基于案例分析的PPAP實戰
【課程編號】:NX40037
基于案例分析的PPAP實戰
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【所屬類別】:質量管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:質量管理培訓
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【培訓特色】
1天課程,根據AIAG發布的PPAP手冊要求,有針對性地講解PPAP的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法,從而幫助學員真正將PPAP作為項目人員必需掌握的工具。
在培訓過程中將學員分成若干個小組,每個小組分配一個項目,以組內練習和討論,組間練習PK討論的方式進行實戰互動培訓;以“聽懂不一定做對,做對才是真的聽懂”為培訓的目標,將APQP中的重要知識點分為“講解-練習-點評”三個階段進行:
1.首先培訓師有針對性地講解PPAP的具體內容、要求、方法和注意事項;
2.接下來以小組為單位進行實戰討論,根據講解的內容完成小組練習案例;
3.各小組按完成的先后順序向大家展示小組練習案例,每組講完后其它組的學員都要一起參與討論,點評小組案例的優缺點,通過討論不但糾正學員對標準理解的偏差而且還可以加深學員對標準的理解;
4.最后咨詢師針對所有小組案例暴漏出的問題進行點評總結。
【參加人員】
項目經理,項目工程師、研發工程師、工藝工程師、質量工程師等直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP的人員。
【學員背景要求】
具有項目管理經驗或項目實施經驗,質量管理體系和生產件批準知識,從事質量體系管理及標準化等工作,以及企業的一方或二方審核員等相關人員。
【培訓目標】
理解PPAP過程和PPAP提交的差別;
掌握需要和不需要提交的原則;
明確每個提交項目的接受準則;
了解主要顧客PPAP的特殊要求;
通過案例和練習,獲得第一手的PPAP范例和實際經驗;
具備組織試生產,成功完成PPAP提交的能力。
【培訓評估】
1.培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享。
積極參與小組練習。
2.通過評分練習和最終評估了解培訓的整體實際效果,并策劃改進方案。
【課程內容】
第1部分:引言和總則
PPAP的定義和目的
PPAP的適用范圍
PPAP的提交
第2部分:PPAP的過程要求
PPAP提交的18項內容
1.設計記錄
2.工程更改文件
3.DFMEA、PFMEA
4.過程流程圖
5.尺寸結果
6.材料/性能試驗(包括IMDS要求)
7.試驗結果
8.初始過程研究
9.特殊特性
10.質量指數
11.不滿足接受準則時的策略
12.MSA和實驗室要求
13.控制計劃
14.零件提交保證書(PSW)
15.外觀批準報告(AAR)
16.生產件樣件和標準樣件
17.檢查輔具
18.顧客的特殊要求
第3部分:顧客的通知和提交要求
第4部分:向顧客提交證據的等級
第5部分:零件提交狀態
第6部分:記錄的保存
案例分析和練習
答疑
考試
吳老師
吳樹彬 老師簡歷
國家注冊咨詢師
國家注冊質量工程師
CCAA注冊審核員
德國VDA QMC 注冊 VDA 6.3過程審核員
美國Exemplar Global注冊IATF16949主任審核員
曾任:通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應制造商 質量高層管理
資歷優勢
吳老師在為整車廠策劃和建立IATF16949:2016質量管理體系時,曾經創造了“零不符合項”通過國外知名認證公司認證的奇跡。吳老師在汽車零部件制造業工作經驗接近20年。他曾在通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應制造商中任職質量高層管理,對汽車行業及零部件制造方面的質量管理有著深刻的理解和實際的運作經驗。
吳老師在汽車行業的工作經歷包括:16949/ISO9001質量體系的建立、實施和審核;公司內外部質量管理和改進、供應鏈的管理以及項目管理。吳老師和他領導的隊伍出色的業績包括:通過QCC改善活動交貨不良PPM在1年內由原來的5000PPM降到50PPM,通過了博世(Bosch)、麥格納(MAGNA)的潛在供應商審核并為公司取得了為博世(Bosch)、麥格納(MAGNA)供貨的資格。吳老師豐富的汽車行業經驗包括:APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC,CP,Minitab,8D,VDA6.3,VDA6.5,QCC,QC 7 Tooling。他還非常熟悉供應商評估和開發,供應商質量體系審核。
吳老師對汽車制造行業的客戶要求和產品要求有著深刻的理解和豐富的現場經驗。非常熟悉APQP, PPAP,FMEA,MSA,SPC的運用要求。Harry在國內成功培訓過近百家著名跨國公司,包括大眾、上汽、捷豹路虎、智馬達汽車、吉利汽車、東風汽車、江鈴汽車、博世、奧托立夫、博格華納、麥格納、采埃孚、大陸汽車、馬勒、天納克、李爾、佛吉亞、索菲瑪、天合、庫博、延峰百利德、恩斯克、偉巴斯特英納法等等。
授課風格
吳老師為實戰型講師,分組討論,訓練為主,互動教學;真實案例,辯論搶答,現場演練;顧問式培訓、情景式案例、實戰型解答;課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化;迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業稱為“最具啟發性、最講求方式方法、最實務”培訓師。
主講項目
類別項目
管理體系的培訓、輔導和改進ISO9001、IATF16949:2016、ISO4001
質量工具的培訓、輔導和改進基于案例分析的AIAG-VDA FMEA
基于Minitab的SPC&MSA
基于案例分析的的APQP&PPAP
8D問題解決方法
新舊QC七大工具
VDA系列的培訓、輔導和改進VDA6.3:2023過程審核
VDA6.5:2020產品審核
VDA2:2020 PPA產品和生產過程批準
CQI系列的培訓、輔導和改進CQI-8 LPA分層過程審核
意識類質量意識
服務過的部分客戶名錄 (汽車行業)
#公司名稱行業產品
1一汽大眾汽車有限公司天津分公司(FAW-VOLKSWAGEN)汽車行業轎車
2上海汽車集團股份有限公司(SAIC)汽車行業轎車
3上汽通用五菱(SGMW)汽車行業轎車
4奇瑞捷豹路虎汽車有限公司 (Chery Jaguar Land Rover)汽車行業轎車
5智馬達汽車有限公司(smart)汽車行業轎車
6浙江吉利汽車有限公司(JEELY AUTO)汽車行業轎車
7江鈴汽車股份有限公司(JMC)汽車行業轎車
8東風汽車有限公司(DONGFENG)汽車行業轎車商用車
9大陸汽車系統有限公司(Continental Automotive Systems)汽車行業制動系統
10博世轉向系統有限公司(Bosch Steering System)汽車行業轉向系統
11采埃孚汽車轉向機系統(上海)有限公司(ZF Steering System)汽車行業轉向系統
12上海奧托立夫汽車方向盤 (Autoliv Steering)汽車行業轉向系統
13麥格納汽車動力總成(天津)有限公司(Magna Automotive Systems )汽車行業控制系統
14采埃孚傳動系統零部件(上海)有限公司(ZF Powertrain Modules)汽車行業傳動系統
15上海汽車變速器有限公司(Shanghai Automobile Gear Works)汽車行業制動系統
16博格華納汽車零部件有限公司(BorgWarner automotive)汽車行業制動系統
17海力達汽車系統(常熟)有限公司(Hilite Automotive Systems)汽車行業制動系統
18上海馬勒濾清系統有限責任公司(MAHLE Shanghai Filter Systems)汽車行業汽車濾清器
19上海索菲瑪汽車濾清器有限公司(Sofima Shanghai)汽車行業汽車濾清器
20本特勒汽車零部件(上海)有限公司(Benteler Automotive Systems )汽車行業排氣系統
21天納克汽車工業有限公司(Tenneco SuZhou automotive)汽車行業排氣系統
22英納法汽車天窗系統(Inalfa Roof Systems)汽車行業汽車天窗
23上海恩坦華汽車部件有限公司(Inteva automotive)汽車行業汽車天窗
24偉巴斯特汽車天窗上海 (Webasto Shanghai)汽車行業汽車天窗
25上海李爾汽車系統 (Lear, Shanghai)汽車行業汽車座椅
26江森汽車座椅 (Johnson Control Beijing)汽車行業汽車座椅
27德國海拉車燈(Hella Auto Lamp)汽車行業汽車車燈
28天合汽車零部件(上海)有限公司 (TRW Shanghai)汽車行業安全氣囊
29KSS汽車安全系統 (Key Safety Systems)汽車行業安全氣囊
30延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司 (Yanfeng Automotive Systems)汽車行業內飾件
31寧波豐沃渦輪增壓系統有限公司 (VoFon Turbo Systems)汽車行業渦輪增壓器
32上海捷柯密封件制品有限公司 (Cooper-Standard Automotive)汽車行業密封條
33上海歐姆龍控制電器有限公司(Shanghai Omron Control Components) 汽車行業繼電器
34斯凱孚(上海)軸承有限公司(SKF)汽車行業汽車軸承
35合肥恩斯克有限公司(NSK)汽車行業汽車軸承
36福賽軸承(嘉興)有限公司(Fersa bearings) 汽車行業汽車軸承
37上海人本集團有限公司(Shanghai C&U Auto Bearings) 汽車行業汽車軸承
服務過的部分客戶名錄(其它行業)
#公司名稱行業產品
1中國電子科技集團公司第21研究所航空航天微特電機
2上海高分子功能材料研究所高分子材料高分子材料
3博世(寧波)輕型電動車電機有限公司(Bosch Ningbo)電動車電動車
4貝爾股份(上海)有限公司(Alcatel-LucentShanghai Bell Co., Ltd)通訊/電子/IT通訊和控制系統
5安德魯通信蘇州 (Andrew Suzhou)通訊/電子/IT通訊基站設備
6展訊通信(上海)有限公司(Spreadtrum Communication)通訊/電子/IT手機設計
7上海龍旗科技股份有限公司(LONGCHEER GROUP)通訊/電子/IT手機設計
部分服務過主機廠項目介紹
客戶名稱:一汽大眾汽車有限公司天津分公司
咨詢/培訓項目人天數
IATF6949:2016內審員培訓3
AIAG五大核心工具培訓5
客戶名稱:奇瑞捷豹路虎汽車有限公司
咨詢/培訓項目人天數
IATF6949:2016質量管理體系認證咨詢39
2017年IATF6949:2016內審員和AIAG五大核心工具培訓18
2018年IATF6949:2016內審員和AIAG五大核心工具培訓18
奇瑞捷豹路虎汽車有限公司感謝信
客戶名稱:上汽集團股份有限公司
咨詢/培訓項目人天數
IATF6949:2016內審員培訓3
QC七手法培訓2
AIAG五大核心工具培訓10
客戶名稱:浙江吉利汽車有限公司
咨詢/培訓項目人天數
IATF6949:2016內審員培訓3
AIAG五大核心工具10
客戶名稱:東風商用車有限公司
咨詢/培訓項目人天數
IATF6949:2016內審員培訓6
AIAG五大核心工具20
新舊QC7工具和8D問題解決3
部分知名世界500強企業授課評價
“吳老師課程與眾不同之處在于實戰,拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學員問題,斧正學員實踐思路,拓寬其思維空間” —— 東北特鋼集團質量副總
咨詢師搞起培訓來,的確不同于一般的照本宣科的講師,做人扣火候,辦事有尺度,理論指導實踐,實踐驗證理論” —— 博世輕型電動車質量經理
“實戰派,課程實用性強,案例豐富;語言生動、激情、幽默,有感染力;課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收” ——本特勒汽車零部件(上海)有限公司 亞太總部 HR總監
“緊緊地把教學內容與實踐能力相結合,風趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂;培訓效果達到我們預期的目標,我們很滿意!” ——英納法天窗系統(煙臺)有限公司 人力資源部經理
“吳老師授課深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例充分調動參訓人員的培訓積極性,真正實現:實實在在教方法,輕輕松松學知識” —— 捷豹路虎運營總監 Steven
“吳老師授課三大特點——1:純干貨。2:易吸收。3:速轉化。這是一堂解決實際問題的好課!這是一個只撈干貨的好老師!” —— 麥格納汽車 質量經理
吳老師講的太好了,你是這期培訓班里講的最好的老師,我們都給你滿分,非常實用,很貼近我們目前員工狀態,對我們今后工作很有啟發和幫助。——SAIC質量總監
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