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【課程背景】

許多企業(yè)和個(gè)人在工作中效率極低，看起來(lái)終日忙忙碌碌，最后卻沒(méi)做成一件像樣點(diǎn)的事情。他們投入了大量資源和勞動(dòng)，或耗費(fèi)了大量人力和物力，卻沒(méi)有收到計(jì)劃中的成果和效益。如何提高工作效率、增強(qiáng)管理效能、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益，是各級(jí)管理人員非常頭疼的問(wèn)題。其實(shí)，提高效率、增強(qiáng)效能并不是一件多難的事，無(wú)非就是要樹立正確的工作態(tài)度、找到合適的工作方法、建立嚴(yán)密的工作流程，以及強(qiáng)化嚴(yán)格的工作考核。提高效率的關(guān)鍵在于每個(gè)人都要把所承擔(dān)的工作認(rèn)真當(dāng)作一回事來(lái)好好做、用心做，并全力以赴做出最好的效果來(lái)，凡事不做則已，要做必成。本次培訓(xùn)會(huì)在活潑而嚴(yán)肅的氛圍中，引導(dǎo)全體學(xué)員理解效率的真諦，并掌握提高工作效率的基本方法，自覺(jué)為企業(yè)效益增長(zhǎng)竭盡全力。

【課程收益】

1. 學(xué)好“事半功倍”的基本方法

2. 掌握效率和效能的實(shí)用工具

3. 增強(qiáng)誰(shuí)低效誰(shuí)就是在自我淘汰的意識(shí)

4. 做工作都要有雷厲風(fēng)行的習(xí)慣

5. 干什么必體現(xiàn)聚精會(huì)神的作風(fēng)

【課程特色】

情景體驗(yàn)：理清頭緒，快刀斬亂麻

課堂訓(xùn)練：提高效率從手頭做起

視頻引導(dǎo)：從對(duì)比中感悟提高效率的關(guān)鍵

深度互動(dòng)：完美實(shí)現(xiàn)效率、效能與效益的統(tǒng)一

【課程大綱】

1. 效率、效益和效能的關(guān)系

2. 提高效率的主要做法

3. 提升效能的管理舉措

4. 高效人士的七個(gè)習(xí)慣

5. 改善效率和效能的主要方法

6. 以信息化和數(shù)字化推進(jìn)效率和效能

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測(cè)評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問(wèn)

中國(guó)“我是好講師”大賽專業(yè)評(píng)委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，并找到能有效解決問(wèn)題的可行方法。講授語(yǔ)言生動(dòng)活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場(chǎng)景營(yíng)造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說(shuō)明深刻的理論，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來(lái)引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見(jiàn)解獨(dú)到，能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營(yíng)銷秘籍》《市場(chǎng)營(yíng)銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國(guó)人民銀行孝感分行、中國(guó)銀行孝感分行、中國(guó)銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場(chǎng)設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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