TOD站城一體化(片區)開發要點
【課程編號】:NX39523
TOD站城一體化(片區)開發要點
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:TOD培訓
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課程背景:
理解TOD(交通導向開發)理念及其在城市發展中的作用。站城一體化的基本概念,通過一體化開發實現片區的發展。將TOD理念融入區域發展戰略,以實現區域內的可持續發展為目標,制定相應的政策和措施,推動城市群、都市圈等區域的一體化發展。城市建設發展TOD理念貫徹始終,從策劃——規劃——設計——實施的無縫銜接,促進城市的高質量發展。以TOD開發模式,融入項目全流程投融資發展體系。通過TOD項目成功案例,分析其成功因素,總結經驗教訓,為項目實施過程中可能遇到的問題及解決方案。研判TOD未來發展趨勢,更好地推進站城一體化發展。
本課程旨在幫助學員全面理解和掌握站城一體化片區開發的理論知識和實踐技能,以TOD理念貫穿片區開發領域的工作和區域發展奠定堅實的基礎。
課程收益:
1、明晰TOD開發提出的背景,掌握TOD特征和發展歷程
2、掌握站城一體化開發的模式選擇
3、掌握片區開發全流程操作方法
4、掌握片區開發投融資規劃的內容和方法
5、掌握土地整理、開發建設、招商引資、園區運營等實際操作技能,能夠有效推動片區開發的實施
6、熟悉片區開發國內典型案例,掌握操作要點
課程對象:
政府機構(發改委、金融辦、園區管委會、相關政府平臺公司)、建筑施工企業、從事開發業務的國央企、房地產開發商、銀行、證券公司、保險公司、信托公司
課程方式:
實戰講授+案例分析+調研問卷+模式解析+課程答疑
課程大綱:
第一講:TOD發展現狀與挑戰
一、TOD的發展
1. TOD在國內外的發展與實踐
1)日本東京TOD模式特點、典型案例、經驗借鑒
2)新加坡TOD模式特點、典型案例、經驗借鑒
3)香港TOD模式“軌道+物業”軌道交通運營和物業開發全盈利
4)成都TOD城市模式打造“軌道+物業+產業”整體解決方案
2. TOD模式的四個層級
層級一:綜合交通樞紐
層級二:大片區綜合開發(高鐵新城、軌道新城)
層級三:軌道城市(TOD城市)
層級四:交通引導的區域經濟一體化
3. 國內TOD項目類型(案例解析)
1)場站上蓋房地產、商辦項目
案例:成都首個上蓋項目(成都TOD十里風和)
2)地下/橋下空間開發
3)站點周邊綜合開發
4)高鐵TOD開發
案例:蘇州高鐵新城
二、近年國內企業TOD(案例解析)
1. 典型房企TOD模式
1)龍湖集團TOD項目、產品線、區域布局分析,重慶沙坪壩TOD綜合體
2)綠地控股TOD項目區域布局、“綠地城際空間站”產品、涪陵高鐵新城
2. 典型建設企業TOD模式
1)中交溫州高鐵新城,200億投資的PPP項目
2)中國中鐵雄安高鐵新區
3)中國鐵建東莞虎門站TOD項目
4)中國建筑東莞濱海灣站TOD項目
3. TOD項目存在問題及難點
三、我國TOD相關政策及項目動態
1. 國家層面,積極推動重點城市群、都市圈交通一體化的建設
1)《國家綜合立體交通網規劃綱要》
2)成渝地區、長三角地區交通規劃
2. 地方層面
1)廣州、成都、杭州、鄭州、東莞、蘇州、佛山和南通等8個城市出臺TOD相關政策
2)多地出臺十四五交通規劃、都市圈規劃以及國土空間規劃均提出支持“站城一體”開發
3. TOD項目政策趨勢
1)強調產城融合發展模式
2)鼓勵開發強度適度集中
3)支持鐵路項目綜合開發
4)注重與城市更新的融合
5)都市圈、四網融合TOD
4. TOD項目動態
1)軌交獲批情況
2)行業發展動態
3)TOD企業動態
第二講:TOD站城一體化開發流程要點
一、頂層設計
1. 路地相關政策機制創新
1)土地政策機制,土地混合使用和綜合開發、分層開發、高強度開發等
2)建立健全激勵機制和約束條件、風險分擔、利益共享以及爭議解決機制
——鐵總、省鐵投、軌道公司情況及利益訴求
——地方政府(市區兩級)情況及利益訴求
——開發商參與情況及利益訴求
3)明確綜合一體化開發的全環節操作與審批流程
2. 一體化規劃建設,開發方案動態優化
1)加強銜接鐵路及涉鐵技術
2)規劃銜接、規劃深度與軌道(鐵路)建設對應
3)交通設計及站城融合問題
3. 投融資及參與主體模式設計
1)四級開發組合的商業模式
2)匹配操作的合作模式(PPP\F+EPC\ABO等)
3)設計資金結構,多元化融資
4. TOD項目新技術與工具
1)數據分析與運用
2)3D模型、BIM技術
3)智能交通系統與技術
二、立項階段任務及重點(案例講解)
1. 前期孵化
1)調研考察,戰略合作
2)多主體合作模式(投資建設主體、管理協調主體、運營管理主體)
2. 立項準備
1)項目選址
2)交通模擬及評價
3)工程可行性方案
3. 規劃方案
1)空間概念方案
2)一體化商業計劃
——片區一體化提升和周邊片區的價值挖掘
——物業業態商業策劃
3)規劃設計方案及優化
三、建設實施階段操作要點
1. 建設階段問題及操作要點
1)前期開發,落實土地指標
2)財務資金,拓展融資渠道
3)合約法務,精細化工程管理
4)規劃設計,加強設計協同支撐
5)風險管控,強化合法合規性
2. 運營實施問題及要點
1)招商落地
2)運營管理
——物業管理
——商業運營策略
——社區服務與活動組織
3)項目回款還款方面
第三講:TOD站城一體化操作重點
一、開發策略(制定滾動開發計劃)
1. 環境審視
2. 總體開發目標
3. 三年開發策略
1)城市發展策略
2)產業發展策略
3)資源保障策略
4. 一圖一表
5. 投資分析與經濟計量
二、產業導入
1. 產業規劃內容(案例講解)
1)產業體系與定位(四維度)
2)產業空間與功能結構
3)產業規劃與定位成果
2. 產業招商(四步法)
第1步:認清自身情況
第2步:明確客戶需求
第3步:找準渠道路徑
第4步:做好支持服務
3. 保障措施
1)黨建引領,政企合作聯盟
2)支撐平臺(金融、產服)
張老師
張威老師 產業地產戰略與實操運營專家
30年城市開發與產業發展實戰經驗
——擁有扎實的理論體系——
01-高級城市規劃師(正高級)
02-國家首批注冊城市規劃師
03-哈爾濱工業大學碩士
04-天津建筑大學、北京建筑大學碩士生導師
——擁有強大的業務能力——
曾任:和谷發展(北京)科技集團| 常務副總裁
曾任:泛華建設集團 | 總規劃師 城市發展智庫 副總經理
曾任:中國五礦集團(世界500強) | 產城事業部 總規劃師
曾任:華夏幸福基業(中國500強) | 研發中心總經理
曾任:黑龍江省伊春市城鄉規劃局 | 總規劃師 規劃設計院院長
——擁有被專業平臺/事業單位認可的專業能力——
→ 曾參與國家《城鄉規劃法》編制
→ 伊春市第12屆人大代表、人大城鄉建設環境保護專門委員會委員
→ 國家人事部注冊考試中心注冊城市規劃師考試擬題及閱卷組專家成員
→ 獲國家級建設部優秀設計二等獎1項、省級城市規劃一等獎1項,二等獎2項,三等獎2項,在《瞭望》雜志發展《新型城鎮化四原則》,《城市規劃》上發表《城市規劃影響力模型》,在《中國開發區》雜志上發表《產業新城開發理論基礎》等文章
→ 北京市設計行業(城市規劃及咨詢)評標專家
擅長領域:產業園區、特色小鎮產城綜合體的拓展、商業模式設計、產業研究、空間規劃、產業投資、招商運營等
實戰經驗:
張威老師曾先后在政府機關、知名企業和央企擔任重要職務,擅長將前沿趨勢與企業的發展相結合,應用在產業地產戰略與實操運營當中,曾參與并主導了多個重要產業園區項目的規劃、開發和運營工作,同時也為中國五礦、中國建筑、中冶集團、中交集團、中化集團、中航工業集團等企業講授《片區開發實務》、《產城融合模式理論與實踐》、《產業新城開發》、《新業園區招商運營》等系列課程,累計60+期。
【01】-曾作為華夏幸福基業第一個園區固安開發區的開發初期技術負責人,華夏“產業新城”模式的提出者和創造者之一,創造了華夏幸福基業產業園區規劃體系;
——主要業務板塊產出:負責園區拓展、策劃規劃、產業研究等前期工作,創造了“四有”產業新城選址模式、啟動區“四菜一湯”開發模型等,并將其應用在產業園區的開發運營上,成功打造了河北固安工業區、大廠潮白新城、香河產業新城、懷來京北生態新城等產業項目,助力企業實現營業收入跨入100億大關。
【02】-曾致力于推廣中國五礦集團產業新城園區發展模式(產業地產標準化+流程化+規模化+產業化)的研究與實踐,提升園區土地價值。
——主要業務板塊產出:制定五礦產業地產發展戰略與實施計劃,負責產業地產事業部技術性工作,負責擬拓展項目的選址論證、項目策劃、產業研究與項目開發方案等,并指導已開發項目的載體建設與招商支持,同時成功拓展五礦營口產業園、五礦汕頭粵東總部新城、五礦北京觀山產業園、成都郫都產業園等新項目落地,助力企業實現利潤20+億元。
——企業人才培養:曾主導負責五礦產業地產專業人才的培養,結合企業的發展現狀以及規劃,提供《園區開發實務》、《園區戰略發展規劃》、《園區招商引資》等系列課程的培訓,累計25場,為企業發展奠定了人才基礎。
【03】-曾負責北京和谷發展科技集團長期發展戰略制定與實施,產業園項目的投資拓展、產業發展、開發管理、招商管理、園區運營等;帶領研究產業和行業政策,進行政府合作模式創新。
——主要業務板塊產出:曾主導【涿州中關村和谷創新產業園】項目執行與落地,規劃占地1500畝,項目已取地476畝,竣工面積20萬平米,共引入企業210家,初步形成了高端裝備、電子信息、生物技術、生產服務四大產業集群。經統計,截止到2022年底,已引入企業實現年產值20億以上,年稅收1.2億以上。園區相繼榮獲了國家級眾創空間、河北省科技企業孵化器、河北省小型微型創新創業示范基地、河北省中小企業公共服務平臺。
部分項目/授課案例:
企業名稱項目名稱/授課課題項目成果/授課期數
華夏幸福基業【固安產業新城】助力固安縣實現GDP300多億,跨入百強縣
【大廠潮白新城】實現銷售收入100億
中國五礦【營口產業園】實現利潤10億
【汕頭粵東物流新城】實現利潤5億
張江科技城【張江平湖園】張江第一個上海之外的園區
和谷發展集團【涿州中關村和谷創新產業園】實現年產值20多億,國家級眾創空間
【高碑店和谷智能科技小鎮】創建國家級特色小鎮,省級特色小鎮
中國五礦《產業新城開發》
《產業園投融資模式解析及操作實務》
《新時期片區綜合開發實施路徑及操作實務》累計授課15期
中國交通建設《產城融合模式理論與實踐》
《產業園區發展模式與戰略》
《產業載體招商運營的關鍵四步法》累計授課12期
華夏幸福基業《產業園區運營實務》
《產業園投融資模式解析及操作實務》累計授課8期
公開課
(深圳、北京)《產業新城開發》
《產業園區運營實務》
《片區綜合開發實施路徑及操作實務》累計授課20期
主講課程:
《EOD項目操作實務》
《產業園區運營實務》
《產業園區全流程操盤實務》
《產業園區發展模式與戰略》
《TOD站城一體化(片區)開發要點》
《產業載體招商運營的關鍵四步法》
《產業園投融資模式解析及操作實務》
《新時期片區綜合開發實施路徑及操作實務》
授課風格:
案例導向:老師善于以自己操盤過的真實產業新城、產業園區案例為基礎,通過分析和討論案例,幫助學員理解產業地產戰略規劃和實操運營中的關鍵問題,使理論與實踐相結合。
行業經驗分享:老師擁有豐富的產業地產從業經驗,善于分享行業內的最新動態、成功案例和失敗教訓,使學員能夠更直觀地了解產業地產領域的運營實踐。
實戰演練:在課堂上,老師會組織學員進行實戰演練,模擬真實的產業地產項目,讓學員在實踐中學習、感悟和提升解決問題的能力。
定制課程設計:老師針對不同學員的職業背景和學習需求,能夠靈活調整課程內容和教學方法,為學員提供個性化的學習支持,幫助他們更好地應用所學知識。
部分服務過的客戶:
房地產行業:萬科、金茂、碧桂園、遠洋地產、華夏幸福基業、隆基泰和、恒泰地產、鼎盛地產、大地地產農業綜合開發等
建筑行業:中國建筑、中國五礦(產城事業部顧問)、中冶集團、北京建工集團、中交建集團、中化集團、中航工業、綠色園林建筑等
政府:北京市(通州區、豐臺區、大興區、順義區)政府、天津市(北辰區、靜海區)政府、河北省(唐山市、保定市)政府、浙江省(寧波市、嘉興市、紹興市、衢州市、金華市、臺州市)政府、廣東省(東莞市、汕頭市、河源市)政府、山東省(濟南市、煙臺市)政府等
其他:哈爾濱鐵路局、中國華電集團、新奧能源控股、重慶長安民生物流、山東岳泰實業、通用電氣、德力西電氣、李施德林中國、沈陽鐵路局、常德市工業和信息化局、國瑞置業、中國石油、山東高速投資控股等
部分授課評價:
《EOD項目操作實務》這門課程通過實戰講授和模式解析,讓我能夠全面了解EOD項目提出的背景、意義和實施要求,掌握EOD項目策劃內容、方法以及全流程操作,確保能夠實現項目的目標,實用性非常強。
——中交城鄉集團(二級公司)李總
老師所講的《TOD站城一體化(片區)開發要點》這門課程內容豐富、系統全面,涵蓋了TOD發展現狀與挑戰、TOD站城一體化開發流程要點以及TOD站城一體化操作重點等多個方面。通過深入剖析TOD理念、國內外典型案例和企業實踐,可以全面了解TOD的核心理念、發展歷程以及具體操作模式,讓我們更好的掌握片區開發全流程操作方法和投融資規劃的內容和方法。
——中交投資公司 馬總
張老師關于片區開發與產業園轉型升級的要點把握的非常精準,課程中也引用到很多經典的案例,幫我們更好的理解與應用,非常喜歡老師的授課風格,課堂互動非常積極,授課流程和體系完善。
——中國五礦集團(汕頭) 雷總
張老師所講授的《產業載體招商運營的關鍵四步法》這門課涵蓋了產業載體招商運營的各個環節和實用技能。課程設計合理,通過實戰講授、案例分析、調研問卷等多種方式,幫助學員深入了解產業載體的特點、客戶需求以及招商運營的關鍵要素。
——中建八局(華南投資公司)翟總
張老師的這次授課特別值得稱贊的是課程對于政府需求和企業需求的剖析,使學員能夠更好地把握行業動態和客戶心理,找準方向路徑進行產業招商。此外,課程還提到了客戶畫像的七大維度,幫助學員更全面地了解客戶群體,從而實現精準招商。
——中交產業園公司 戴總
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