我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

本課程主要根據(jù)客戶人員的培訓(xùn)需求，就財(cái)務(wù)報(bào)表編制講解，分析與高級財(cái)務(wù)分析的常見工具與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行系統(tǒng)介紹，滿足中高層相關(guān)職員及財(cái)務(wù)分析人員的日常工作需要。用深入淺出的方式，重點(diǎn)介紹常見的財(cái)務(wù)分析工具與方法的具體運(yùn)用，，使參加人員能夠深刻理解財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作技巧，從而有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供分析結(jié)果與有效改進(jìn)管理的建議，有效提升管理水平。

【課程對象】

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員，非財(cái)務(wù)中高及管理人員。

【課程受益】

1、會(huì)編制、閱讀會(huì)看企業(yè)三張報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)

2、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念

3、重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

4、掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)需求及持續(xù)改善績效的方法

5、關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進(jìn)性，同時(shí)注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善企業(yè)經(jīng)營

【課程大綱】

第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法

一、為什么要編制財(cái)務(wù)報(bào)表

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分類

三、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目的關(guān)系

四、財(cái)務(wù)報(bào)表編制的起點(diǎn)

五、利潤表的編制方法

六、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

七、現(xiàn)金流量表的編制方法

八、不同使用對象報(bào)表的編制技巧

第二部分：三大報(bào)表解析

一、三大報(bào)表之間的關(guān)系

1、報(bào)表關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)

2、靜態(tài)報(bào)表與動(dòng)態(tài)報(bào)表

二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析

1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作

2、各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映

3、評價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

4、評價(jià)資金來源與融資結(jié)構(gòu)

5、評價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)

6、評價(jià)營運(yùn)能力及其管理效率

三、利潤表的閱讀與分析

1、利潤的形成過程

2、利潤表各項(xiàng)內(nèi)容詳解

3、評價(jià)企業(yè)的盈利能力

4、評價(jià)企業(yè)的運(yùn)營能力

5、評價(jià)經(jīng)營成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢

6、分析業(yè)務(wù)的成長性

四、現(xiàn)金流量表的閱讀

1、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析

2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析

3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析

4、匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析

5、現(xiàn)金流量比率分析

6、收益質(zhì)量分析

第三部分：財(cái)務(wù)分析與指標(biāo)異常的解決辦法

一、主要財(cái)務(wù)類指標(biāo)

1、償債能力指標(biāo)

2、盈利能力指標(biāo)

3、資產(chǎn)運(yùn)營效率指標(biāo)

二、償債能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法

1、調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)配置

2、加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理

三、盈利能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法

1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2、提升產(chǎn)品的附加值

3、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量

4、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制

四、資產(chǎn)運(yùn)營效率指標(biāo)異常的解決辦法

1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，構(gòu)建客戶信用管理體系

2、加強(qiáng)存貨管理

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，謹(jǐn)防固定資產(chǎn)投資情結(jié)

五、股東創(chuàng)造價(jià)值能力的衡量

1、杜邦分析模型

2、杜邦分析模型的案例剖析

邵老師

邵勵(lì) 老師簡介

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級講師

資深會(huì)計(jì)師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘老師

北京注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫特聘老師

瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財(cái)務(wù)管理師特約講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理講師

解稅寶首席稅務(wù)專家

曾任：大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、財(cái)務(wù)管理工作，歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問、財(cái)務(wù)顧問。對財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)稅規(guī)劃、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見解。

【工作業(yè)績】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務(wù)實(shí)操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把握，業(yè)財(cái)融合協(xié)同管控及相關(guān)的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國高、雙軟件企業(yè)的申請及復(fù)審要點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關(guān)融資項(xiàng)目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求，資本市場及相關(guān)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。

【授課風(fēng)格】

在長期的企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，對實(shí)務(wù)操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會(huì)。給專業(yè)學(xué)員搭建起從實(shí)操到管理的橋梁，給迷茫中的財(cái)務(wù)經(jīng)理人指一條路，給非財(cái)人員建立起以財(cái)管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個(gè)通俗易懂易執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理駕駛位。

【財(cái)稅課程】

后疫情時(shí)代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時(shí)代增值稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對中的稅務(wù)規(guī)劃

減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操作實(shí)務(wù)與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務(wù)、報(bào)稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解與實(shí)務(wù)運(yùn)用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財(cái)融合下的總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）

IPO、科創(chuàng)板財(cái)稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實(shí)戰(zhàn)

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)信息化建設(shè)與管理（ERP）

財(cái)務(wù)數(shù)字化下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別技術(shù)（銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理）

業(yè)財(cái)融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財(cái)融合下成本費(fèi)用管控技術(shù)實(shí)訓(xùn)

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)

【業(yè)財(cái)融合時(shí)代的企業(yè)黃金財(cái)務(wù)經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算與績效考核

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立與風(fēng)險(xiǎn)防范

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的現(xiàn)金流管理與投融資實(shí)務(wù)

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力打造（財(cái)務(wù)經(jīng)理的非財(cái)務(wù)管理）

【服務(wù)的部分客戶】

飛利浦，實(shí)益達(dá)股份，沃爾核材，廣州移動(dòng)，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設(shè)銀行，通易達(dá)，大榮集團(tuán)，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協(xié)，港務(wù)集團(tuán)、中航集團(tuán)、中煤集團(tuán)，黑龍江移動(dòng)，航天信息，金穗公司，樂艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學(xué)院，天地成，長方網(wǎng)絡(luò)，泰安醫(yī)療，盛泰集團(tuán)，微澤國際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財(cái)智聯(lián)合，明德咨詢，……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com