重塑企業的力量企業經營戰略定位與創新發展
【課程編號】:NX40421
重塑企業的力量企業經營戰略定位與創新發展
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:4天
【課程關鍵字】:經營戰略培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景
本課程旨在透過企業運行的表象行為,還原企業運營發展的內在真相,從商業行為的內在邏輯解析企業運營的創新法則,探尋企業運營的制勝之道,全面揭示企業在運營中的規律和軌跡。以全新的視角闡述了戰略定位及創新在對于企業建設發展過程的重要作用,幫助中國企業以獨特視野審視自身高速成長之路,尋求到針對自身狀況更為實效的發展方略,運籌帷幄,決勝千里!
課程特色:
體驗式學習+情景互動+現場輔導
獨道學術論點,精解戰略定位及創新發展DNA核心密碼
從戰略定位及創新運用兩方面,深入分析企業的未來成長軌跡
精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心
培訓特色
教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻
學習心理家研究指出:傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得最大的價值。
心理啟迪技術的最大應用價值,即為通過老師的講授與啟發,使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果最大化的體現。
培訓對象:
適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
公司總裁;機關、企事業單位領導及其他高層管理者
課程大綱
引 子、商業的邏輯
企業運營的核心
中國經濟發展的邏輯
未來商業場景展望
第一部分、企業發展的力量
全球經濟演進與中國經濟發展的軌跡
中國企業發展路徑
戰略的誕生與浪潮經濟
商業巨頭興亡史
第二部分、戰略定位
定位起源
競爭進化論
心智模式制勝
企業定位三步法
不同類別企業的定位探索
第三部分、創新發展
商業模式升級
資源整合與重構
構建新的競爭范圍
商業制勝戰法
精彩互動—豐富案例研討
柳老師
柳 松 老 師 介 紹
主要背景:
中央電視臺特約顧問;
中國管理科學研究院教授;
美國國際東西方大學特聘教授;
中國品牌管理研究中心總顧問;
深圳清華研究院培訓中心總顧問;
北京大學民營經濟研究院研究員;
中國優質農產品協會專家顧問委員會副主任;
清華大學經管學院商業模式研究工作室教授;
主要經歷:
柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告(傳媒)行業等從業經驗,尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合,以企業戰略為核心、品牌定位為先導,從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手,全方位為企業提出制勝之道。
同時,柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗,豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績;同時諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索,結合多年的教學及管理經驗,逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。
核心課程:
《品牌戰略定位》(32學時)
《商業模式創新與品牌商戰》(32學時)
《消費者行為學》(32學時)
《中國夢-大國崛起與偉大復興》(8學時)
《創新營銷—成長型中國企業新品牌營銷之路》(32學時)
《戰略新思維—中國企業未來致勝之路》(32學時)
《百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養》(4學時)
部分服務客戶
企業類:華北制藥、美國聯邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……
政府類:四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫院、開封中醫院……
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