和企業一起幸福成長——員工職業生涯規劃與實現
【課程編號】:NX39086
和企業一起幸福成長——員工職業生涯規劃與實現
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【所屬類別】:職業生涯規劃培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:職業生涯規劃培訓
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課程背景
企業目標的實現有賴于企業每個人去共同努力。企業總是在尋找與之目標一致的人,每個人也希望尋找到能幫助自己達成目標的舞臺。
公司領導希望大家與企業的使命、價值觀及目標能夠相同,把企業做的更大、更好、更長。為國家、為客戶、為社會做出更大的貢獻。
本課程的目的是幫助大家科學合理的規劃出自身的職業目標與路徑,明確個人的目標與公司方向,使個人與企業發展做到和諧統一。
培訓對象:
各級組織職工
課程形式:
游戲互動、情景模擬、案例研討及現場演練相結合
課程大綱
一、職業生涯規劃的意義
1.職業生涯規劃含義
2.為什么要做職業生涯規劃
有行動沒規劃等于浪費時間
有規劃沒管理等于白日做夢
二、職業生涯規劃的作用
1.提升自我管理的能力
激發持久活力和熱情
2.信守承諾、永不言敗
3.結果導向、清除思維短板
不為失敗找借口,只為成功找方法
三、職業生涯規劃的六個誤區
1.已經晚了——我年齡大
2.還有時間——我還年輕
3.現在企業——我的未來我作不了主
4.不懂得做——我沒人指導
5.只作不做——我作規劃了
6.不愿堅持——我覺得沒多大作用
案例分析:一個人的自述
四、職涯目標的確定與實現
1.尋找職業錨
1)想去哪兒發展? (選擇您想選擇的)
A、當初的夢想
B、現在的理想
C、企業的機會
2)可以去哪兒發展? (選擇您能選擇的)
A、我現在的崗位
B、未來的晉升空間
思考分析:外部環境SWOT分析
3)適合去哪發展? (選擇適合您的)
A、您有什么能力?
B、自我解剖
C、企業與我相關
2.職涯目標的確定
4)人們為什么不愿意設定目標?
5)人生目標的重要性
6)S.M.A.R.T目標設定法
7)個人目標與企業戰略的關系
3.職涯目標實現的六大步驟
8)目標的路徑
9)目標分解方法
10)善于利用一切資源
11)務實的行動
12)PDCA管理循環
13)始終如一的堅持
案例分享:三年光陰練就“最年輕國手”
李老師
李春林
壹大家教育科技創始人
清華大學職業經理人特約講師
思維管理專家 國家注冊心理咨詢師
《商業周刊》《總裁圈》專欄撰稿人
三年外資企業項目管理 五年大型國企管理經驗 十年以上教育培訓經歷
三大課程特色
中西合璧:東方哲學與心理科學有機結合
有理有據:前沿理論與管理經驗不斷交集
有料有趣:案例教學與互動交流相互輝映
六大精品課程
《賦能思維 引領未來——智能時代的管理提升》最受電力及通訊等大型企業歡迎
《正心正念 明知力行——ELP追求結果的領導者》企業中高層極力熱捧領導力課
《管理創新 五項修煉——組織創新發展與路徑》當下各類企業都需要提升的方向
《組織有序 執行有力——培育卓有成效的管理者》一般職能管理人員必修技能課
《筑夢路上 急 先 鋒——培育新時代“四有”青年》中央國企及組織采購最多課程
《職場樂活 幸福人生——壓力紓解與情商管理》金融銀行、電力等企業重復采購
李春林老師曾任職于國有世界500強、大型民營企業集團、外資跨國企業及事業單位。從事過企業經營、項目管理、營銷管理、生產管理及教育培訓等工作。并持續不斷地學習與自我提升,具有非常豐富的實戰技能和良好的管理領悟。
李春林老師專注咨詢培訓十多年,足跡遍布全國縣市300+,輔導培訓企業5000+,培訓學員100000+,涉及各行各業。他的課程被眾多企業和個人列為“必修課”,創造了學員滿意度和重復采購率的雙重奇跡。
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