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國際工程市場開發(fā)模擬實(shí)訓(xùn)
【課程編號】:NX41164
國際工程市場開發(fā)模擬實(shí)訓(xùn)
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【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:市場開發(fā)培訓(xùn)
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課程大綱:
一、工程市場營銷的特征與趨勢
1.1工程項(xiàng)目市場營銷的困境
1.2工程市場營銷環(huán)境
1.3工程市場營銷對象
1.4工程市場營銷模式
1.5營銷過程
1.6工程項(xiàng)目與產(chǎn)品營銷一體化
1.7市場規(guī)模與發(fā)展趨勢
1.8競爭主體日趨多元
1.9工程承包業(yè)務(wù)延伸
1.10工程業(yè)務(wù)的核心成功要素
1.11研討:如何搞定客戶
二、工程市場營銷階段及創(chuàng)新管理
2.1 工程市場營銷階段劃分
2.2 市場選擇階段
2.3 資格預(yù)審(篩選目標(biāo)項(xiàng)目階段1)階段
2.4 投標(biāo)/不投標(biāo)決策(篩選目標(biāo)項(xiàng)目階段2)階段
2.5 投標(biāo)決策階段
2.6 投標(biāo)后跟蹤階段
2.7 研討:如何有效策劃并布局市場?
三、市場競爭力分析及創(chuàng)新管理
3.1 競爭的戰(zhàn)略法則
3.2 營銷力量的分配關(guān)系與競爭原則
3.3 第一主義
3.4 強(qiáng)者的競爭目標(biāo)與弱者的攻擊目標(biāo)
3.5 基于市場地位的差異戰(zhàn)略
3.6 研討:國際工程市場營銷人員的能力畫像
四、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)失敗的因素與對策
4.1 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)失敗的根本原因
4.2 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)失敗的要素
4.3 增大項(xiàng)目規(guī)模及其應(yīng)對要點(diǎn)
4.4 不熟悉的新業(yè)務(wù)區(qū)域及其應(yīng)對要點(diǎn)
4.5 進(jìn)入新型建筑業(yè)務(wù)及其應(yīng)對要點(diǎn)
4.6 更換關(guān)鍵人員及其應(yīng)對要點(diǎn)
4.7 管理成熟度及其應(yīng)對要點(diǎn)
4.8 研討:如何把握客戶的真實(shí)需求和痛點(diǎn),并作出有效反應(yīng)?
如何結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢讓企業(yè)在市場中脫穎而出?
五、工程項(xiàng)目成功的要素與實(shí)踐
5.1 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素
5.2 面對建筑行業(yè)不斷變化的動態(tài)成功的關(guān)鍵
5.3 研討:如何針對招標(biāo)編制優(yōu)質(zhì)的技術(shù)文件,有哪些套路?如何結(jié)合招標(biāo)組建成功的投標(biāo)與市場已開發(fā)團(tuán)隊(duì)?
六、典型案例與研討
6.1 關(guān)系營銷
6.2 市場細(xì)分
6.3 應(yīng)用案例
顧老師
講師簡介:
工學(xué)博士,教授級高級工程師,博士生導(dǎo)師,享受國務(wù)院特殊津貼專家。現(xiàn)作為大型國企的副總經(jīng)濟(jì)師,負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。
曾經(jīng)作為大型國企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場開發(fā)、物資尋源與采購管理工作20余年;作為大型國企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年,從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級技進(jìn)步一等獎2項(xiàng)、二等獎1項(xiàng);獲省部級管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎3項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)。
已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇,出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場營銷與銷售》、《國際工程市場分析指南》、《國際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場營銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。
培訓(xùn)過的客戶:
中國建筑、中國交通建設(shè)、中國鐵建、中國電建、中國對外承包商會、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會、中國造價(jià)協(xié)會、中國化學(xué)工程、中國石化煉化工程、東方電氣等
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王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國際金融專...