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班組長安全

【課程編號】:NX41709

【課程名稱】:

班組長安全

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:班組長培訓

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課程背景:

首先,班組長作為基層的直接管理者和領導者,他們對一線生產作業情況最為了解,其在安全管理方面的作用至關重要。他們的決策和行動直接影響著班組員工的安全狀況。

其次,在許多企業中,大量的生產操作和作業活動都是在班組層面進行的。班組長需要確保這些日常工作中的安全措施得到嚴格執行,以避免事故的發生。

再者,安全事故往往會給企業帶來嚴重的后果,包括人員傷亡、財產損失、生產中斷以及對企業聲譽的損害。通過對班組長進行安全培訓,可以從源頭加強安全管控。

此外,隨著安全生產要求的不斷提高和相關法規的日益完善,班組長需要不斷更新和提升自己的安全知識與技能,以適應新的形勢和要求。

同時,員工也期望班組長具備足夠的安全管理能力,能夠為他們創造一個安全可靠的工作環境,保障他們的人身安全和職業健康。

從企業管理的角度看,有效的班組長安全培訓是構建全面安全管理體系的重要基礎,有助于實現企業安全管理的規范化、標準化和精細化。

最后,行業內的安全事故教訓也促使企業更加重視班組長的安全培訓,以避免重蹈覆轍,提升企業的安全水平和競爭力。

課程收益:

1、對班組長自身:提升安全管理的專業知識和能力,更好地履行職責。

增強對安全法規和標準的理解,確保合規性。樹立更強的安全意識,在工作中起到更好的示范作用。

2、對班組:打造更安全的工作環境,降低班組內事故發生的風險。促進班組成員之間安全文化的形成和傳播。提高班組整體的安全績效和工作效率。

3、對企業:減少因安全事故導致的人力、物力和財力損失。保障生產的穩定和連續進行,有助于提升經濟效益。增強企業安全管理的執行力,推動安全管理體系的有效運行。提升企業形象,增強企業在市場中的競爭力。

課程對象:

班組長人員(兼職安全員)

課程收益:

①新安全生產法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長人員的重要條款解讀,清楚自身責任和要求,以及如何有效落實自身安全生產責任。深入解讀“三個必須”“一崗雙責”“紅線意識”“誰主管、誰負責”等要求的背后原因及深刻意義。

②在現有自身安全知識、技能的基礎上,進一步學習現場消防安全管理的風險點及管理要點。從火災發生發展的四個階段,以及初期火情事故的應急,人員的逃生等方面進行講解和實操。

③對動火作業、有限空間作業、高處作業等危險作業的安全管控進一步學習并掌握危險作業的審批、風險辨識及管控的要點內容。

④了解和認識安全文化的基本概念以及體現,為下一步全面建立企業安全文化奠定基礎。

課程形式:

課堂講解+視頻教學+案例分析+經驗分享+現場模擬+實踐操作+小組討論

課程大綱

培訓前破冰活動(5-15分鐘)

1、打破陌生人的僵局

2、加強溝通與協作能力

3、建設團隊文化

4、實現目標的同時更有趣

一、安全意識與理念

1、安全的重要性及對企業和個人的影響

2、班組長在安全管理中的關鍵角色

3、樹立正確的安全價值觀

二、安全法律法規

1、與安全生產相關的主要法律法規解讀

2、班組長的法律責任與義務

三、安全管理基礎知識

1、風險識別與評估方法

2、安全操作規程的制定與執行

3、事故預防與控制措施

四、現場安全管理

1、作業現場的安全檢查要點

2、設備設施的安全管理

3、人員行為的監督與糾正

五、安全隱患排查與治理

1、常見安全隱患的類型與識別

2、隱患整改的流程與跟蹤

小組互動,共同討論關鍵問題

1、提高效率和準確性;

2、評價和診斷能力

3、培養個性特點和行為風格

六、應急管理

1、應急預案的制定與演練

2、緊急情況的處理與指揮

3、事故報告與調查分析

七、職業健康與勞動防護

1、職業危害因素及防護措施

2、勞動防護用品的正確選擇與使用

八、安全溝通與團隊建設

1、與班組成員的安全溝通技巧

2、如何打造安全團隊文化

九、安全事故案例分析與教訓

1、典型安全事故案例剖析

2、從案例中總結經驗與改進措施

十、優質的班組安全管理方法介紹

1、危險預知訓練

2、手指口述的應用

3、白國周的班組管理的錦囊妙計

小結

①總結本節課內容、小組學員代表發言、PK

②老師帶領大家最后總結

③結束。

楊老師

講師簡介:

楊海軍老師

石化技術與安全管理實戰專家

21年的安全生產及管理經歷

國家注冊安全工程師

江蘇省安全生產標準化評審專家(二級)

專業認證:安全工程師、廣東省中級安全主任、危化品管理資格

曾任:陜西金泰氯堿化工集團總部車間主任、安全主管

曾任:陜西延長石油集團|安全經理

曾任:南通瑞翔新材料有限公司|安全經理

曾任:南通工傷預防協會|培訓部負責人

曾任:江蘇慧聚藥業股份有限公司|EHS總監

擅長領域:

環境保護、注冊工程安全師輔導、安全生產、職業健康、風險管理等

實戰經驗:

楊老師有21年的安全生產及管理經驗,歷任車間主任、安全主管、安全經理、EHS總監,從基層做起,對于全流程中的安全生產環節及班組長等多個崗位都有豐富的經驗。

曾為陜西金泰氯堿化工(集團)公司進行車間生產管理、公司安全管理,根據實際情況及時主導車間“6S”工作及安全標準化運行和評審工作,實現企業連續5年無人員傷亡事故,獲得公司總部的表彰與獎勵。

曾為陜西延長石油集團子公司主導HAZOP工作,改變公司原本每年幾十起事故現狀,實現企業第二年0事故,榮獲集團公司安全標桿公司;

楊老師深耕高危行業安全管理、安全培訓、現場隱患評估,深入研究危險作業、安全生產、安全隱患治理等多方面內容,超過六年專職高危行業安全培訓項目,主要服務于江蘇及長三角地區制造、鋼鐵、交通、建筑等高危行業,有豐富的安全管理培訓經驗。

授課風格:

深度高效:結合目前國家層面安全生產法律法規與企業結合分析國家領域發展趨勢,結合多年生產管理經驗集合現代安全心理學、馬斯洛需求層次理論,將安全內容深入人心。

輕松趣味:采用游戲模式、互動模式、趣味性啟發式授課,課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚,為學員課后的管理能力、技術能力提升起到強推作用。

主講課程:

《風險分級管控與隱患排查治理(構建雙重預防機制建設)》

《技術優化及設計優化手段、圖紙會審常見問題解析》

《石化儲罐施工工藝質量控制重難點分析及措施》

《化險為夷——企業應急處置能力提升》

《危險作業管控——有限空間作業安全》

《建筑行業安全管理》

《EHS精益安全管理》

《穩在基層——班組長安全培訓》

《中高層管理人員安全理念意識能力專項提升》

《生命防線-零事故安全領導力》

部分公開課服務主題返聘案例:

部分服務客戶:

國企央企:中國人民解放軍總參謀部第六十研究所、南京際華三五0三服裝有限公司、南京金陵船廠有限公司、南京儒一航空機械裝備有限公司、中石化南京化工機械有限公司、中國人民解放軍總參謀部第六十研究所、南通醋酸纖維有限公司。

建筑:江蘇南通二建集團有限公司、南通四建集團有限公司、龍信建設集團有限公司、江蘇省蘇中建設集團股份有限公司、華新建工集團有限公司、通州建總集團有限公司、南通建工集團股份有限公司、南通新華建筑集團有限公司、中國化學工程第十四建設有限公司、江蘇中南建筑產業集團有限責任公司、南通市達欣工程股份有限公司、江蘇天宇建設集團有限公司。

能源及環衛行業:中國石油運輸有限公司江蘇分公司、江蘇金翔石油化工有限公司、南通龍信建筑有限公司、江蘇洋井石化集團有限公司、江蘇方洋集團有限公司、連云港虹洋熱電有限公司、連云港石化有限公司、盛虹煉化(連云港)有限公司、江蘇康緣藥業股份有限公司、江蘇瑞恒新材料科技有限公司、連云港鵬辰特種新材料有限公司、連云港市工投集團利海化工有限公司、無錫寶露重工有限公司、南京國電南自電網自動化有限公司。

工貿行業:南京光明乳品有限公司、南通龍信建筑有限公司、南京晨光集團有限責任公司、南京朗馳集團有限公司、布雷博(南京)制動系統有限公司、海太歐林集團有限公司、南通中船機械制造有限公司、中海油(南通)港口有限公司、精華制藥集團股份有限公司、南亞塑膠膠膜(南通)有限公司、東麗高新聚化(南通)有限公司、三菱化學高分子材料(南通)有限公司、旭化成精細化工(南通)有限公司、無錫尚德太陽能電力有限公司、永鑫精密材料(無錫)有限公司、南京桂花鴨(集團)有限公司、航天銀山電氣有限公司南京分公司、南京科遠智慧科技集團股份有限公司、徐工集團凱宮重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通運輸行業:南京奮斗運輸有限公司、江蘇遠洋運輸有限公司、南京蘇邦貨物運輸有限公司、南京蘇邦貨物運輸有限公司、江蘇安德福運輸實業有限公司、中國石油運輸有限公司江蘇分公司(華東燃氣運輸分公司)、鎮江港務集團公司。

化工:南通科星化工有限公司、鎮江南帝化工有限公司、江蘇省海安石油化工廠、江蘇金翔石油化工有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、優利德(江蘇)化工有限公司、桑達化工(南通)有限公司、德邦新華化工科技有限公司、旭化成精細化工(南通)有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、連云港市工投集團利海化工有限公司、萬洲石化(江蘇)有限公司、南京威爾藥業集團股份有限公司。

其他:海門東恒盛國際大酒店有限公司、南通龍信酒店管理有限公司、海門東恒盛國際大酒店有限公司、金石大酒店、無錫漢爵投資有限公司白金漢爵大酒店、南通金陵能達酒店有限公司。

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