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日新月異——創新思維訓練與方法

【課程編號】:NX39707

【課程名稱】:

日新月異——創新思維訓練與方法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:創新思維培訓

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課程背景:

人們對于創新的固定思維是,創新只是某些天才的專利;創新必須要完全顛覆;創新必須通過引進外部資源。

其實,創新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。以色列國家創新研究院常務理事阿姆農列瓦夫就說過“創新可以復制,靈感可以生產”。通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式。可以說:

創新思維能夠創造新的產品和服務

創新思維能夠幫助人們發現新的市場需求

創新思維能夠幫助人們拓寬解決問題的思路和方法

創新思維能夠幫助企業不斷改進和創新,保持競爭優勢

創新思維能夠挖掘未發掘的商機,為企業帶來新的發展機遇

本課程通過創新思維的訓練和方法的教學,幫助您打破創新思維的神話,讓您也具備創造力并能做的更好;在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率的挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案!

課程收益:

培養創新意識,應用創新技巧解決問題

開發潛能,激發創意

轉變消極想法為積極有價值的創意

將新創意轉化為可實施的解決方案

應用集體智慧解決工作難題,尋找新的機遇

掌握創新思維問題解決的步驟,掌握創新的方法和工具

課程對象:

高/中層管理人員、核心骨干員工、新晉管理者、管理人才梯隊成員等;為保證學員充足的訓練,讓學員現場掌握授課技能,每個班最理想人數為30-40人,最多分為六組

課程方式:

講授+案例研討+現場演練+導師輔導

課程大綱:

第一講:認知創新思維

一、什么是創新?

1. 創新的概念

2. 創新的五種途徑

1)開發新產品

2)開發新市場

3)采用新生產方法

4)獲得新來源

5)實現新組織形式

互動:你能想到的創新?

二、創新思維需要沖破思維障礙

1. 習慣性思維障礙

2. 權威型思維障礙

案例:比薩斜塔上的實驗

3. 從眾型思維障礙

案例:羊群效應

4. 自我中心思維障礙

案例:傳遞的軍令

5. 直線型思維障礙

案例:迪梅普萊的園林

第二講:創新思維的訓練

一、發散思維的訓練

1. 什么是發散思維?

1)發散思維的含義

2)發散思維與收斂思維

2. 發散思維的分類

1)順向思維

2)逆向思維

3)橫向思維

4)立體思維

案例1:只借一美元

案例2:立體綠化

3. 訓練方法

1)概念提取:從概念中衍生更多的主意

練習:筷子的用途

2)六頂思考帽

案例:如何看待超市對購物袋收費

3)回歸本質:創造的起點

案例:洗衣機的原點

練習:如何清空杯子里的水?

二、聯想思維的訓練

1. 什么是聯想思維?

1)聯想思維的含義

2)聯想思維的分類:相關聯想、相似聯想、對比聯想、因果關系聯想

2. 聯想思維的訓練

1)利用給定信息形成聯想鏈

2)形成創新設想或創意

視頻案例:黑人牙膏

練習:連詞造句

三、想象思維的訓練

1. 什么是想象思維?

1)想象思維的含義

2)想象思維的分類:無意想象、有意想象

2. 想象思維的訓練

練習:你會設計一款什么樣的新式鞋子?

第三講:創新思維方法

一、頭腦風暴法

1. 實施步驟

1)選定基本議題

2)確定主持者、參加者及場所

3)參加者提出創意

4)整理分類

2. 實施要點

1)會前充分考察,確定參加會議的人選

2)環境的選擇和配置

3)正式開始前“預熱”

4)四個原則

二、檢核表法

1. 什么是檢核表法?

2. 實施步驟

1)根據創新對象明確需要解決的問題

2)根據需要解決的問題,參照表中列出的問題,運用豐富的想象力,強制性地一個個核對討論,寫出新設想

3)對新設想進行篩選,將最有價值和創新性的設想篩選出來

案例:和田十二法

練習:玻璃杯改進的檢核表

三、TRIZ創新思維

1. 什么是TRIZ?

2. TRIZ的40個發明原理

案例:部分發明原理實例

3. TRIZ求解矩陣

課程總結復盤

劉老師

劉思華老師 思維技術輔導教練

10年企業培訓經驗

中國人民大學金融學碩士

東尼·博贊思維導圖國際認證管理師

ACI注冊國際職業培訓師/職業生涯規劃師

曾任:滴滴公司(上市) | 組織人才發展專家

曾任:國林控股有限公司 | 培訓總監/商學院院長

擅長領域:創新思維、思維技術應用、結構化思維、職場工具落地、問題分析與解決……

※ 實戰性授課經驗轉化:曾為中國移動、工商銀行、建設銀行、國家電網、中國建材、友邦人壽、獵聘、前程無憂、吉林大學等知名企業和高校進行咨詢與培訓,共累計授課1000+場,授課及輔導學員近30000人;其中《結構化思維》《思維導圖七星大法》等課程授課450+場;

※ 專業性思維落地輸出:積累大量編寫教材、搭建體系以及思維導圖構建經驗,為企業提供思維創新類課程140+門、提供案例方法論300+套、賦能學員5000+人;

※ 即時性課堂深度賦能:擁有極強的邏輯思維能力,課堂落地性、實效性超高,且能夠通過教練式輔導帶動學員實時輸出,在結束一門課程、一個項目后同步構建思維導圖并迅速產出新體系,學員評價:“劉老師的課讓我獲得了迅速轉化、輸出的能力,隨學隨用!”

實戰經驗:

劉思華老師潛心研究思維技術方向,深耕于企業人才培養發展與問題解決領域,憑借其人才培養理念和教學經驗,運用多項思維創新技術與工具、方法論幫助企業提升工作效率和加強創新思維訓練,同時幫助組織梳理復雜的工作流程,提煉解決問題的模型,融會貫通、精準應變,堅持以創新思維方法論實地、實效破解企業各項難題。

——任職滴滴組織人才發展專家,為企業做職級序列標準迭代并持續落地應用;搭建核心人才發展梯隊和學歷平臺,賦能平臺高效創新發展,提升平臺安全性。

01-系統分析助力安全提升-基于安全性提升標準,為企業推動風險管理問題解決訓練項目,利用分析思維分級完成網約車和兩輪車的組織診斷,提升了整體出行安全效率;

02-結構化助力高效溝通-綜合運用《結構化思維》課程,賦能企業200+安全人建立嚴謹的結構性思維習慣,系統清晰的表達了關鍵節點工作思路,實現職場中的高效溝通,助力創新、協作和提效,最終達成年度匯報通過率提升30%;

03-創新思維助力效能提升-積極推動企業員工思維訓練項目,開展《問題分析與解決》《創新思維訓練與方法》課程為基礎的年度戰略工作坊以及業務線安全問題解決工作坊,幫助員工提升思維高度和掌握創新思維方法論,提升問題解決效率和提升職場效能,并落地輸出年度安全問題解決方案且順利實施;

——任職國林興業商學院院長,為企業搭建思維創新培訓體系,高效賦能人才,為業務團隊提供實戰工具,助力業務團隊分層級、分類型、分區域解決各項難題,助力業績提升。

01-邏輯思維助力人才培養-為企業提供思維體系搭建,傳授豐富的思維工具運用及邏輯溝通方法,從0-1搭建培訓體系,實現新人留存率提升27%,組織戰斗力年均提升35%,培養五星講師40+人;開展【榮耀表達——金講堂項目】幫助業務伙伴掌握結構化表達能力,賦能2000+優秀業務伙伴,實現70%高潛順利晉升;

02-問題分析助力業績提升-開展【問題分析與解決工作坊】,賦能業績后進團隊掌握問題分析解決能力及優化思維方式,落地輸出全流程績效改進方案,實現業績后10名城市業績連續3個月平均提升150%;實施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盤體驗,建立問題解決優化機制,覆蓋基層管理者150+人,中層管理者90+人和高層管理者30+人,提高員工的群體分析問題、解決問題以及決策的能力。

部分授課經驗:

序號企業授課課題期數

1國家電網《思維導圖七星大法》

《問題分析與解決》

《結構化思維與向上匯報》

《榮耀表達——結構化匯報與演講》80+期

2滴滴出行《金字塔原理》

《思維導圖七星大法》

《結構化思維與表達》

《創新思維訓練與方法》

《問題分析與解決工作坊》150+期

3中國建設銀行《結構化思維與表達》

《思維導圖七星大法》

《榮耀表達——結構化匯報與演講》80+期

4國林興業《金字塔原理》

《思維導圖七星大法》

《創新思維與問題解決》

《榮耀表達——結構化匯報與演講》300+期

主講課程:

《金字塔原理——邏輯思維與高效溝通表達》

《榮耀表達——結構化匯報與演講》

《從邏輯到創新——思維導圖七星大法©》

《日新月異——創新思維訓練與方法》

《結構化思維與表達——思維更清晰,表達更準確》

《問題分析與解決——把握關鍵,系統思考》

授課風格:

?思維賦能、技能傳授:將思維技術引入課堂,實戰性系統性進行思維啟發和技能演練,講透徹、重延伸,幫助學員講清楚、聽明白、記得住、用得上、做得到和能解決;

?學員主體、講師催化:通過經驗萃取、引導工作坊、角色扮演、情景演練加強體驗,培訓加引導、問題加促動,學員為主體、講師為催化劑的學習模式,幫助學員全面深度吸收;

?高效溝通、精準匹配:豐富的甲方培訓管理經驗和業務管理經驗,可與甲方培訓管理者順暢溝通,充分領會企業需求并精準匹配學習產品、設計教學方案,助力企業學習項目落地

?全員落地、同步產出:邏輯性超強,課后可做到同步搭建框架、繪制思維導圖并完整演繹

部分服務客戶:

金融保險:中國工商銀行北京分行、中國工商銀行山東分行、中國工商銀行上海分行、中國建設銀行、招商銀行寧波分行、招商銀行蘇州分行、廣發證券、友邦人壽廣東分公司、友邦人壽北京分公司、梧桐樹保險經紀、鉅派投資、國林興業集團……

生產通信:國家電網、中國移動、中國核工業集團、愛爾康公司、正大集團……

建筑地產:中國建材集團、思源集團、華潤隆地、建材商學院、北京市建筑設計研究院、融創地產……

互聯網:滴滴出行、水滴公司、獵聘網、前程無憂、皇包車、甲乙丙丁電子商務、慧聰網、

北京嗨學網教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、國商易購電子商務……

機構高校/其他:北京交通大學、西安理工大學、哈爾濱商業大學、北京印刷學院、培訓經理人俱樂部、華金培訓中心、中國中小企業協會、北京啟辰尚智教育咨詢有限公司、北京摩登蘭德管理顧問有限公司、圣火新能源有限公司……

部分客戶評價:

劉思華老師幽默、風趣、生動。教學內容實用性很強,案例分析很詳細具體,授課思路清晰,非常高效,我們已經和劉老師有過多次合作了,學員滿意度很高。

——國家電網 分部主任 范龍楠

劉思華老師是位難得的既專業又實在的老師,集氣質、容貌與智慧于一身。精彩的課程中融合了豐富的工作實戰經驗,能夠快速發現、引導學員走出誤區;授課中邏輯嚴謹、思維流暢,干貨不斷,讓學員收獲滿滿。

——滴滴出行 消防安全專家 邢曦龍

劉思華老師敬業,專業精神值得敬佩。授課過程時時關注學員反應,與學員互動密切,完全能夠抓住學員的注意力,注重學員對知識的理解和吸收。培訓效果非常好,學員一致認同。

——培訓經理人俱樂部 東北分會 呂勇

劉老師知識淵博,案例引經據典,專業化程度高但又不失幽默風趣。受訓學員課非常滿意,紛紛表示兩天的課程太短,希望以后有機會還請任老師來授課,為更多學員打開思維的大門。

——國林興業 CEO 邊偉

部分客戶見證:

國家電網

《思維導圖七星大法》中國建材

《結構化思維與表達》

國林興業

《榮耀表達——結構化匯報與演講》中國移動

《金字塔原理——寫作、思考、表達中的應用》

國林興業

《麥肯錫問題分析與解決》梧桐樹保險經紀

《結構化思維與表達》

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