階段包括:投標報價信息、報價策略、報價漏項或多項的風險。

(二)合同訂立階段包括:合同調查、談判、起草、審核、簽署等環節。

(三)合同履行階段包括:合同的履行、補充和變更、解除、結算、登記等環節。

(四)合同收尾階段包括:合同風險管理的總結和合同風險預控指標體系的修正和糾偏。

(一)投標報價階段風險及防范

1. 該環節的主要風險

2. 該環節的風險防范

【案例】

(二)合同訂立階段風險及防范

1.該環節的主要風險

2.風險防范:

【案例】

(三)合同履約階段風險管理

主要管控措施

【案例】:合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序

【案例】:施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦?

(四)合同收尾階段的管理

1.工程結束后,合同風險管理的總結和預控指標體系的修正和糾偏

2.建立完整、詳細、準確的項目資料檔案

3.高度重視工程款清欠

4.建立合同登記檔案

【案例】

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷:

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格:

邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態,直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴謹不失風趣。

工程執業資格:

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程:

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦:

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書,多年建筑單位工作經驗,理論知識與實操經驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

(1)二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

(2)一級建造師:《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

(3)二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》

(4)中級經濟師:《建筑經濟專業知識與實務》

(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》(土建)

(6)咨詢工程師:《工程項目組織與管理》

(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶:

服務企業包括:中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業;上海奉發;上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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