工程企業數字化轉型升級實戰
【課程編號】:NX41053
工程企業數字化轉型升級實戰
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:6H
【課程關鍵字】:工程管理培訓
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【課程背景】
互聯網的崛起深刻改變了商業運行規則,2021年12月12日,國務院發布了《“十四五”數字經濟發展規劃》,把各個行業在未來五年的數字化發展都提到了舉國之力的高度。未來五年左右,數字化和智能化將成為商業的主導趨勢。這也標志著互聯網深入產業的起始年,企業面臨時代淘汰的擔憂,同時在數字轉型升級的道路上摸索前行,然而,能夠成功轉身的案例卻寥寥無幾。傳統業務模式的不斷演變和全球競爭的激烈加劇,使得企業必須迅速適應數字化時代的變革。
在當今工程行業,數字化轉型已成為必然趨勢。隨著科技的快速發展,數字化技術為工程領域帶來了前所未有的機遇和挑戰。從設計到施工,再到運營與維護,數字化轉型將推動工程行業實現效率的飛躍提升,同時帶來全新的商業模式和服務理念。因此,為了適應這一變革,工程從業人員需要掌握數字化工具、理念和方法,提升自身競爭力,引領行業發展。
課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點,幫助學員認知數字化轉型不僅僅是一場技術升級,更是一場全面的戰略性變革,需要涉及組織文化、業務流程、客戶體驗等多個方面的綜合改革。因此,企業在數字化轉型的升級中,除了技術上的創新,更需要解放思想,靈活應對,勇于擁抱變革,使企業踏上成功的數字轉型之路,實現新的經營增長突破點。
【課程收益】
掌握使用先進的數字化工具和技術,提高工程設計與管理的效率。
了解數字化在工程各個階段的應用,包括設計、施工、運營與維護。
提升團隊協同工作的效率,改善信息溝通與共享。
應對數字化轉型挑戰,獲取應對數字化轉型策略和方法,降低數字化轉型的風險。
將具備領導力,能夠在數字化工程領域引領團隊實現創新和持續發展
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層,工程項目經理,設計師與工程師,施工團隊成員,運營與維護人員
【課程大綱
1、數字化轉型升級挑戰和機遇
數字化轉型在工程行業的重要性
全球數字化工程的趨勢與發展
2、數字化工程的核心技術
建筑信息模型(BIM)的應用
人工智能在工程中的應用
云計算與大數據在工程的應用
3、設計階段的數字化轉型
數字化設計工具與軟件
BIM在設計中的應用
4、施工階段的數字化轉型
數字化施工管理
實時監測與數據分析
5、運營與維護階段的數字化轉型
數字化運營管理
預防性維護與遠程監控
6、案例分享與最佳實踐
國內數字化工程成功案例
實際操作與問題解決
7、經驗分享
行業經驗分享
參與者提問與討論
8、未來數字化工程的趨勢與展望
新興技術的應用前景
工程行業數字化發展的前瞻性思考
總結 討論 問答
安老師
講師簡介:
安童老師
企業數字化轉型升級商業應用實踐專家
畢業于上海交通大學計算機科學與技術專業
曾任和鉑集團(港股 02142.HK) 產研銷一體化平臺 數字化轉型專家
曾任萬得資訊集團 金融與制造業數據平臺 資深項目經理
曾任上海國際港務集團(600018.SH) 碼頭物流(智慧港口) 項目經理
曾任埃森哲(中國)(美股ACN) 大中華地區創新事業部對華業務 資深企業架構師
實戰經驗:
安老師是企業數字化轉型應用實踐專家,成功輔導、咨詢、實施上港集團(上海港碼頭,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中證指數、廣發易方達基金,嘉實基金,中國外匯交易中心(中國人民銀行直屬機構)、和鉑集團等數家不同規模、不同行業企業的數字化轉型升級、成功提升了效率降低了成本,實現了數據價值變現。工作時間18年以上,10年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型集團公司及園區平臺從商業構思、咨詢、方案設計、技術開發、培訓、實施、運營,最終形成經營業績的成功案例!
主講課程:
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《數字戰略與商業模式創新》
《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《人工智能與企業創新應用》
《工程企業數字化轉型升級實戰》
《產業園區數字化管理》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
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