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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

課程大綱

一、全過程工程咨詢的基本原理

1.產業現代化背景下的行業變革

2.建筑工程項目管理現狀與發展

3.全過程工程咨詢的概念與辨析

4.全過程工程咨詢實施體系設計

二、全過程工程咨詢各階段工作內容解讀

1.投資決策階段咨詢工作主要內容及注意事項

2.招投標階段咨詢工作主要內容、工作流程及注意事項

3.項目策劃階段咨詢工作主要內容、要點、責任及注意事項

4.勘察設計階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

5.工程釆購階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

6.施工及竣工驗收階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

7.運營維護階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

三、全過程工程咨詢法律實務

1.全過程工程咨詢政策文件十二個重點問題解讀

2.全過程工程咨詢企業與業主的典型司法案例分析

3.全過程工程咨詢企業與第三方的典型司法案例分析

4.全過程造價“失控”與施工企業調增合同價款的機會

四、基于BIM的全過程工程咨詢

1.BIM的基本原理與實施體系設計（組織、人員、軟硬件、標準）

2.基于BIM的全過程工程咨詢邏輯架構

3.全過程工程咨詢各階段BIM解決方案

4.以數據為核心的全過程工程咨詢BIM平臺建設

李老師

講師簡介：

現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理，路橋工程高級工程師、注冊建造師，江蘇省交通廳評標專家庫評審專家，中交集團采購評審專家庫專家，公路交通行業首批EPC工程總承包研究實踐專家。曾先后擔任中交集團某設計院路橋設計所所長、市場經營部主任、任職過兩個設計施工總承包項目經理等。

他立足于國內的政策環境，從事工程總承包的研究與項目策劃已經有20余年，具備設計施工總承包從項目策劃到項目實施管理及項目收尾全過程實戰經驗，先后為近十家大型央企做過相關業務培訓，所到之處好評如潮。

相關授課內容分享《工程營銷項目管理》，《招投標策劃與商務談判》《工程總承包采購與合同管理（含17版FIDIC解讀）》《EPC工程總承包全過程策劃管控實務》《PMC全過程策劃管控實務》《PPP項目策劃及管控實務》《建設工程總承包管理規范（2017版）解析》《新形勢下PPP+EPC前端策劃》

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