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【課程背景】

人才資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，而招聘則是發(fā)掘人才資源的第一道工序。企業(yè)招對(duì)了人，其運(yùn)營(yíng)就可說(shuō)成功了一半，反之則經(jīng)營(yíng)必定不能成功。因而與其費(fèi)盡心思如何能更好地調(diào)動(dòng)人的工作責(zé)任感和積極性，不如一開(kāi)始就竭盡全力招到那些可以為企業(yè)持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、不斷為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的各類(lèi)人才，找到有能力、肯做事、留得住、能放心的事業(yè)合伙人和價(jià)值創(chuàng)造者，避免因招人不當(dāng)而給企業(yè)增加的大量管理成本，甚至造成巨大內(nèi)耗。本課程將結(jié)合大量中外成功的事例，為你提供科學(xué)而實(shí)用的招聘及面試人才的理論模型和實(shí)用方法。

【課程收益】

1. 正確把握用人的準(zhǔn)則和關(guān)鍵

2. 能夠編寫(xiě)引人注意的招聘廣告

3. 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)高水平的筆試試卷

4. 掌握面試的基本技巧和訣竅

5. 熟悉人才測(cè)試中心的主要方法

6. 能夠編制簡(jiǎn)單的能力素質(zhì)模型

【課程特色】

方法精選：重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)用而管用的招聘方法

實(shí)測(cè)例題：在深度練習(xí)中掌握重要的測(cè)試技巧

情景模擬：常用的人才測(cè)評(píng)方法的實(shí)際應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)解惑：如何避免招聘失誤和測(cè)評(píng)失敗

【課程大綱】

1. 招聘準(zhǔn)則與識(shí)人要點(diǎn)

2. 招聘廣告和文案編寫(xiě)

3. 背景分析與筆試設(shè)計(jì)

4. 面試方法與辨人技巧

5. 人才測(cè)評(píng)中心

6. 能力素質(zhì)模型

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，武鋼人力資源管理專(zhuān)家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測(cè)評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問(wèn)

中國(guó)“我是好講師”大賽專(zhuān)業(yè)評(píng)委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)歷，長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專(zhuān)著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，并找到能有效解決問(wèn)題的可行方法。講授語(yǔ)言生動(dòng)活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場(chǎng)景營(yíng)造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說(shuō)明深刻的理論，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來(lái)引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見(jiàn)解獨(dú)到，能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營(yíng)銷(xiāo)秘籍》《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶(hù)：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車(chē)、中國(guó)人民銀行孝感分行、中國(guó)銀行孝感分行、中國(guó)銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場(chǎng)設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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